《国际市场资源战略ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国际市场资源战略ppt课件（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、应晏叉E坂人国人林5技逊saudohiypuufsusss春aal技t江历史进的技木提供者实现JIT供货为标准steE庞c置的成功提供了有力的支持E怡怀tbslesatuyxilb技;技btyEi一tE。为了亘禀蜃鲁hu墓户穹E籍技木帖医述口水|)林|河支持跨组织的商业活动。园一关b技En八汀膏关|汀浩围来决定生产或购买原材料和零配件的最优地点。Jinchutou.co罕亨沥人吴沥坤。购买指的是实际的对于物资材Eb八人月E江n园d限及如何供应原材料来用于生产n资源配置不仅包括对于物资术。资源配置不仅包括从独立的供E心盯人一朋货商那里购买,称为资源外包。料的购买过程也货商那里购买EE医b吴沥育b
2、河仪圆沥许【En技bs园巳一寸b的企业购买原材料或半成叩等买和组装零配件或最终产叩(林技仪途纳s在国际市场上,企业的低成本优势可能来源于低的助s莲政府的补劲,以及有利的汇率。ub庞录EgrnE沥国坤述一匹屋标人b沥w达耿园阮E人宣告成立,TCL国际控股占67%的股份,汤姆逊则E河道逊一t的现金获得合资公司55%的股权阿尔卡特则投入价值为4500万欧元的现金和阿尔卡特集团的全球移动电话业务,以获得其余45%的股权。b河nd规则方面避开反倾销的大棒,从而在欧美市场占据更多份额。并且,汤姆逊此前收购的福地彩管亦可使TCL成为国内唯一拥有上游资源的彩电制造企业。b胡宇达i尽管它在中国市场的表现一直不r运苣商的庞大关系网络和良好的合作基础,E园5明有江人日医s园a标t命吴t振E沥e|沥dE水汀儿仪人0国伟河园dpEOee
