《文化卡&胸牌设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文化卡&胸牌设计（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,照片,姓名： 部门： 编号：,公司愿景：我们要以无懈可击的石材供应与服务成为全球石材行业的先导。,公司使命：以先进的技术，深度挖掘石材的天然之美，以我们的执著与热情实现人类对美好生活的向往与追求。,第一套,诚信、忠诚、共赢、自省、创新、正直,诚 信 对待客户，言信行果；对待股东，坦荡务实；对待员工，尊重公平；对待合作伙伴，一诺千金；对待社会，真诚回报。,忠 诚 对待客户，责无旁贷；对待股东，倾力以赴；对待员工，用心体会；对待合作伙伴，勇于担当；对待社会，尽职尽责。,共 赢 对待客户，平等互利；对待股东，回报丰厚；对待员工，同苦共甘；对待合作伙伴，利益共享；对待社会，发展共荣。,自 省 对待客
2、户，体察入微；对待股东，保值资产；对待员工，日新日强；对待合作伙伴，谨言慎行；对待社会，同舟共济。,创 新 对待客户，持之以恒；对待股东，挑战自我；对待员工，打破常规；对待合作伙伴，学无止境；对待社会，同步发展。,正 直 对待客户，赤诚相对；对待股东，秉公任直；对待员工，客观平等；对待合作伙伴， 原则守一；对待社会，支持正义。,诚信、忠诚、共赢、自省、创新、正直,对 待 客 户 客户的满意是环球石材不断创新的动力。 对待客户的宗旨：用心感动客户，不断提高我们服务与质量的含金量。,对 待 股 东 股东的满意是环球石材成长的动力。 对待股东的宗旨：致力于为股东创造投资的最大价值，为股东带来长远利益
3、。,对 待 员 工 员工的满意是环球石材发展的基石。 对待员工的宗旨：让环球石材成为员工实现人生追求的平台，体会成长的喜悦，分享成功的快乐。,对待合作伙伴 合作伙伴是环球石材增强竞争能力的战略联盟。 对待合作伙伴的宗旨：以双方共识的公平，促成每一次合作；以双方共享的双赢，实现彼此持续的成长。,对 待 社 会 社会是环球石材赖以生存的环境。 对待社会的宗旨：保护自然环境，重视公益事业。,诚信、高效、尊重、敬业、协作、创新,组织管理理念 计划理念：系统思考，共识为先 组织理念：市场促协作，分工不分家 指挥理念：目标导向，令出必行 协调理念：客户第一，大局为重 控制理念：信任不忘规则，防火胜于救火,
4、战略管理理念 战略管理观：高效源于协作，迅捷源于整合 战略发展观：打造整合能力，准确把握时机,职能管理理念 销售管理理念：锲而不舍，注重细节，简捷高效 资源管理理念：目标明确，持续积累，及时供应 生产管理理念：构建联盟，精益求精，严控进程 营销管理理念：面向客户，时刻准备，挑战自我 技术管理理念：求新更需务实，精湛效率并进 人力资源管理人才观：匹配岗位，坦荡诚实，勤驱不辍 人力资源管理用人观：尊重差异，人人是才，人尽其才 计划财务理念：控制成本，保障资金，降低风险 行政服务理念：面向客户，随时响应，日新日进,工作行为理念： 投入的最佳表现是执着追求高标准 惜时的最佳表现是坚持追求高效率 协作的
5、最佳表现是专注追求大目标,诚信、忠诚、共赢、自省、创新、正直,人际行为理念： 包容的最佳表现是人人相互欣赏 坦诚的最佳表现是处处相互理解 谦逊的最佳表现是时时相互学习,社会行为理念： 自律的最佳表现是遵守社会公约 自信的最佳表现是维护社会正义 自强的最佳表现是不断学习新知,第二套,诚信、忠诚、共赢、自省、创新、正直,诚 信 对 待 客 户，言信行果； 对 待 股 东，坦荡务实； 对 待 员 工，尊重公平； 对待合作伙伴，一诺千金； 对 待 社 会，真诚回报。,忠诚 对 待 客 户，责无旁贷； 对 待 股 东，倾力以赴； 对 待 员 工，用心体会； 对待合作伙伴，勇于担当； 对 待 社 会，尽职
6、尽责。,共赢 对 待 客 户，平等互利； 对 待 股 东，回报丰厚； 对 待 员 工，同苦共甘； 对待合作伙伴，利益共享； 对 待 社 会，发展共荣。,自省 对 待 客 户，体察入微； 对 待 股 东，保值资产； 对 待 员 工，日新日强； 对待合作伙伴，谨言慎行； 对 待 社 会，同舟共济。,诚 信 对 待 客 户，持之以恒； 对 待 股 东，挑战自我； 对 待 员 工，打破常规； 对待合作伙伴，学无止境； 对 待 社 会，同步发展。,忠诚 对 待 客 户，赤诚相对； 对 待 股 东，秉公任直； 对 待 员 工，客观平等； 对待合作伙伴，原则守一； 对 待 社 会，支持正义。,经营理念 客
7、户：用心感动客户，不断提高我们服务与质量的含金量。 股 东：致力于为股东创造投资的最大价值，为股东带来长 远利益。 员 工：让环球石材成为员工实现人生追求的平台，体会成长的喜悦，分享成功的快乐。 合作伙伴：以双方共识的公平，促成每一次合作；以双方共享的双赢，实现彼此持续的成长。 社 会：保护自然环境，重视公益事业。,诚信、高效、尊重、敬业、协作、创新,组织管理理念 计划理念：系统思考，共识为先 组织理念：市场促协作，分工不分家 指挥理念：目标导向，令出必行 协调理念：客户第一，大局为重 控制理念：信任不忘规则，防火胜于救火,战略管理理念 战略管理观：高效源于协作，迅捷源于整合 战略发展观：打造
8、整合能力，准确把握时机,诚信、高效、尊重、敬业、协作、创新,职能管理理念 销售管理理念：锲而不舍，注重细节，简捷高效 资源管理理念：目标明确，持续积累，及时供应 生产管理理念：构建联盟，精益求精，严控进程 营销管理理念：面向客户，时刻准备，挑战自我 技术管理理念：求新更需务实，精湛效率并进 人力资源管理人才观：匹配岗位，坦荡诚实，勤驱不辍 人力资源管理用人观：尊重差异，人人是才，人尽其才 计划财务理念：控制成本，保障资金，降低风险 行政服务理念：面向客户，随时响应，日新日进,工作行为理念： 投入的最佳表现是执着追求高标准 惜时的最佳表现是坚持追求高效率 协作的最佳表现是专注追求大目标,诚信、忠诚、共赢、自省、创新、正直,人际行为理念： 包容的最佳表现是人人相互欣赏 坦诚的最佳表现是处处相互理解 谦逊的最佳表现是时时相互学习,社会行为理念： 自律的最佳表现是遵守社会公约 自信的最佳表现是维护社会正义 自强的最佳表现是不断学习新知,
