卧彩江截污工程技术标

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1、卧彩江（局部建成段）截污卧彩江（局部建成段）截污工程施工招标工程施工招标投标文件正本投标文件正本项目名称：项目名称：卧彩江（局部建成段）截污工程卧彩江（局部建成段）截污工程投标文件内容：投标文件内容：技术标部分技术标部分日日期：期：2006年年8月月10日日目目 录录第一章第一章 编制说明及工程概况编制说明及工程概况第一节第一节编制依据及目标编制依据及目标 第二节第二节工程概况工程概况第二章第二章施工总体部署施工总体部署第三章第三章 施工技术方案施工技术方案第一节第一节 施工准备施工准备 第二节第二节 总体施工技术方案总体施工技术方案 第三节第三节 顶管施工技术方案顶管施工技术方案( (定向钻

2、法定向钻法) ) 第四节第四节 截污管、倒虹管施工技术方案截污管、倒虹管施工技术方案 第五节第五节 大开挖大开挖 第六节第六节 河道疏浚施工技术方案河道疏浚施工技术方案 第七节第七节 施工现场平面布置施工现场平面布置第四章第四章 工程质量保证措施工程质量保证措施第一节第一节 质量管理体系质量管理体系 第二节第二节 施工质量保证措施施工质量保证措施 第三节第三节 材料材料、设备质量保证措施设备质量保证措施第五章第五章施工进度计划和保证措施施工进度计划和保证措施第一节第一节 施工进度计划和保证措施施工进度计划和保证措施 第二节第二节 劳动力及材料供应计划劳动力及材料供应计划第六章第六章安全生产安全

3、生产 、文明施工及环保措施、文明施工及环保措施第一节第一节 安全生产措施安全生产措施 第二节第二节 文明施工措施文明施工措施 第三节第三节 环境保护措施环境保护措施第七章第七章施工机械设备配备及布置施工机械设备配备及布置第八章第八章 地上、地下设施保护措施地上、地下设施保护措施第九章第九章 冬雨季施工措施冬雨季施工措施第一章第一章编制说明及工程概况编制说明及工程概况第一节第一节编制依据及目标编制依据及目标一、前一、前 言言我公司承蒙宁波市江东区城市管理局和上级有关部门的支持和信任，有幸获得参与卧彩江（局部建成段）截污工程施工投标的机会，对此我们表示衷心的感谢！如何确保工程的质量和进度， 保证工

4、程的顺利完成， 是本工程的中心任务。为此，如果有幸中标，我公司将按 ISO9002 标准的要求建立工程质量保证体系， 以全体员工的工作质量来保证工程的质量， 充分发挥技术和管理上的优势，为业主的事业发展和宁波市的城市建设作贡献。二、编制依据二、编制依据1、宁波市江东区城市管理局的施工招标文件规定的设计技术要求。2、宁波市江东区城市管理局提供的施工图纸，以及本单位对现场的勘察情况。3、其他在设计文件中提出的规范标准。三、质量目标、质量目标工程质量达到国家施工验收规范一次性验收合格。四、安全生产目标四、安全生产目标1、杜绝重大伤亡事故,减少一般事故。2、无工程事故和重大设备事故。五、文明施工目标五

5、、文明施工目标达到市、区政府规定的文明施工要求,创文明施工现场。六、施工工期六、施工工期我公司一旦中标,保证在招标工期 60 日历天内完成本工程。七、施工验收规范七、施工验收规范、标准及编制依据标准及编制依据1、 埋地聚乙稀给水管道工程技术规范 （CJJ 101-2004）2、 城市道路检查井盖技术规范 （DB31/T324-2004，上海市地方标准）3、 砌体工程施工质量验收规范4、 给排水管道工程施工及验收规范 （GB 50268-97）5、 水利水电工程闸门制造安装及验收规范 （DJ/T 5018-2004）6、 混凝土结构工程质量验收规范7、 市政排水管道工程施工及验收规范8、 钢筋熔

6、接及验收规范9、 中华人民共和国工程建设标准强制性条文(城市建设部分)10、 市政工程施工验收规范11、 市政工程质量检验评定标准12、 宁波市内河整治工程质量检验评定标准(试行)(1999.03)13、 水平定向钻进管线铺设工程技术规范14、 宁波市市政排水工程通用图15、 给水用高密度聚乙稀 HDPE 管材16、浙江省、宁波市有关建筑业的地方法规、规章。17、国家和地方政府颁布的有关现行法规和规范及标准。18、结合本公司在技术实力、管理设备和自有资金等优势。第二节第二节工程概况工程概况一一、工程简述工程简述卧彩江（局部建成段）截污工程是完善江东区污水管网,改善水质和周围居民生活条件的一项重

7、大工程。卧彩江（局部建成段）截污工程施工范围为:西起江东南路，东至天童北路。其主要工程量包括以下几个方面:1、卧彩江（江东南路日月星城）四个现状出水口排出的生活污水分别通过截流管道排入江东南路、 兴宁路和日月星城内的现状市政污水检查井 W1-1、W1-2、W1-3。2、卧彩江（宋家巷桥处）一个现状出水口排出的生活污水通过截流管道排入宋家巷路上的现状市政污水检查井 W2。3、卧彩江（海鸥宾馆段）五个现状出水口排出的生活污水通过截流管道排入兴宁路上的现状市政污水检查井 W3。4、前塘河（彩虹南路文景街）一个现状出水口排出的生活污水通过截流管道排入彩虹南路上现状市政污水检查井 W4。5、具体工程量详

8、见工程量清单（附）二、施工场地地质条件二、施工场地地质条件经现在勘察,拟建工程主要为线状延伸工程,地势总体上较为平坦,工程沿线地貌形态较为单一。第二章第二章施工总体部署施工总体部署由于卧彩江（局部建成段）截污工程,工程大、施工范围广、路线长,人流及车流量较为稠密,必将给施工带来诸多不便,为确保工程在确保质量的前提下按期顺利完成,根据现场的实际勘察,我们制定如下部署:一、施工管理网络一、施工管理网络1、工程目标1.1 质量目标:工程质量达到国家施工验收规范一次性合格标准。1.2 安全目标:无施工安全责任事故。1.3 工期目标:确保在招标工期 60 日历天内完成。2、组织机构设置为确保工程目标的实

9、现,我公司成立工程项目经理部,全面负责并实施该工程项目的施工和质量管理工作。 项目经理部负责施工生产、 协调对内外关系,确保质量、安全、工期和文明施工目标的实现。公司委派的项目主管负责协调项目部和公司相关部门的关系,项目经理部设项目经理、副经理和项目技术负责人等。具体组织机构详见下表:3、管理人员配备及职责3.1 总体安排根据施工部署，现场管理由项目主管、技术主管及项目经理领导组成本工程的管理机构。项目主管项目经理项目副经理项目总工程师施工员质量员安全员材料员资料员预算员机电员试验员各施工班组职 务项 目 主 管项 目 经 理项 目 副 经 理项 目 总 工 程 师施 工 员质 量 员安 全

10、员材 料 员资 料 员预 算 员机 电 员试 验 员人 数1111111111113.2 管理人员职责3.2.1 项目经理：3.2.1.1 重点抓好工程施工住址和协调工作。3.2.1.2 抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。3.2.1.3 抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。3.2.1.4 抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。3.2.1.5 抓好施工职工的政治思想工作。3.2.1.6 完成上级交给的各项工作。3.2.2 技术主管：3.2.2.1 贯彻公司质量方针， 监督执行国家有关技术政策、 技术标准、技术规范等有关规定。3.2.2.2 组织和协调

11、项目部技术质量工作。下达公司技术质量监督命令，对工程的质量负技术方面责任。3.2.2.3 负责推进科技进步，采用成熟工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。3.2.2.4 主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。3.2.3 施工员：3.2.3.1 熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。3.2.3.2 编制分段、分组进度计划。3.2.3.3 具体处理工程进行中的问题。3.2.3.4 负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。3.2.3.5 协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。3.2.3

12、.6 会同质量员，及时做好工序的自检工作。3.2.3.7 完成项目经理交办的各项工作。3.2.4 质量员：3.2.4.1 在项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。3.2.4.2 负责工程的质量管理工作。3.2.4.3 认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。3.2.4.4 及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。3.2.4.5 配合质检部门做好质量检查工作。3.2.4.6 完成项目经理交办的各项工作。3.2.5 材料员：3.2.5.1 概括生产计划和生产实际情况， 及时编制机械设备需用计划，做

13、好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。3.2.5.2 周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。3.2.5.3 根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。3.2.5.4 办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。3.2.5.5 办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。3.2.6 安全员：3.2.6.1 全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。3.2.6.2 格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。3.2.6.3 认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产

14、要求。3.2.6.4 做好施工现场的防火安全工作。3.2.6.5 做好施工现场安全检查工作， 发现隐患及时纠正， 做好记录。3.2.6.6 管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。3.2.6.7 做好施工现场的交通管理。3.2.6.8 抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。3.2.6.9 抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及居民的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。3.2.7 计量员3.2.7.1 每月编写月工程月报。3.2.7.2 会同项目经理、施工员做好计量工作。3.2.7.3 负责编制统一工作形象图表和统计施工工程进度。3.2.7.4 填写

15、施工实际进度与晴雨表。3.2.7.5 完成项目经理交给的其他任务。3.2.8 试验员职责3.2.8.1 在项目经理领导下，全面负责施工现场试验工作。3.2.8.2 对质量员送检的试块及其他试验，认真填写试验结果数据、并汇总分析。3.2.8.3 定期上报试验结果给项目部。3.2.8.4 完成项目经理交给的其他任务。3.2.9 材料员职责3.2.9.1 负责向业主，QS 方面的联络工作。3.2.9.2 负责编制每月、每期工程材料报表。3.2.9.3 熟悉图纸和工程合约，掌握工程变更情况，了解图纸与工作章程间的差异，收集和整理资料，及时起草文件，经项目经理审核签发。3.2.9.4 算各种材料数量，提

16、供订货依据，编排进场材料一览表。3.2.9.5 根据施工总计划，具体编制送递材料样板时间表。3.2.9.6 掌握市场人工、材料变化资料。第三章第三章 施工技术方案施工技术方案第一节第一节施工准备施工准备施工前的准备充分与否直接关系到施工人员、 材料、 设备的顺利进场，工作面的迅速展开情况。若处理不当，将严重影响后期工作，影响整个工程的进度计划，为此我们将及时做好以下准备工作：一、技术准备一、技术准备组织施工人员熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范。施工场地清理。进场后，及时对全线施工场地进行清理。对发现的有关政策处理遗留问题及时反馈建设单位，并配合建设单位工作。做好各种原材料试验和砼、 砂浆配合比的试验工作， 并报监理方审批。施工前对测量仪器如经纬仪、水准仪、钢尺等进行校核。按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工作结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。二、施工材料的组织与选择二