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2、高的人才能改善嚼?一改善本来就是从打破身激之很小的现状开始一改善张非需要特别的、特殊的能力一改善成果张非一定要求对公司或个人有“云大贡献的“、“突出成精的“跃ag改善的基本知獠对“改善“的理-改善旖雒而做粉改善是多余的工作嘱?纂促韦改善是有得遢是有失钊粉为了自己,由自己进行才是改善|粉自己不想偏就不是改兽粉真正内心发出的奉目云的活动粉改善会使工作增加吉?改善的基本知獠_主要的改善念粉改善和管理米过程和结果米遵循PDCASDCA循环2粉j蜇呈放在笛位粉用数据说话粉下一流程就是顾客世as改善的基本知獠主要的改善活动羊全面质量控制/全面品质管制(TQC/TQMI)木及时生产方式(中田生产体系)(JIT)口全员生产保全(TPM)丶方针展开(KPD林提案建议制度*小集团活动(加QCC,QIT,雪案项目等)*其它如5S,IE,精益生产,6Sigma世as改暗的基本知獠_改善的目嫖及改善的主要指嫖粑Productivityv制造更多的产品粉QualityYY制造更受欢迎的品质粉CostY更低廉的成本公DeliveryY更短的周期米SafetyY安全的工作环境粉Moralev高昂的士气改善的基本方法闫题的发源地-现场改善的基本方法
