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1、 施工组织设计施工组织设计第一章、总则 第二章、工程概述 第三章、施工组织机构 第四章、施工准备 第五章、劳动力安排计划 第六章、主要施工机械设备及进场计划 第七章、主要项目施工方法 第八章、工程衔接及交叉配合 第九章、确保工程质量的技术组织措施 第十章、确保安全施工的技术组织措施 第十一章、确保文明施工的组织措施 第十二章、保证工期的技术组织措施 第十三章、施工现场总平面布置图 第十四章、采用的新技术、新工艺及降低成本措施 第十五章、降低噪音及减少环境污染的措施 第十六章、冬雨季施工及成品保护措施 第十七章、工程软件资料管理和与监理的配合措施 第十八章、工程回访及保修 附表一：拟投入的主要施
2、工机械 设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章第一章 总总 则则1.11.1 编制说明：编制说明：本施工组织设计是根据本次大唐洱源风电有限责任公司发给的工程设计图、招标文件、工程量清单，按国家颁布的现行的施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程的施工合同，做好人员、材料、施工机械的组织和进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出修改意见等
3、，对本工程的施工组织设计进一步的完善细化，编制详细的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况，重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后予以施工。1.21.2 编制依据编制依据：1、工程招标文件2、工程的图纸和有关的设计资料。3、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程企业计价定额，攀枝花市有关建筑工程技术、质量和安全的规定。4、我公司推行 ISO9002 质量保证体系的有关文件。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在各大地区的工程施工经验。1.31
4、.3 编制原则：编制原则：1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照 ISO9001 国际标准 2000 版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司的技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保工程顺利完工。3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率。加快施工进度。4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效的措施，减少环境污染，降低噪音。5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。1.41.4 工程采用的技术规范：工程采用的技术规
5、范：本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按工程质量检验评定标准进行，确保工程达到优良工程。应用本工程的主要技术规范：序号标 准 名 称标准编号1 工程测量规范GBJ50026 19932建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-20023混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20024砌体工程施工质量验收规范GB 50203-20025 屋面工程质量验收规范GB 50207 20026 建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209 20027 建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210 20018 建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB
6、 50212 20029 住宅装饰装修工程施工规范GB 50327 200210 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ 126 200011 塑料门窗安装及验收规程JGJ 103 199612钢筋焊接及验收规程JGJ 18-200313钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T 27-200114建筑钢结构焊接技术规程JGJ81- 200215建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200316普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200017砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-200018建筑工程冬季施工规程JGJ104-199719建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-200120建筑防腐蚀工程质量检
7、验评定标准GB 50224-199521混凝土质量控制标准GB 50164-199222混凝土强度检验评定标准GBJ107-198723建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-199724建筑施工安全检查标准JGJ59-199925砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200026施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200727建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-199328建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-200229建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-200230 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 50312-200031
8、建筑装饰工程施工及验收规范JGJ 73-9132室外消火栓通用技术条件GB 4452-199633建筑抗震鉴定标准GB 50023-199534框架结构填充小型空心砌块墙体结构建筑标准02SG61435建筑给水钢塑复合管管道工程技术规范CECS/25：200136建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范CJJ/T29-9837建筑给水聚丙烯管道工程技术规范GB/T50349-200538给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-199739室外给水设计规范GBJ13-199740室外排水设计规范GBJ14-199741建筑给水排水设计规范GB50015-200342建筑设计防火规范GB 5001
9、6-200643智能建筑工程质量验收规范GB50339-200344埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规范CECS/122：200145埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规范CECS/17：200046水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-8747公路路基施工技术规范JTG F10-200648公路桥涵施工技术规范JTJ041-200049公路工程质量检验评定标准JTG F80-200450混凝土结构设计规范 GB 50010-200251建筑结构荷载规范GB 50009-200152普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-200053砌体结构设计规范GB50003-200154建筑地基基础设计规范G
10、B 50007-200255现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-9856钢结构工程质量检验评定标准GB50221-9557钢结构工程施工及验收规范GB50205-9558钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB11345-8959钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级规范GB3323-8760建筑钢结构焊接规程JGJ81-9161钢结构、管道涂装技术规程YB/T9256-9662给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-9763现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-9864工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-9765钢焊缝手工超声波探伤方法和
11、探伤结果分级GB11345 一 8966机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-9867压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-9868埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程CECS17:200069埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程CECS122:200170电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9271电器装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9272电器装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB 50169-9273电气装置安装工程电力设备交接实验标准GB50150-9174电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254 96
12、75电气装置安装工程1kV 及以下配线工程施工及验收规范GB50258-9676电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96第二章第二章 工程概述工程概述本工程位于大理市洱源县，规划场址位于乔后、炼铁、凤羽、茈碧四乡交界的山脊上，地理坐标介于北纬 25592630，东经 99509954之间，高程在 3000m3650m 之间，场址长约 5km，宽约1.5km，距离洱源县城较近，公路里程 38km，对外交通便利。工程概况如下：110kV升压站占地面积8600，建有：办公1幢（框架 476.8）、宿舍1幢（砖混 542.2）、仓库1幢（框架 200.5）、食堂1幢（框架 74.
13、5）、综合控制室1幢（框架 483），内容包括房屋建筑及初步装饰、室内外给排水设施、室内供电、通讯设施（含宽带网、有线电视及电话穿线与插座等）、室内消防设施等。第三章第三章 施工组织机构施工组织机构根据招标文件的要求，针对本工程量较大、技术质量要求较高，工期较短。本工程拟采用公司直管项目经理部、项目经理在公司领导下独立行驶人、财、物管理权。项目经理作为项目施工过程中企业的委托人，肩负着工程项目优质、精良、安全顺利竣工的重大责任。为保证该工程按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目部。项目部全面负责该工程的场坪土石方及室外道路、
14、土建、水、电、安装一体化管理，对工程所有资金、材料、设备、人事管理全面负责。公司将该工程列入重点工程，各项工作将优先保证，工程资金作到专款专用。并对建设单位全面负责。我公司有信心通过完整的质量管理体系，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成，建成用户满意的精品工程。项目经理部由项目经理、主任工程师及副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程师的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。经理部下设各科室，各科室下设施工班组。其施工现场组织机构框图如下：施工现场组织机构框图施工现场组织机构框图项目经理部 项目
15、经理部技术负责人项目副经理工程负责人技术科计划科质检科安全科材料科试验科造价科第四章第四章 施工准备施工准备4.14.1 施工现场准备施工现场准备做好施工现场道路、水、电、通讯工作，按集团战略设置围墙，并进行美化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护工作。根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通讯工作。4.1.14.1.1 施工现场平整及现场道路1、施工场地平整：应按室外标高填土、找平、碾压密实；场地平整要求按规定放坡，i2场地周边应设置排水明沟或暗沟，部分埋设钢筋砼下木工班砼工班钢筋工班抹灰工班机械班水电工班架子工班水管，将雨水、污水引至甲方指定的排放点，以免影响现场施工。2、现场道路:根据图纸及现场实际情况，待基础施工结束后再严格按照平面布置图要求做到文明施工。4.1.24.1.2 施工给、排水根据计算，施工高峰期日最大用水量 80T 左右，故临时供水干管选用100 的焊接管
