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1、维创QC小组,研制燕尾托架修复装置,二、小组概况 维创QC小组成立于2007年1月8日，小组成员有我司分管领导，维修队领导和骨干成员组成。小组围绕“降成本，增效益”的宗旨开展QC活动，是一只高素质且具有创新精神的小组。小组成员接受TQC教育的时间均超过100个小时。具体情况如下。（见表一）,表一,制表人：陶秋仁 日期：2007.1.10.,三、选题 燕尾托架是高速公路边侧护栏修复中的一个重要零件，它的功用是将护栏板和立柱连接在一起，由400654的钢板弯制而成（见图一）。,图1,我们在对梨温高速公路边侧护栏修复过程中，每年都有大量被撞变形的燕尾托架被回收当作废品处理。目前钢材市场涨价, 而梨温
2、高速公路上每年燕尾托架需求量约为1.万个。根据调查，市场购买燕尾托架成品为8元/只， 价格如此之高，需求量又大，这就给我们带来了很大的资金压力。因此，如何降低成本节约资金，成为本次维创QC 小组 活动攻关的重点。,（一）提出方案 为降低燕尾托架的使用成本，维创QC小组提出了以下两种解决方案： 方案一：直接将破损和变形的燕尾托架作废品处理，再货比三家，选择价格低的供应商来购买新燕尾托架成品。 方案二：制作一套确实可行的燕尾托架修复装置。 （二）可行性分析（见表二）,表二,表中： 5分 3分 1分,制表人：陶秋仁 日期：2007.1.20.,（三）综合评估 评估结果： 综合得分满分应是100分，我
3、们以最高得分为采用方案，则2号方案为采用方案，1号为淘汰方案。 由如上评估结果可知，如何将变形的燕尾托架进行修复再利用，节省采购成本，成为本次QC小组活动攻关的重点。为此，结合实际工作需要，维创QC小组决定设置的课题是：研制燕尾托架修复装置。,四、设定目标,（一）课题目标： 研制燕尾托架修复装置，将撞坏变形的燕尾托架进行校正修复再利用。 （二）经济目标值 一次性研制费用控制在1000元以内， 每年节约采购燕尾托架的成本十万元以上。,五、提出、确定课题实施方案 （一）提出方案 有了课题以后，我们对课题的实施提出了以下两个方案 方案一： 直接拿一只燕尾托架给外面协作厂家参考，让他们设计、制作，而后
4、我们购买。 方案二： 我们自行设计、制作。利用平时施工剩余的废旧钢材进行切割和焊接，自行研制燕尾托架修复装置。,1、从经济角度分析：通过对三个厂家的市场调查，研制制造一套燕尾托架修复装置需要18002000元。而我们自己利用废旧材料研制一套燕尾托架修复装置的成本不到200元，因此自行研制燕尾托架修复装置可以节约资金。 2、从施工角度分析：一方面维创QC小组由工程技术人员和工人技师组成，具有多年的实践工作经验。有信心、有能力设计制造一套燕尾托架修复装置。另一方面可以锻炼我们的队伍，提高员工的综合素质。,（二）、方案分析,表三,表中： 5分 3分 1分,制表人：陶秋仁 日期：2007.1.20.,
5、（三）、确定方案,通过以上分析，经过大家讨论，确定维创QC小组自行研制燕尾托架修复装置。,六、制定对策 方案确定以后，我们开展了QC小组会议，针对于设计绘图、制作模具和完善设计这三个方面都作了安排，制定了具体的措施、完成时间和负责人。（见表四）,评估结果：综合得分满分应是100分，我们以最高得为采用方案，则2号方案为采用方案，1号为淘汰方案。,制表人：陶秋仁 日期：2007.2.3.,表四,图2,校核块,燕尾托架,底模,（二）制作模具 2007年3月，我们按图纸制作出燕尾托架修复装置，过程如下：,1、按照设计图纸将废旧钢材进行氧割、焊接成型。（见图3）,图3,2、校核块焊接制作。（见4、图5示
6、）,图4,图5,3、修复装置成型。（见图6示）,图6,图7,八、效果检查,整个燕尾托架修复装置造价为200元，2007年全年，我们运用修复装置校核修复变形的燕尾托架共计 13800块，通过实际操作，确定了此装置方便、实用，所修复的燕尾托架都达到了质量要求。我们的方案满足了施工实际需要。整体上这次的活动达到了预期的效果。,0,100000,102120元,110400元,50000,8280元,图8,购买成本,节约成本,废品处理,由图8可知，2007年修复燕尾托架节约资金102120元，照此数据，随着高速公路交通量的增加，则节省资金额也 会上升。所以，我们的成果满足了经济 目标值。,十、标准化 1、将改进后的燕尾托架修复装置 图纸存档。 2、建立一套完整的燕尾托架修复 工艺。 3、建立修复后的燕尾托架检验标 准。 4、将燕尾托架修复装置运用到实 际生产中去。 5、定期对燕尾托架修复装置进行 跟踪调查，及时检查发现该装置有无质量波动情况，并及时加以解决。,谢谢大家！,
