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案场经理如何更好地带动团队,-福州公司.张建伦,营造大家庭氛围,开心的工作;提供良好的办公设备及办公环境;营造互相协作,积极向上的工作氛围;,一.帮助员工创造良好的工作环境,二.制定团队共同的目标任务,形成目 标统一的奖励机制,TEAM,每月制定团队目标,实行目标奖惩制度,个人业绩与团队目标挂钩,三.分组管理,分组PK,增加团队竞争意识,由主管负责带领团队PK业绩 飞 按月业绩PK获胜小组成员获得奖励;,四.现场事务由复杂变简单,解放销售人员双手,全力以赴销售;,事务性工作尽量下班做,现场事务分门别类,行政专员负责,五.让员工学会说怎么办,提高团队成员的参与意识,培养员工的思考习惯 激发他们的主观能动性 增强员工在团队中的主人翁精神 使决策更加准确合理,六.布置任务时,目标明确,责任到人,明确任务要求、责任人、完成时间 避免员工之间的责任推委,七.为团队员工提供学习机会及晋升空间,制造良好的学习氛围 建立日常学习机制,提供员工相互交流的机会,搭建经验分享平台 为员工提供晋升通道,激发工作热情,八.关注员工的工作情况,肯定员工,表扬员 工,激发员工工作激情,常与员工沟通, 取得的成果提出肯定和表扬 成员的“啦啦队”,九.永远以身作则,自信负责的工作态度 较好的道德操守 牺牲奉献的工作精神,谢谢,