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1、 民营企业述廉报告民营企业述廉报告篇一：公司述职述廉报告述廉报告工会主席2012 年是我们公司发展史上极为重要的一年，喜迎党的十八大胜利召开，公司各项工作都在奋力争先。公司工会和离退休工作也在传承中创新，在创新中发展。一年来，在省公司和公司党委的正确领导下，我能够认真履行工作职责，积极围绕公司中心工作，主动服务公司工作大局，在抓好公司工会和离退休全面工作的同时，突出抓好了班组精益化建设、职工服务年建设、民主管理与和谐劳动关系建设、职工文化建设、离退休活动中心建设等重点工作，在促进公司改革发展稳定和全面完成年度各项目标任务中，发挥了应有作用。为此，2012 年公司工会荣获公司工会“工会工作先进单
2、位” 、全国化学系统“先进工会”等荣誉；2012 年公司离退休工作也荣获公司“离退休工作先进集体” 、江苏省能源公司“离退休工作先进集体” 、江苏省能源公司示范性老年活动中心、苏州市委老干部局宣传工作先进单位等荣誉称号。根据省公司党委的要求，现将本人 2012 年履职和廉洁从业情况报告如下，请领导和同志们评议。一、主动学习，提升综合素质和履职能力任职以来，我深感责任重大、使命光荣。面对岗位要求，面对工作的不断深入，面对组织的信任、同志们的期望，我感到压力巨大，时常感到时间紧迫、任务繁重，只有发扬只争朝夕的精神，脚踏实地的拼搏劲头，才能做好工作、完成任务。一是加强政治修养。自觉参加党委中心组学习
3、和上级党委举办的各类培训班，用先进的理论武装自己头脑，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，努力做到政治坚定、党性纯洁。二是融入发展大局。随着国网、省公司“两个转变”的深入推进，五大体系建设的完善提高，公司发展进入了新的发展阶段。我注重对、省公司出台的文件、制度的学习，准确领会上级公司工作思路，自觉融入到上级公司的发展改革进程中去，坚定不移落实好各项决策部署。三是增强履职能力。积极参加省公司举办的各类培训班、研讨班等，不断提高分析问题、解决问题和把握政策的能力。坚持定期深入基层调查研究，全面了解基层和职工思想，推动工作有效开展。二、认真履职，推动工会和离退休工作再上新水平 一是全面提升工
4、会工作水平全方位开展“职工服务年”活动。认真落实省公司工作要求，率先启动职工服务年活动，公司本部及各基层单位全部挂牌成立职工服务中心，职工服务网络体系实现了高标准全覆盖；服务内容包含生活、维权、技能、创新、发展、心理、法律、文化、健康、综合、诉求等十一个方面，服务对象涵盖所有主集体职工和离退休职工。依托职工服务中心建立了生活健康、职业发展、文体生活、权益保护、综合事务等五支专业志愿者服务队,定期开展专题志愿活动。动员广大职工参与“爱心助学、扶贫帮困”活动，筹集捐款近 80 万元，发放助学金 33000 元，加大对子女重病家庭和因灾至贫农电职工家庭的救助力度。组织开展冬送温暖、夏送清凉活动、短信
5、送健康等活动，切实关心关爱职工生产生活。深入推进群众性经济技术创新。组织引导广大职工立足岗位推动公司创新发展，形成 59 项管理创新成果，8 项成果获得省公司优秀成果奖。深化劳模（技师）工作室创建，优化整合后的 17 个工作室人员素质更优、创新能力更强。开展劳模工作室、职工创新工作室的“结对共建” ，盘活人力资源，通过优势互补提升创新工作室整体水平，向省公司上报劳模（技师）创新工作室创新项目 36 项，立项数量在省公司系统名列前茅。公司系统有 1 个班组获得全国“工人先锋号” ；1 名职工荣获全国五一劳动奖章；2 个集体获得江苏省“工人先锋号” ；组织召开了劳模座谈会，集中展示劳模风采；组织
6、48 名劳模分批至新疆、内蒙、甘肃等地进行了学习考察。积极构建和谐稳定劳动关系。贯彻执行省公司职工民主管理细则，全面落实“双路径、三保障”职工民主管理体系，完善“企业民主管理建设完成率”考核制度，推动企业民主管理制度化建设。落实以职代会为主要形式的民主管理，组织职代会代表团组长讨论审议奖金改革、 “五大”体系建设完善提升等公司重大事项，维护职工的参与权和合法利益。深入推进厂务公开，形成“三线四级”公开机制，代表江苏省国有企业接受了第七次全国厂务公开民主管理工作调查检查组抽检，荣获了“江苏省厂务公开民主管理先进单位”称号。扎实做好工会劳动保护工作，围绕“安康杯”竞赛、安全生产月活动，组织职工代表
7、进行安全生产巡视检查，积极营造了安全和谐的良好氛围。大力弘扬先进职工文化。精心组织“书海扬帆、香溢”职工读书活动，开展“七个一”读书工程；在所有班组建立了读书角，配发书籍 6000 余册，创新出台了班组读书角管理办法 。广泛征集评选职工文学艺术作品，开展原创安全歌曲征集等活动。注重发挥文化的引领和保障作用，制定印发了关于开展先进职工文化建设，服务公司率先发展的实施意见 。满足职工业余文化需求，成功举办了第二届职工运动会，公司被全国总工会、国家体育总局授予“全国体育示范单位”称号。提升班组建设水平。围绕“一条主线、两项重点、三全保证、四化目标、五个抓手”工作思路，立足实际，创新实践，促进班组建设
8、水平有效提升。组织修订班组建设工作意见、班组精益化管理实施方案及评价标准，推进班组创建制度化。大力以开展“无违章”班组竞赛活动为重点，打造“安全班组” ；以全面实施班组绩效管理为重点，打造“活力班组” ；以全面推行班组精益化管理为重点，打造“精益班组” ；以积极推进班组创新实践活动为重点，打造“创新班组” ；以班组文化建设为重点，打造“文化班组” 。大力促进班组优秀品牌建设，打造了一批以营业与电费部营业一班、检修试验工区二次系统检修一班、变电运维工区庆云桥和吴庄运维班、邳州运河供电所等为代表的标杆班组和以“亲情天使”服务队、 “文旭抢修班” 、 “红芳”服务团队、 “双利抢修班” 、 “金丝带
9、”服务队、 “心丝缘”服务队等为代表的优秀班组品牌，充分发挥其示范效应，带动了班组建设整体水平的全面提高。加强工会自身建设。贯彻落实江苏省公司工会工作标准化建设考评办法及考评细则 ，加强工会职工之家、职工小家建设。全程管控工作进度，实施徐州公司 2012年工会重点工作安排表 ，做到工作目标、任务措施、人员责任、监督考核四落实。管理好职工之家网站，全年共编发工会工作动态信息 300 余条，被国网职工文化建设网站录用稿件 11 篇，省公司职工之家网站录用 226 篇，获得了苏州市工会新闻宣传先进单位称号。开展工会干部素质提升工程，大力开展以“讲学习、比创新；讲激情、比业绩；讲执行、比落实；讲责任、
10、比担当；讲奉献、比精神”为主题的“五讲五比”活动。强化工会女职工工作，举办了“魅力女性与心理调适”专题讲座、庆“三八”职工摄影大赛等一系列活动。抓好工会经审工作，举办了工会经审财务人员培训班，定期召开经审专业例会，严格执行工会财务制度。二是加强离退休工作，落实好离退休人员“两项待遇” 组织离退休老同志参与企业管理。组织召开了离退休老同志代表迎新春团拜会、情况通报会、建党 91 周年座谈会及中秋座谈通报会等，让离退休老同志及时了解公司安全生产、改革发展、规划建设、精神文明建设等方面情况，广泛征求离退休老同志意见建议。对年老体弱、出行不便的老同志，利用光盘、报刊资料等多种形式，送学上门，送资料上门
11、，送信息上门，使离退休人员始终保持思想常新，及时了解社会、企业发展信息。14 名离退休老同志分别荣获省系统“老有所为”先进个人、 “老有所为标兵”荣誉称号，80 名离退休老同志获得公司“身边热心人”称号。关心关爱离退休人员生活。成立了公司“雨花石”志愿者服务队，组织帮扶活动和服务 96 件次。开展“访困难、送温暖”活动，定期到医院和老同志家中走访慰问，及时了解病情及他们生活中的困难，本年度共走访慰问离退休老同志 198 人次，去医院看望慰问 129 人次，对 68 名常住外地退休老同志开展关怀问候。协助 689 名老同志参加老年大学 12 个科目 37 类课程的学习，使他们安度晚年，老有所乐。
12、完成 729 名离退休人员医药费收集上报，协助1600 名离退休人员做好门诊定点医疗医院选择，组织 1644名离退休人员健康体检，为公司 198 名 80 岁以上老人送去祝寿蛋糕，登门为 8 位 90 岁以上的老寿星祝寿，送上鲜花、寿糕和慰问金。组织开展形式多样的文体活动。组队参加多种形式的老年文体竞赛，为老同志搭建展示才艺舞台。老年健身秧歌队代表市体育局参加江苏省第六届老年节健身秧歌比赛，摘取了三个一等奖；获得了省公司老年扑克牌比赛团体第三名、省公司系统老年象棋选拔赛第一名；摄影作品幸福荣获“第一届全国摄影大赛”艺术类银质收藏奖，摄影作品心愿荣获“第十四届全国当代摄影艺术大赛”纪实摄影类铜奖
13、。建设好离退休活动中心。加强同公司党委、行政的汇报，大力开展离退休职工“心桥”关怀工程，建成了拥有 10 室3 房面积达 1430 平方米的新离退休职工活动中心，保证了离退休人员活动有阵地、服务有组织、交流有网络。完善离退休活动中心管理制度和工作标准，进一步规范服务流程，提升服务品质。加强对离退休老同志基础信息资料的收集和汇总工作，保证了人员信息资料完整准确，定时更新。三、廉洁自律及履行“一岗双责”方面本人始终把清清白白做人，公公正正做事作为行为准则，注重自身修养，带头遵守廉洁从业各项规定，自重、自省、自警、自励，自觉做到：凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求大家不做的，自己首先带头不做
14、，做到工作正派，情趣健康。同时，能够切实履行“一岗双责” ，严格执行领导干部及其配偶、子女从业有关规定，高度重视对身边工作人员的教育和管理，重视和经常性地开展廉洁从业提醒教育和谈话交心活动，既做到了相互监督，又融洽了与同事们的和谐关系。篇二：企业领导干部述职述廉报告年度领导干部述职述廉报告根据组织分工，2012 年我主要分管公司集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。一年来，在省公司的正确领导下，在公司党政主要领导的大力支持下，在班子成员与有关部门的密切配合下，我坚持以科学发展观为指导，立足本职，主动作为，圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的履职情况及自身廉政建
15、设情况汇报如下：一、2012 年工作开展情况（一）集体企业经营指标完成情况。1-10 月份，公司本部集体企业实现总收入 10.35 亿元，完成全年预算指标12.62 亿元的 82%，比去年同期增长 15%;实现净利润 5938万元，完成全年预算指标的 88%，同比增长 38%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。（二）注重实效，集体产业单位规范管理水平不断提升。牢牢把握集体企业定位，紧紧围绕“服务主业、 ，确保集体资产保值增值，维护队伍稳定”三大任务要求，重点做好了以下工作：一是坚持稳妥推进改革。全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作，统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度，加大政策宣贯、解释力度，
16、严格规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工，建立健全配套规章管理制度，努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系，目前已有 4 家企业完成岗位职级序列设臵工作，3家企业正在实施中。二是坚持加强风险管控。强化预算指标过程跟踪，严格按季开展经济活动分析，收集汇总集体企业销售合同签订情况，跟踪、分析异动现象，确保经营过程可控、在控，防范经营风险。三是坚持强化工作落实。按照、省公司部署要求，组织开展了集体企业清产核资工作，全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况，落实清查结果会计事务所审核制度，确保了清产核资工作按时完成，共计清查部网资产 24.14 亿元，清查省网资产 4.24 亿元。四是坚持规范管理。认真落实国网、省公司各项文件、制度要求，以省公司集体产业单位制度框架体系为依据，强化制度的宣贯和执行落实，切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作，不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。五是坚持提升创效水平。充分利用集体企业施工、制造、设计、服务等资源优势，以提
