iso9001:2008简介培训教材_1526591812

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1、IS09001:2008“。吴明明0一.什么是ISO1、IS0是什么IS0:国际标准化组织CInternational0rganizationforStandardization名称的英文缩写。国际标准化组织:由多国联合组成的非政府性国际标准化机构。到目前为山,1S0有正式成员国120多个,1946年成立于瑞士日内瓦,负责制定在世界泓国内通用皓国际祖准以推进国际贺易和科学技术的发展,加强国际间经济合作1,IS0的技术工作是通过技术委员会(简称TC来进行的。2根据工作需要,每个技术委员会可以设若干分委员会(简称SC).3TC和SC下面还可设立若干工作组(简称WG“。真命命国命吴园明0二,什么是I

2、SO9000IS09000是质量管理体系系列标准代号。是由IS0组织的TCL76质量保证技术委员)会制订的.首次颁布于1987年、1994年、2000年、IS0(国际标准化组织和IAF国际认可论坛)在2009年9月份重新使用2008版近百个国家已正式将IS09000系列的国际标准引用为自已的国家标准,中国:GB/T19001一2008idtIS09001:2008IS09001:2008士、世界上最早的质量分伽们【L-q一薯85a质量规范“QP_羲扣Q入P一g雾,英国国防部也以t保证标准AQAP-SPECS。规范“(AQAP一1君“检上述为基础刺定了自已的系列3、从七十年代到八十年代,西方各,

3、为本国的经济和贸易服务3i体系标准,即:&国家都纷纷制订本国的质量保证、质量会发布丁1979的发布了BS5750三个BS5750:Parti一79质最体系一设计、BS5750:Part2一79质量体系一制造租BS5750:Part3一79质量体系一蚊终椅验和试验规范EEE质量管理体系HE基本术语和定义血EISO19011质量管理体系质量管理体系质量管理体系要“求业绫改进指南审核指线要s五.企业为什么实施ISO9001?Du“eeeemmmmmm“公.导入ISO9000体系的好分、能够让企业部门和岗位分工明确2、理清公司各部门的工作流程3、确定公司的所有工作的作业标准规范化4、提升从来料至出货所有生产例程质量5、防止管理经验流失6、提高组织声誉增强组织竞争力7、满足客户要求1.策划阶段做到:过程跟企业实际一致,可行性.2.实施阶段做到:说、写、做一致,要严格执行。3.运行阶段做到:持续改进,注重预防“。命命国明E.ISO9001的运用理;许8达一浩林E胡)

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