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1、 汤臣新掌门汤子嘉：芦苇地上的楼王24 岁的汤子嘉至今清楚记得 13 年前在浦东的一个下午：父亲 汤君年指着一大片荒地对他说：“这里会是未来的高尚住宅区。”看着眼前比自己还高的芦苇丛，11 岁的汤子嘉觉得这简直是个 童话，遥不可及。13 年后，号称“浦东开发第一人”的汤君年的预言变成了现实 当年的那片芦苇地，如今变成了一座国际锦标型高尔夫球场和 数百幢形态各异的别墅。当年那个懵懵懂懂的男孩，已经成为汤臣 集团的新掌门。芦苇地上的上海楼王“为纪念浦东开发 15 周年，汤臣集团专门在陆家嘴地区推出了 每平米售价超过 1 万美元的顶尖豪宅汤臣国宝，相信这会成为 上海新楼王。”4 月 14 日，汤臣集
2、团的第二代接班人，汤臣集团常 务副总经理汤子嘉在办公室接受外滩记者采访时说。1992 年，汤君年陪太太徐枫到北京探望汤臣投资的一个摄制组， 正值中央宣布开发浦东不久，当中央及统战部台办领导得知汤君年 是上海人后，极力推荐他投资上海，并安排他会晤了当时的上海市 市长黄菊。1992 年 5 月，邓小平南巡讲话后，汤臣集团详细考察了 中国大陆市场，认定中国未来的经济、金融、商业的龙头非上海浦 东莫属。从此，汤臣在浦东开始了轰轰烈烈的又一轮创业。“最初下这样的决心很不容易。记得我母亲告诉我，当年(1992 年)为大举投资浦东，董事会的争论很激烈，甚至我母亲也有顾虑， 最后还是我父亲说服了大家。” 汤子
3、嘉回忆道。“先进者先发制人，后进者加大成本。得益于父亲的先驱性开 辟，汤臣在上海的土地储备还足够我们用十年。”汤子嘉对父亲当 年的果敢感慨万分。其实我就是上海人“其实我就是上海人。我父亲家乡就在上海，在家里他和祖母还是说上海话，我能听懂上海话但不会说。”汤子嘉告诉记者，虽 然自己 1999 年才来到上海，但是他一直都认为自己是个上海人。汤子嘉 1981 年出生在香港，出生不久即回台湾生活了 6 年，后 去香港读到初中一年级。二年级时去了美国，直到 1999 年底才算常 住上海。2004 年 10 月，汤君年病逝，身为长子的汤子嘉成为汤臣 集团接班人。至今，汤子嘉先后负责过汤臣高尔夫别墅、汤臣国
4、宝、汤臣豪 庭、张江汤臣豪庭等项目。“我回来的第一天就对自己说，这辈子就住在上海了。”汤子 嘉说。上海给汤子嘉印象最深的是惊人的成长速度：“只要你离开上 海半年再回来，会发现上海又多了好多幢大楼。身处这种环境可以 学到相当多的东西，这证明我当初回上海没有错。”浦东：一张可以画更美图画的白纸1992 年，祖籍浦东南汇的汤君年开始投资上海浦东，汤臣集团 成为了第一家投资浦东的台资企业。从参加浦东陆家嘴金融贸易区 221 地块和汤臣高尔夫球场的投标中标开始，汤臣逐渐将发展重心 从香港转移到上海，总部也从台湾迁到上海。上世纪 90 年代中期，由于房地产市场下滑，汤臣一度承受很大 压力，被台湾媒体称为“
5、浦东最大的套牢户”。但在 1997 年东南亚 金融风暴到来之前，汤君年一个明智的决定挽救了汤臣：从台湾、 香港退出资金投入浦东。这一举措让汤臣避免了巨大损失。之后， 随着浦东开发的加速，汤臣迎来了大转机，目前已被公认为浦东最 成功的投资者和最大的赢家之一。也正是出于对浦东这块福地的信任，13 年来，汤臣的脚步始终 没有离开过上海，尤其是浦东。至今，汤臣总共在上海投资了 20 亿 美元开发房产，其中 80%的项目都建在了浦东。现在，汤子嘉更是坚定地表示，未来十年，上海仍然是汤臣的 战场。“事实上，我们自 1992 年进军上海以来就已经做好了 20 年 的发展大计，至少可以肯定，汤臣还将在上海大展拳脚十年。”提到如此青睐浦东的原因，汤子嘉认为，一方面是长期看好浦 东的发展潜力，同时相对于汤臣的发展目标来说，浦西并没有合适 汤臣要求的土地。“浦西可供开发的土地面积不够大，而且障碍多。我们需要地 段好、面积大的土地，还要考虑周围邻居等一些综合因素。相 比之下，浦东是一张可以画更美图画的白纸。”汤子嘉说。：新浪网
