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1、工作任务工作要水00)狗恬供应价格的形响固素(0D)正确分析供应价格,降何供应|C3)能抗供应价格分郭成不同的成札要索,从面拖制潘在的成本节约价格源标朱陆佐价格00)正硫认识采购成本的构成要素,对具体企业的采质成本进行分gJ,为成本控制打基础(9)逢行采腋段本的杰成分析(Q)能运用学习更线娄分析采购成札|0止雌勒颂规友7行帕伟日挂逊当的方法林砺亿园成札十仪运招坂的净札妙改本江户志(9用洁当的方法木限怔朱购成本|G能运用传值分析法来降余质成本(0D)学描获应与选择报休的流程、方法(正确获取与选招采购报价(Q)熟悉不吊类型的采购品如何选招采购报传方法(D)正确选行采购价格词贲(5)正确确定采质价格
2、(2)灵活运用常用的采购价格确定方法知识目标能力目标学习重点和浩点(D】狮阳N价胳伯比唰闪鳌C0)对供应价格进行分析,CD)采购成本的皇成从而招到潘在的成本节红|Q学习更线及兰应用源柏汀陈佛价格的能力。3限何采购成本皂(9)能对其体企业采购成术|法5的林成迹行分析的能(运用价值分杀法籼以及陆余采购成本|G)能提出企业采贯成札障|分林采购成本的方法佛的响仰方法(3)获欣与选招采购报(G)了解价值分5贯市的|(获吴口跋探羊河招传的|传阡节江应用2()学描获联与选择采购报价的(阔定采质价格的能力i00个侦子全1招区残R8一20:0法调整顾客的需求以配合有限的大12:00一13:00和19:00一20
3、1;45和18:00一18:45推出9折优惠计添加的一塔耿长运恩超训述长烈通品渡又抒运.话怡联,BK工当二朱小晓靳-梁荣(一)采购成本分析吴1供应价格分析志2采购成本的构成志3降低采购成本的方法尘4价值分析在采购中的应用1供应价格分析吴供应价格是指供应商对自己的产品提出的销售价格。乐供应价格的高低直接关系到采购企业的生产成本,确定最优的供应价格是采购成本管理的一项重要工作。乐因此,在能保满足其他条件的情况下,采购人员应该力争最低的供应价格。供应价格分析包括:、供应价格的影响因素分析、采购品的价格评估方法、利用“追名定价分杰“分解供应商成本伟市JF圭市虽结构如:经济、仆会歧冶务付5、技术发展水平及法岘制约等。
