管理决策实验指导_管理决策模型实验

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1、32-1,管理决策实验_管理决策模型,实验目的 体会决策分析中的数据和模型的作用； 掌握 EXCEL 和相关软件用于决策分析的功能； 运用EXCEL及相关软件建立决策模型，完成决策分析。 实验项目 项目一：与盈亏平衡相关的管理决策模型 项目二：与投资评价相关的管理决策模型 项目三：风险型决策分析模型（包括期望效用模型）,32-2,数据、模型与管理决策分析,32-3,管理决策模型,模型：对真实想法、系统、概念的抽象概括或陈述。模型是决策分析常用的工具； 管理决策模型：通过抽象化的思考过程，决策者对于所面临的决策问题建立起一种反映其本质的、简化的表示。管理决策模型是在对于实际决策问题进行抽象的基础

2、上确定出来的、存在于目标变量、决策变量、中间变量和外生变量之间的一组数学关系式。 管理决策模型包括： 回归模型；风险分析模型；决策分析模型；仿真（模拟）模型；优化模型。,32-4,EXCEL平台上管理决策模型建立与应用,目标：非常熟练的使用；包括技能学习，数据文件处理； 技能学习包括基本操作和扩展； 对数据文件的处理是在 EXCEL 环境下进行决策分析应用。,32-5,EXCEL 的基本技能,文件操作：打开，保存，另存，打印； 表操作：添加，删除，移动，转换； 区域操作：选择，格式； 行列操作：选择，删除，插入； 单元格操作：格式，编辑； 公式； 排版； 界面设置。,32-6,EXCEL 的扩

3、展技能（1）,相对地址与绝对地址； 公式的复制与粘贴； 函数的使用； 条件函数的使用；查找函数的使用;货币时间价值函数的使用. 各种统计函数的使用； 可调图形的绘制。,32-7,EXCEL 的扩展技能（2）,分屏显示； 冻结窗格； 设置行列； 序列填充，排序； 打印行列标题栏； 数据文件的转换； 表格与报告文本之间的数据转换。,32-8,EXCEL 的扩展技能（3）,分析工具库的使用 统计检验； 回归模型； 规划求解。 建立数据透视表； 在 EXCEL 上的扩展软件； 专用分析软件简介。,32-9,实验内容：见管理决策模型55例第一部分。,实验项目一：与盈亏平衡相关的决策模型,32-10,基于

4、可调图形的模型构建思想（研究参数变化对优选决策方案影响）； 盈亏平衡分析用于多方案比选的思想。,模型建立思想,32-11,一、创建模型工作表：包括参数区、模型区、决策变量的分析。 实验操作要点：公式、函数的应用。,主要过程,32-12,一、创建模型工作表：包括参数区、模型区、决策变量的分析。 实验操作要点： 1、在模型工作表中建立所需的公式，如成本核算、收益核算公式，以及为统一量纲所需的各种换算公式等； 2、输入测试数据，测试工作表。,主要过程,32-13,二、对决策方案可调图形的建立 实验操作要点： 1、单变量及二变量数据模拟运算(与灵敏度分析)。 2、可调图形的绘制意图及过程。 3、控件及

5、控制面板制作 。,主要过程,32-14,公式及函数 模拟运算表 图形绘制 控件及控制面板制作 结论自动显示输出（运用查找类函数）,操作要点,32-15,模拟运算表 控件及控制面板制作 图形绘制与编辑：（1）散点图；（2）带有移动点子面积图的制作；（3）曲面图制作。,操作难点,32-16,实验小结,决策与数据之间的关系密不可分，系统、准确、适用的数据是决策的基础； 数据的来源广泛，数据较多地以图、表、数字（统计摘要）的方式被用于决策分析报告，熟练掌握处理和分析技巧显得非常重要； 模型的种类很多，分布于不同的用途。借助于盈亏平衡思想进行多方案的决策分析是一个有用工具； EXCEL 是良好的数据处理

6、与决策分析工具，提供了丰富的计算功能，以及建立模型的功能。其中，公式、地址的使用是非常重要的。 可调图形的应用可以使决策分析人员控制模型的行为，建立反映实际情境的决策模型。,32-17,思考,根据你的工作经验，决策与数据之间有什么关系？ 就你的经验和设想，决策分析报告中使用数据的形式有哪些？各有什么要求？ 总结你曾经使用 EXCEL 软件的经验。试述你对公式、函数、相对地址和绝对地址的理解。对函数、控件及控制面板、可调图形。以及综合形成的管理决策模型的体会。,32-18,管理决策实验报告内容,实验项目名称：管理决策模型_* 实验类型：设计型。 实验目的与要求：学会自主设计Excel工作表解决决

7、策问题，要求在工作表中根据问题分析需要建立决策模型工作表和决策分析的可调图形，并建立决策分析结论的自动显示机制。 主要实验内容： 创建模型工作表包括参数区、模型区、决策变量的分析。 在工作表中建立所需的公式，在模型工作表中建立所需的公式，如成本核算、收益核算公式，以及为统一量纲所需的各种换算公式等。正确使用函数。 输入测试数据，测试工作表。 单变量及二变量数据模拟运算(与灵敏度分析)。 可调图形的绘制意图及过程。 控件及控制面板制作。 编制和提交实验报告。实验报告要说明实验过程（包括Excel工作表中的全部公式，测试问题及结果，计算结果的自动显示机制的说明等等，必要的过程截图）。,32-19,

8、实验报告的基本要求,1按照实验课程教学大纲和实验指导书的要求，在按规定的时间内完成实验，并将实验报告及时交实验指导教师批改。每个实验项目提交一份实验报告。 2实验报告要求拼写正确，实验数据真实、有效，不抄袭或臆造；实验结果所包含的文字说明、程序、工程图表等以电子版的形式，按教师统一规定的格式作为实验报告的附件。 3每学期结束前，将所有的实验报告按实验顺序整理成册，交实验指导教师收存。,32-20,实验报告内容：,1基本信息：学生所在专业、班级、学号及姓名，指导教师姓名 2实验课程名称和实验项目名称 3实验目的和要求 4实验内容和原理 5实验数据记录和处理 6实验结果与分析 7讨论、心得 其中5

9、、6、7可以根据要求写成一个研究报告,32-21,实验内容：见“最优赊销信用期长度的确定”实验指导.jpg。 最优赊销信用期长度的确定.xls,实验项目：最优赊销信用期长度的确定,32-22,思考： 在现有工作表基础上，如果考虑想分析：催账费用率在1%10%区间变化时，最优决策方案会如何？应当如何在原基础上进行分析？ 进一步，如果考虑催账费用率有多种状态，应当如何分析。,32-23,实验内容：见管理决策模型55例第二部分。,实验项目二：与投资评价相关的决策模型,24,实验原理:无约束确定型投资决策,投资决策方案经济性评价的核心内容是经济效果评价 不同的评价指标和方法 以货币单位计量的价值型经济

10、评价指标，如净现值，净年值，费用现值和费用年值等 反映资金利用效率的效率型经济评价指标，如内部收益率，外部收益率，净现值率，投资收益率等 时间型经济评价指标：静态投资回收期，动态投资回收期 相对经济效率评价指标：差额净现值、差额内部收益值，差额投资回收期等 基本假设条件 投资项目独立 投资来源不受限制 投资结果是确定的 投资项目是不可分割的,24,25,价值型经济评价指标 (1),净现值NPV（Net Present Value） 对投资项目动态评价最重要的指标之一 投资项目周期较长，故计算项目盈利能力必须考虑资金的时间价值，项目盈利能力表现为现金流的净现值 考察项目寿命期内每年发生的现金流量

11、，按一定的折现率将各年净现金流量折现到同一时间（期初）的现值累加值就是净现值,25,NPV 0表明方案是经济合理的比较两个投资方案，NPV越大的方案越好,净现值决策法则,26,例 (1),某设备购价4万元，每年运行收入1.5万元，年运行费用0.35万元，四年后该设备按0.5万元转让，如果基准收益率i0=20%、5%，问投资是否值得？,26,(1),(2),27,例 (2),某企业拟购买一台新设备，购价20000元，运费1200元，安装费800元，固定资产投资调节税500元，投产时一次投入流动资金5000元，新设备投产后，10年内每年销售收入18000元，增加生产和销售费用10000元，所得税率

12、50，新设备寿命期10年，无残值，新设备使用结束收回流动资金5000元，计算项目现金流，并进行投资决策 购买时的现金流：-20000-2000-5000-500=-27500 投产后的第一到九年，每年净利润：18000-10000-2200(折旧费) =5800元。第一到第九年现金流量：5800(1-50%)+2200=5100元 投产后第10年现金流量：5100+5000=10100元 取折现率5%，NPV = -27500+5100(0.9524+0.6446) +10100 0.613914951元 NPV 0，因此值得投资,27,28,净现值与折现率之间的关系,非线性关系，净现值随折现

13、率的增加而减小 基准折现率定得越高，能被接收的方案就越少 存在折现率临界值内部收益率 国家指定并颁布各行业的基准收益率，作为投资调控的手段 在投资制约的条件下，净现值的大小一般不能直接评定投资额不同的方案的优劣,28,29,效益型经济评价指标 (1),内部收益率IRR（Internal Rate of Return ） 净现值方法必须事先给定折现率，不能求得项目实际达到的效率 内部收益率指标不需要给定折现率，能求得项目实际达到的投资效率 IRR：净现值为0的折现率,29,30,内部收益率的计算,30,31,例,例：某投资项目净现金流量如下表，当基准折现率i0 = 12%时，是否可以接收？取i1

14、=10， i2=15，分别计算净现值：NPV1 = -100+20(P/F,10%,1)+30(P/F,10%,2)+20(P/F,10%,3)+40(P/F,10%,4)+ 40(P/F,10%,5)=10.16NPV2 = -4.02 利用内插法求IRR：IRR 13.5% 由于IRR大于基准折现率，故该项目在经济效果上是可行的,31,32,时间型经济评价指标 (1),按是否考虑资金的时间价值分为静态投资回收期和动态投资回收期（investment payoff period ） 静态投资回收期（T） 从项目投建之日起，用项目各年净收入(年收入减支出)将全部投资收回的期限 项目在期初一次性

15、支付全部投资P，当年产生收益，每年净现金收入不变，为收入B减去支出C，此时的静态投资回收期T的计算公式为：期初一次性支付投资，每年的净现金收入和成本都是变化的，t年的收入为Bt，支出为Ct，则能使下述公式成立的T即为静态投资回收期：设基准投资回收期为Tb，则若T Tb 。项目可以接受,32,33,时间型经济评价指标 (2),动态投资回收期 (Tp) 弥补了静态投资回收期没有考虑资金时间价值影响得缺点，更符合实际情况 将t年得收入视为现金流入CI，t年的支出和投资视为现金流出CO，则动态投资回收期Tp的计算公式满足：设基准投资回收期为Tb，则若Tp Tb 。项目可以接受,33,34,相对经济效益

16、评价指标,相对经济效果评价法又称增量分析法，是说明增加投资能否增加经济效益的指标 差额净现值（NPV =NPV ANPV B ） NPV 0表明增量投资可以接受，投资额大的方案A经济效果好 差额内部收益率（IRR ）IRR i0（基准折现率），则投资大的方案为优 IRR i0，则投资小的方案为优,34,32-35,一、创建模型工作表：包括参数区、模型区、决策变量的分析。 实验操作要点： 1、在模型工作表中建立所需的公式，如成本核算、收益核算公式，以及为统一量纲所需的各种换算公式等； 2、输入测试数据，测试工作表。,主要过程,32-36,二、对决策方案可调图形的建立 实验操作要点： 1、单变量及二变量数据模拟运算(与灵敏度分析)。 2、可调图形的绘制意图及过程。 3、控件及控制面板制作 。,主要过程,32-37,财务类函数的使用(对比常用函数)。 投资评价决策的NPV法、内部报酬率法、投资回收期法的决策模型实现。 内插法的运用及作用。,操作难点,32-38,