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1、第五课 企业与劳动者 公司的经营,世界500强根据美国财富杂志公布的数据，华为2009年的销售额达218.21亿美元（1491亿元人民币），净利润达26.72亿美元（183亿元人民币），成为继联想集团之后，成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是500强中唯一一家没有上市的公司，排名第397位。2011年财富世界500强发布，华为排名上升至351位，营业收入27355.7百万美元。 2010年度“世界品牌500强” 排行榜22日在纽约揭晓，华为集团再次入选。海外科技杂志Fast Company三月初评出了2011年全球最具创新能力的公司，中国的华为排名第18位，为中国品牌最高名次。在
2、2011中国企业500强中华为排名39。华为品牌在世界品牌价值实验室编制的2010年度中国品牌500强排行榜中排名第46位，品牌价值已达185.12亿元。,2010财富世界500强排行中国43家企业入选,企业,=,？,公司,企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社 会提供商品或服务的 经济组织,企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。,一、公司的类型 1、企业的含义和地位及所有制类型,国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。,目的作用性质,含义,地位,类型,请判断，下面哪些是属于企业？ A、绍兴县
3、人民政府 B、绍兴市稽山中学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、国际旅行社 G、好再来小吃馆 H、野草文学社 I、好又多超市 J、咸亨集团股份有限公司,正确答案：D E F I J,温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业,假如你和你的三位朋友A、B、C共四人准备分别出资30万（现金）、10万（现金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合办一家服装厂。现在请你们为自己的企业选择一种组织形式。,合作探究,现代企业组织形式 按财产的组织形式和承担的法律责任划分,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,现代企业主要的典型的组织形式,2、公司的含义、成立
4、要求、权利和义务,公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。,设立特点资金来源目的性质,企业与公司的主要区别： 公司是由法定数额的股东组成。 其他企业不是。,含义,成立要求,公司成立必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。,法人,权利和义务,公司股东的权利：依法享有资产收益、 参与重大决策、选择管理者等。,公司义务：遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任，以及环保责任。公司遵守的规范,我国法定的 公司形式,有限责任公司 股份有限公司,3、法定公司的两种主要形式,现代企业组织形式 按财产的组
5、织形式和承担的法律责任划分,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,不 同 点,相 同 点,股份有限公司 有限责任公司,1.资本划分为等额股份,2.发行股票筹资，资本必须是货币,2.出资不一定是货币，可以为技 术、厂房、土地等,3.发起人人数为2-200人,3.股东人数在50个以下,4.注册资本最低限额为500万元,4.最低注册资本为3万元,6.设立程序复杂,6.设立程序简单,7.适应于大中型企业,7.适应于中小型企业,1.都是依法设立的企业法人,2.股东均负有限责任,4.公司的组织机构相同,1.资本划分为不等额股份,3.公司均以其全部资产对债务承担责任,5.公司均有名称、章程,共同特征： “有
6、限”和“合股”,5.股东表决权按照一股一票的原则,5.股东表决按照出资比例行使表决权,有限责任公司和股份有限公司,“有限”、“合股”,共同特征：,最主要区别：,公司的资本是否划分为 等额股份,温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。,拓展注意,企业,市场主体,企业法人,公司,股份有限公司,上市公司,探究：成立股份有限公司的好处？,1）可以自由流通转让股票，且股东仅以其认购的股份承担有限责任，可以有效降低投资者风险，调动投资者的积极性 2）采用合股的形式筹集资金，有利于最大限度地筹集社会闲散资金 3）公司内部组织机构合理，管理科学，公司发展具有活力,
7、合作探究,你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？,任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。,说一说： 1.公司一般都由哪几部分组成？ 2.各部分有什么功能？,4、公司的组织机构,股东大会,董事会,公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜,总经理,公司的执行机构，负责公司的日常经营,监事会,公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督,优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性,5、公司制的优点和作用：,优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。,公司制改革的意义： 有利于减小出资
8、人的投资风险，调动其投资的积极性； 有利于所有权和经营权的分离，提高企业资本的运作效率； 有利于企业决策的民主化、科学化； 有利于筹集资本，扩大生产规模，推动经济发展。 有利于参与国际竞争，在竞争中发展壮大。,华为的核心价值观 成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为 发展的原动力。 至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。 自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共
9、同发展。 开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。 团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。,中国电子信息百强企业之一的深圳华为集团于1988年创立。与众多高科技企业发家之后转入多元化不同，华为集团始终坚持死死抓住核心技术的经营理念，专注于通讯设备的生产和研究。华为拥有2.2万名雇员，其中46%属于研发部门；每年华为至少拨出10%的销售收入投资研发。华为自己独立研发的特定用途集成电路跻身全球的前列，出品的通讯产品都基于自己研发的独立知识产权，所以他的产品思路不容易受人掣肘，能够从发端到终端，从单个芯片到通讯网络，全面考虑顾客的需求。为了保证企业在核心领域的可持续发展，华为强调与全球同行在技
10、术、制造和市场开发领域的合作，企业先后与德州仪器、IBM、摩托罗拉、朗讯、音特尔、SUN等知名公司展开合作。现在华为的业务分支包括通讯设备的研发、产品制造、市场开发各部门，产品涵盖转换器、光纤传输、智能网络、视频会议设备等，能够为电信运营商提供光纤网络、固网、移动通讯网络设备及个性化的网络通讯解决方案，客户包括中国电信、中国移动、中国网通、中国联通泰国电信、南韩电信、新加坡电信和巴西电信等。,结合材料分析华为集团成功的原因,参考答案 首先，公司制定了正确的经营战略。“与众多高科技企业发家之后转入多元化不同，华为集团始终坚持死死抓住核心技术的经营理念，专注于通讯设备的生产和研究。”，体现这一点。
11、 其次，依靠自主创新、科技进步和科学的管理手段形成自己公司的竞争优势。“为自己独立研发的特定用途集成电路跻身全球的前列，出品的通讯产品都基于自己研发的独立知识产权，”说明这一点。 最后，公司诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。良好的信誉和形象对企业的生存至关重要，是公司经营成败的重要因素。华为集团全面考虑顾客的需求。体现这一点,公司经营成功的主要（决定）因素,1、公司要制定正确的经营战略（首要因素）,2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 （关键因素）,3、公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素）,其它因素：建立现代企业制度，实现所有权与经营权的分离；建立起对
12、经营者的有效监督制约机制；建立健全企业融资市场；进行“强强联合”和企业兼并；优化组织结构，实现生产的集中和优化；加强领导队伍建设，提高决策者的素质等等。,企业经营的成败,企业兼并,企业破产,企业联合,含 义,兼 并,经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业的经济现象,1）可以扩大优势企业的规模，增强其实力。2）实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势。3）提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展,破 产,联 合,意 义,联系,对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象,企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益，而实行的合营或合并。大企
13、业间叫“强强联合”,1）有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力2）通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,1）可以实现优势互补，优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发；2）达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。,企业经营的目的是利润，兼并的核心是竞争，兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益。,温馨提示：1) “兼并”指的是“吞并”，是指优势企业吞并劣势企业；“联合”指的是“合营”或“合并”。2）企业兼并有利于把劣势转化为优势，并非优势互补。,拓展一：法人、自然人与企业法人的区别：,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,企业法人 (经济组织),享有民事权利 承担民事责任,非企业法人,再见,
