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1、d 建筑工程技术论文：浅论建筑施工企业质量管理建筑工程技术论文：浅论建筑施工企业质量管理 摘 要：建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制 的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工 程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系 到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此，管理因素 在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管理，才能实 现向管理要效益，向质量要效益。 关键词：建筑施工企业质量管理 0 引言 施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。 为保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质 量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步 和优化建筑施工管理都将起
2、到重要作用。建筑产品的质量 更是事关群众利益和公共安全。因此，施工企业必须以对 国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质 量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量 责任，确保建设工程的质量。 1 质量管理中存在的问题 1.1 质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量 管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，或多 或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企 不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部 d 监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立 有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地 方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，其
3、结果往 往保护了落后，使工程质量受到极大的影响。 1.2 施工企业法律意识薄弱。 中华人民共和国建筑法 及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了 建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工 程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业 由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操 作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚 至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。 1.3 市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设 市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控 制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和 部门，市场准入制度管理疏
4、漏，在施工企业中出现虚假的 有资质无能力或高资质低能力的不正常现象或存在无证施 工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理搞私下 交易等等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响 建设工程质量监督管理的有效性。 1.4 施工和管理问题。许多工程质量问题，往往是由施 工和管理所造成。例如:不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经 d 会审，仓促施工；不按图施工。把铰接作成钢接，把简支 梁作成连续梁等，不按有关施工验收规范施工。如现浇混 凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等；不按 有关操作规程施工；缺乏基本结构知识，施工蛮干。如将 钢筋混凝土预制梁倒放安装等。 2 提高工程质量要严把六关 2.1
5、 严把市场准入关。政府要把好市场准入关。要严格 审核施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、 专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建 设要求相应的资质等级和业绩具备足够的技术管理能力和 装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动， 杜绝无证、越级承揽工程。第三、严格工程材料的采购使 用。工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程 质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合 标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工 程材料。必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计 规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用； 使用进口的工程材料必须符合我国
6、相应的质量标准，并持 有商检部门签发的商检合格证书。同时，还应注意设计、 施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用，不能混用。 2.2 工程图纸设计关。一项工程的建设首先是施工图纸 d 设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要 选拔资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费。在市 场经济条件下,市场竞争激烈，当然也不能为减少一点设计 经费聘请个体、或个人设计，以免造成设计中的质量问题， 还要注意有些设计单位为了多收设计费故意增加材料用量 而提高工程造价，并且必须把好施工图纸设计关，防止造 成工程还没建，就从胎里带来质量问题。 2.3 工程质量监督关。建立健全工程质量监督告知制度， 提高
7、监督执法的透明度，使工程质量监督真正成为“阳光 监督” 。建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与 执法有机结合。建立行为监督与实物监督并重的监督运行 机制，实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督 的延伸。改变以日常监督为主的监督方式，将随机检查作 为工程质量监督检查的主要方式。为了保证政府监督的有 效性和权威性，监督机构应不断提高监督队伍的素质和监 督工作水平。 2.4 工程质量控制关。进度控制为了确保总工期目标， 必须实行分段控制，动态控制。在项目实施过程中，要依 据变化后的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度 计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方 面要及时，以
8、确保工程质量。 2.5 质量控制严把材料质量关。材料要符合国家规范标 d 准(含环保标准)和设计要求，严格执行材料验收制度。确保 主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全， 关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。 重视装饰质量。在施工装饰阶段，一定要克服质量通病， 搞好细部处理，在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特 色。抓好关键部位施工。 2.6 工程竣工验收关。竣工验收，是基础上建设的最后 一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在 验收时，要严格执行国家、军队颁发的工程验收规范标准， 逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方 法。查看，重点查看各项
9、资料和原始记录资料是否齐全， 是否符合验收标准；砂浆和棍凝土试块、构件强度是否符 合设计规范要求；室内外装修是否达到标准，有无屋面漏 水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水，水管、卫生设施接头 冒水，楼地面、屋面开裂等质量通病。实测，主要是现场 实测，对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术 上特殊要求的进行实测。 3 加大管理力度，全天候旁监对于每一位现场管理人员 要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况， 多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题 要常一记，处理哪些问题要有一记录；腿勤，常到现场转 转；口勤，对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒，对 d 施工队要经常交底；脑
10、勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保 证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严” 、 “准” 、 “细” ） 、 “实” 。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施 工过程中，监理工程师须全天候的、24 小时跟班旁监，发 现问题及时处理。试块抽取、制作是否符合要求，甚至还 要亲自取样；监督后料台上料的计量，工人的操作是否符 合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量 隐患。现场管理人员通过现场巡视，实地测量结果和数据， 来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。提 前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对 于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似 质量问题。 总之，建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产 业，对国民经济的发展起到了推动作用。现在我国正处在 经济的飞速发展阶段，建筑业以其巨大的推动力在各个行 业的竞争与发展中起到了表率作用。建筑质量问题是关系 到人民生命财产安全的大事，提高工程质量要从细部着手， 警钟常鸣。采用“三新”工艺和技术，增强责任感，消灭 质量通病，为用户提供满意质量的建筑产品，是加强对建 筑施工企业质量管理的宗旨。
