《打造你的核心竞争力ppt培训课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《打造你的核心竞争力ppt培训课件（53页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、锻造你的核心竞争力,-保证完成任务,前 言 （一）:,在抗日战争和解放战争期间，红军和解放军在接到命令后最普遍的回答 是 “保证完成任务”。军队中讲求“言必信，行必果”，一句“保证完成任务”就 是一纸军令状，是一种坚决执行命令的态度，是一份说出来就必须做到的承 诺。在职场中，我们也应该有“保证完成任务”的勇气和决心。面对任务，我 们不能找任何借口逃避，而是要做到高效执行到位。只有这样，我们才算是 真正地完成了任务，才会逐渐成为公司里的金牌员工。有人认为只有能力出 众、社交面广的员工才算是一名金牌员工，我认为这种看法有失偏颇。通过 仔细观察我们可以发现，在职场中不得志的员工并非能力太低或者社交太
2、差， 从根本上分析，这些人缺乏说出“保证完成任务”的勇气，缺少一种认真执行 任务的态度，更缺少一种排除万难完成任务的信念和决心。 普通员工与金牌员工最大的区别就是对待工作任务的态度，前者常常应付、 抱怨、寻找理由推卸责任；而后者则把全部的精力都集中在执行任务和解决 问题上。在这个竞争激烈的社会，唯有那些有执行力的人才不会被社会淘汰， 而缺乏执行力的人只能平淡地过完一生。,前 言：（二）,一、核心竞争力的概念,二、核心竞争力的特质,三、核心竞争力的培养-金牌业务应具备的素质,一、核心竞争力的概念,是一个企业，团队、个人能够长期获得竞争优势的能力。是特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是
3、竞争对手难以模仿的技术或能力。,一、核心竞争力的概念,核心竞争力：我的能力别人无法短时复制 什么叫价值？你走了后，一时半活无人顶替 大多数人只能在一个领域成为专家，所以，你要专，更要“钻”,二、核心竞争力的特质,越来越多企业认同的趋势选人才，性格决胜负。,行动性,持续性,指导性,挑战性,共感性,情绪安定 性,独立 自主性,革新性,思考性,柔嫩性,感受性,12 项 内 在 核 心 性 格,慎重性,二、核心竞争力的特质,四大核心 竞争职能 （充分认识自己）,解决问题的高手,高效执行任务,执行重在到位,确保既定完成任务,二、核心竞争力的特质,找出你的适才适所是你 乐在工作、开启成功职涯 最重要的一把
4、钥匙！,二、核心竞争力的特质,三、核心竞争力的培养,1、充分的认识自己,2、高效执行任务,3、执行重在到位,4、成为解决问题的高手,5、确保完成既定任务,三、核心竞争力的培养,（一） 充分的认识自己,三、核心竞争力的培养,（一）充分的认识自己,你是谁，原来天才才是您的真面目，只因性相近而习相远。 从喜欢自己开始，认真的跟自己谈恋爱。 进而发现自己未知的內在性格优势,不要你盲目的自以为是。盲人摸象的迷思常让你对人看走眼。 所以找出你的适才适所，是你乐在工作、开启成功职业生涯最重要的一把钥匙。,三、核心竞争力的培养,有 心用 心 责 任 心,培养自己核心竞争力的前提条件 -加速度学习,三、核心竞争
5、力的培养,（二）高效执行任务,1、确立明确的目标 目标是本，是一切工作的中心。制订目标应遵循的原则： （1）从现实入手，放弃完美化的追求； （2）分清工作中的主次部分，将主要精力放在工作的主要部分上； （3）限定完成目标的时间，制订工作完成的标准。目标确定之后，应紧盯着目标全身心地投入，这样才能高效执行。（土拨鼠的故事/毛毛虫的故事）,三只猎狗和土拨鼠的故事,松叶毛毛虫的故事,三、核心竞争力的培养,（二）高效执行任务,2、制订可行的计划（成预谋，败于忙） 计划指导着行动。只有制订出周全而又可行的计 划才会让我们在行动中有路可循，提高工作效率。要想 制订一个可行的计划，需要遵循以下三原则： （1
6、）计划里的时间安排长短要适宜（21天习惯的养成）； （2）制订计划要重点突出，不能眉毛胡子一把抓； （3）明白计划并不是“金科玉律”不可打破。在执行中应该随着目标的调整而变更计划。,三、核心竞争力的培养,（二）高效执行任务,3、没有行动，一切都是空谈 （知与行的区别） 成功的机遇需要通过确实有效的行动才能抓住。无论你有多么美好的目标，多么缜密的计划，只要你不行动起来，你的任务就永远不会完成，你也永远成为不了拥有高效执行能力的员工。 成功的秘诀就是：行动！立即行动！,（彩票的故事）,三、核心竞争力的培养,（二）高效执行任务,4、拖延是一种恶习 有些人确实在行动了，不过，看看他们的行动吧：今天应该
7、完成的工作要拖到明天；马上就应该打的电话非要拖到一两个小时之后再打；领导布置的工作任务能拖就拖，任务完成不好就找借口，这种凡事都往后拖的恶习就是拖延。拖延并不能使工作任务消失或减少，也不能让问题简单起来，它只会使问题加重，给工作造成极大地损害。任务在拖延之下，会由小变大，仿佛滚雪球一般，执行起来也更加困难。没有任何人会为我们承担拖延的损失，一切恶果都要由自己承担。一个习惯拖延的人，时时会陷入一种“拖延低效能+情绪困扰拖延”的恶性循环之中。对于一个渴望做到高效执行的人来说，拖延最具有破坏力。职业专家认为，喜欢拖延的人没有安全感，他们害怕失败，不敢面对不顺利的现实。要克服拖延的恶习，必须改掉“对工
8、作没有明确的认识、不会排定工作的优先顺序、不愿承担责任、逃避工作、依赖他人”的意识和行为。 要想停止拖延，就要明白最好的行动时机就是现在，不要把工作推到下一秒钟。立即行动吧！一旦你成为做事迅速的人，你的执行力就会得到提高，业绩就会越来越出色。立即行动吧！这种态度会帮你减少困难与阻碍，让你更轻松地取得成功。,三、核心竞争力的培养,（二）高效执行任务,4、拖延是一种恶习：（具体表现及解决措施）,对工作没有明确的认识：不知道怎样去做，甚至不知道自己该做什么？措施：沟通求助。不会排定工作的优先顺序：措施：永远抓重点，重点抓。不愿承担责任：措施：改变观念，承担的责任越大，收获就越大。逃避工作：表现：公司
9、下达的临时任务，不是想办法完成，而是选择逃避， 目的是通过逃避保持愉悦心情。（任务是不可改变的）措施：面对，想办法，拿措施。去享受完成工作的满足感和成就感。依赖他人：自己能做的事情一定要自己去做！,三、核心竞争力的培养,（二）高效执行任务,5、限定完成任务的时间：请相信，没有时间表的工作都是无效的工作。 不管是主动去做一件事，还是被动接受一项任务，能够快速地 完成时每个人追求的目标。而且，只有你比他人更快、更好地完成 工作，才能在所有的员工中脱颖而出。大量事实表明，在期限的最 后一刻提交任务是非常可怕的，因为你极有可能在最后一刻提交不 了。（千万别做“三没干部”） 作为职场中的一员，在老板的心
10、中，最佳的工作完成日期不是 今天，而是昨天。,三、核心竞争力的培养,（二）高效执行任务,6、学会自我正确定位：（有定位才有地位） 准确定位的重要前提就是认清自己，（开篇就讲了这个观点） 简单地说就是知道自己的优势和不足，并将自己的优势发挥到极致， 而不是局限于可能蒙蔽你心智的“地位、名声和金钱”，在工作中始 终保持一个清醒的头脑，调动起自身的全部才能，做到高效执行任务。,你追钱，钱追你！,三、核心竞争力的培养,（二）高效执行任务,7、让执行成为一种文化 执行力是一个销售团队生命力的保证。要想做到 “高效执行任务”，就必须将执行力融入到你的团队文 化中去，切记一点“各层级干各层级的活，千万不要干
11、 下属的工作”，这样下属并不感恩反而会心生“恨意”， 因为你影响了他的成长。 “执行力=团队凝聚力”,（三）执行重在到位,1、执行不到位，不如不执行。“做了”不等于“做好了”，只有将工作执行到位才算是真正完成了任务。如果执行不到位，会造成各种资源的极大浪费。,三、核心竞争力的培养,（三）执行重在到位,2、“差不多”是“差很多” 在生活中到处都能听到“差不多”、“似乎”、“好像”、“大概”、“估计”、“应该”这样的词语。工作时马马虎虎、不狠抓落实、执行不到位等现象屡见不鲜。究其发生的原因，就是“差不多先生”的理论作祟：不用太认真，差不多就行了。“十和千就差一撇，十万和千万那可是就差别大了。”,三
12、、核心竞争力的培养,胡 适 差不多先生传记,（三）执行重在到位,3、执行要到位，责任先到位 美国总统里根曾说过：“一个人要勇敢地承认自己的错误，更要勇敢地承担自己的责任。只有勇于承担责任的人，才能成为一个大有作为的人。”工作是一种责任。一名员工之所以优秀，主要就是因为他有责任心，并把责任放在执行的首位。职场中最愚蠢的行为就是就是忘记责任、推卸责任。,三、核心竞争力的培养,（南京城墙的故事）,（三）执行重在到位,4、做事要全力以赴（1）： 在职场中总有人抱怨自己的业绩不突出，抱怨公司制度不好，产品不好，待遇不好，管理不好与其抱怨不如静下心来想一想“自己是否真的做到了全力以赴呢？”实际上，很多人对
13、工作敷衍、应付，并没有全力以赴，失败也就在所难免。在执行任务的过程中，任何人都不可能一帆风顺，面对这样或那样的困难，只要保持满腔热情全身心地投入工作中，那么就没有跨不过去的高山。,三、核心竞争力的培养,(猎狗和兔子的故事),（三）执行重在到位,4、做事要全力以赴（2）：“全力以赴是逆境的克星，因为它能让你咬紧牙关坚持下去，不管你被击倒多少次，它都能够支持你再一次爬起来。所以，只要你的目标已经确立，在执行中除了全力以赴，你别无选择”。,三、核心竞争力的培养,（三）执行重在到位,5、及时跟进，检查工作 执行的真谛和核心是“做正确的事情”，并“把事情做正确”。及时跟进并检查自己的工作，是对“把事情做
14、正确”的确认和总结。执行不是简单地做事情和把事情做完。,三、核心竞争力的培养,追踪大于激励!,（三）执行重在到位,三、核心竞争力的培养,6、学会使用备忘录（电脑“小孩桌面便签”软件） 放弃小聪明，养成使用备忘录的习惯，你会体会到它给你的诸多好处：每天应该上报的文件，待处理的事情都写在电脑桌面的备忘录上。记录工作时会加深对工作的印象，其次，使用备忘录会让你把工作安排得井井有条，能提高你的工作效率。,备忘录,（三）执行重在到位,三、核心竞争力的培养,7、最想放弃时最不能放弃 做事要善始善终，在最想放弃的时候决不放弃，唯有如此，个人才会进步，才能发展。如果只是抱着“下一份工作”的想法，工作起来有始无
15、终，那我们就会一直处在寻找“下一份工作”的过程中。不放弃会带给我们非凡的智慧，让我们在困境中找出解决问题的方法，从而脱离困境，走出一片新天地；不放弃会赋予你非凡的勇气，不管有多大的困难，我们都应该昂首面对，俗话说：“狭路相逢勇者胜”，胜利一定会属于你；不放弃也能让你抓住成功的机遇，因为未击中往往蕴含着转机，只要你不放弃，勇往直前，绊脚石就会成为你的垫脚石，助你最终取得成功。篮球名将姚明说过：“坚持不一定成功，但放弃一定会失败。”,（四）成为解决问题的高手,三、核心竞争力的培养,1、了解工作，接受现实：要想成为解决问题的高手，从而达成任务，那我们就 必须要做到“面对现实开展工作”，不逃避，不躲避
16、。为完 成任务找方法，不为完不成找理由！“心态” 决定 “状态”,（四）成为解决问题的高手,三、核心竞争力的培养,2、用创造性思维解决问题：,（积善梳的故事）,（四）成为解决问题的高手,三、核心竞争力的培养,3、一定要学会沟通：,狗和猫打架的原因分析,狗： 摇尾摆臀-表示友好 喉咙发出“呼噜呼噜”的声音 -想打架,猫： 摇尾摆臀-表示挑衅 喉咙发出“呼噜呼噜”的声音 -情绪放松，友好,（四）成为解决问题的高手,三、核心竞争力的培养,3、一定要学会沟通：,A、信任是良好沟通的基础； B、让自己的表述简洁明了； C、0阻力沟通还要掌握正确的实际。 D、沟通过程中要学会“听”。请相信一点，沟通是“保证完成任务”不可或缺的组成部分。,
