黄总演讲——物流—在企业优化改革中所起的作用

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1、二零一一年十一月,物流 在企业优化改革中应起的作用,中山市科达(COTA)物流有限公司是第一家在中山市保税物流中心注册,专业从事保税物流业务的公司。(海关编号:拱关中心B企册字第0001号)我们的团队成员熟悉中国市场、具有丰富的物流管理经验、出色的经营记录和良好的信誉。团队成员曾经服务过的主要客户: i. 电器类:约克空调、飞利浦、伊莱克斯、格力空调、欧科电器等。 ii. 日化类:宝洁、汉高、联合利华等。 iii. 食品/饮料类:百事可乐、伊利、蒙牛、光明等。 iv. 汽车类:丰田等。大专以上学历占公司人员总数40%以上,约25%的人员拥有5年以上物流管理经验。,专业的物流团队科达公司,专业的

2、物流团队科达公司,为以下客户提供过服务; 1、为天津宝洁提供JIT仓库、提供JIT配送、提供JIT仓库产品抽检; 2、为北京乐风网提供COD服务(B-TO-C),目前开通北京、上海、杭州、无锡、南京、成都、重庆、河南、广东等近20个城市; 3、在中山保税物流园区提供仓储、运输服务的客户:欧科、高威、三星电子、舜宇、翱兰、立辉、林岳、永京、飞博、联亚等; 4、为飞利浦提供上海服务仓仓储、运输服务,为客户淘宝提供上海淘宝仓库; 5、为伊顿、尊宝实业、三鹰电器、维创资通、瀚宇、 新达提供一日游、运输服务; 6、为德利、粤粮、好利多、纳兴、天博提供仓储、装卸服务; 7、为雅韵、长虹、舜宇光学、欧亚包装

3、、百年和、微视、富洋鞋材、宝源、宝冠、庆谊金属、庆琏等100多家客户提供一日游服务; 8、为中山物流园区海关查验台、欧科工业园、欧科临海仓库、华凯仓库提供装卸服务;,科达公司的使命,为完成此使命: 我们为客户提供价值; 我们为客户提供保税物流、供应链全过程服务; 我们为客户提供最佳性价比的服务方案,为客户生意发展提供优质和合理成本的服务支持; 我们为客户提供全过程服务的信息化支持,为客户提供及时、准确和可视化的信息服务; 我们为客户提供各类业务报表和分析,降低客户的管理成本,为客户的决策提供帮助; 我们为客户提供优秀的服务团队,确保服务的可靠性;,成为珠三角最成功的保税物流服务供应商,科达公司

4、的理念,Capability能力:创建学习型企业,通过学习不断完善提升个人和企业的业务能力,满足并超越客户的需求; Optimization优化:在运作中不断探索、不断创新,优化管理、运作模式,为客户、公司创造价值; Trust信任:以诚信的经营理念,信任员工、信任合作伙伴,也让客户信任我们; Active有效的/有活力的:通过我们有效的行动和有活力的组织,使员工、客户、合作伙伴在工作过程中都能够享受其中的乐趣和成功。,诚信专业、精益求精。因专注而与众不同,因投入而出类拔萃。,科达公司的主要战略,聚焦于保税物流和供应链的物流服务,为客户建立个性化服务; 最优秀的物流ERP管理平台,为客户提供安

5、全和低成本的报关、仓储、运输服务;全过程实施可视化管理; 研究客户需要,不断为客户提供企业提升计划,与客户建立战略合作伙伴关系; 建立最优秀的信息管理系统,为客户提供个性化的管理报表; 培养优秀的管理团队;,科达的仓库,1、现在中山市保税物流中心内拥有保税仓库38000多平方米,拥有中型货架库位26000多个,在保税物流中心外拥有普通的仓库34000平方米; 2、现有各类叉车近20台; 3、现有仓库运作人员120多人; 4、现有报关运作人员30多人; 5、仓库采用系统(WMS)进行管理; 6、仓库采用无线AP实时交换数据;,科达的信息平台,工厂,报表管理,仓库管理,仓库管理,运输管理,财务管理

6、,报表管理,报关管理,报关管理,资源管理,财务管理,运输管理,资源管理,科达系统集成的物流管理,科达仓库-WMS系统,WMS系统的主要特色:,1、Internet 架构,通过Intranet/Internet 部署,快速配置上线。 2、可以实现自助配置系统,以迅速紧跟业务变更(仓库、库位设置,销售客户设置,产品设置,用户、权限设置等)。 3、拥有完整的单据处理流程,包括仓储通知单、接收/确认/回复。 4、提供可以配置的上架/拣货作业策略,包括先进先出、最小箱数、零头策略等。 5、能够应用于适合国情的平面仓、半自动货架仓的管理。 6、支持条形码打印和扫描数据的采集。 7、提供强大的报表功能,能够

7、通过单据/库位/属性/批次/数量等维度来查询信息。 8、多种接口,满足系统的延伸和互联(B2B, SMS, etc),科达仓库-WMS系统,WMS系统的主要功能:,科达仓库- 无线AP系统,WMS,无线AP系统示意图:,科达仓库- 无线AP系统,1、无线AP系统目标: 1.1、缩短理货时间,加速货物流动速度。 1.2、提高货物流转数量的准确率。 1.3、实时更新库存状态,保证仓库存货账物一致。 1.4、减少人工点数及抄录错误。 2、无线AP系统设备: 2.1、手持终端RF实现作业数据采集的专用手持终端,支持条码扫描、无线数据传输、数据处理、液晶显示 2.2、AP实现无线信号接入的设备,符合80

8、2.11b协议、可实现手持终端与局域网中计算机的无线数据交互 2.3、WMS数据库服务器:运行后台数据库系统,负责对数据库进行读写操作,存储数据和函数,科达运输-TMS系统,1、订单管理:手工录入、电子订单(EDI),运输订单管理、订单拆单管理; 2、运输业务管理:运输作业管理、运输跟踪管理、回单管理; 3、资源管理:承运商管理、车辆管理、车型管理、线路管理、地区管理、司机管理; 4、客户业务管理:客户业务管理、客户管理、收货方管理、 仓库管理; 5、系统业务:系统权限管理、个人信息管理、订单内容管理、短信平台、员工档案管理、系统日志、操作日志 ; 6、业务作业评价:运输作业管理、运输管理控制

9、、KPI评价、业务结算;,TMS系统的主要特色:,科达运输-TMS系统,TMS系统的主要功能:,为企业优化改革提供服务的案例,1、建立分销中心(RDC): 企业通过建立分销中心,提高订单响应速度和订单满足率,用最短的时间将产品送到客户手上,快速占领市场,扩大市场份额,降低单位成本; 1.1、世界500强企业之一美国宝洁公司(P&G),早在九十年代中期就在全国建立了5个RDC; 1.2、世界500强企业之一、全球最大的电子公司之一荷兰飞利浦公司(PHILIPS); 1.3、欧洲知名的电器设备制造公司,世界最大的厨房设备、清洁洗涤设备及户外电器制造商,同时也是世界最大的商用电器生产商伊莱克斯公司;

10、 1.4、世界500强企业之一、全球第二大的食品公司美国卡夫公司; 1.5、世界知名日化类品牌德国汉高公司、联合利华; 1.6、国内知名乳制品品牌伊利、蒙牛、光明; 1.7、国内知名家具品牌全友; 1.8、国内知名饮料品牌农夫山泉、红牛; 1.9、国内知名太阳能热水器品牌皇明;,为企业优化改革提供服务的案例,2、建立JIT仓库、配送:企业通过建立JIT仓库、 JIT配送、 JIT采购,既为工厂生产线实现了准时化生产,也实现了零库存,整合了供应商的仓库、运输,降低了单位成本,实现了与供应商共赢的局面; 2.1、世界500强企业之一美国宝洁公司(P&G):宝洁率先在其天津西青工厂,为生产线上使用的

11、原材料,建立了JIT仓库,实现了工厂原材料零库存、JIT配送,在日化类行业起了带头作用; 2.2、世界排名第一的汽车制造厂丰田公司:丰田为其生产的汽车实现了JIT配送,将其在江苏昆山生产的发动机长距离运输到广州南沙工厂生产线;目前在汽车制造行业许多大厂家都实现了JIT仓库库存、JIT配送;,高兼容性 低成本高效率,3、供应链一体化物流:实施供应链一体化管理,提高了企业的核心竞争力,许多企业认识到让专业的人做专业的事,将企业的物流外包,要求物流公司运用专业的物流知识与经验,为企业规划设计物流解决方案;3.1、物流运作方案流程一:工厂中转仓干线运输RDC仓库配送经销商产品销往全国各地,属于快速消费

12、品的企业较多选择这种操作模式,例如:日化类产品、饮料、食品、家用电器、家具;3.2、物流运作方案流程二:生产线包装工厂中转仓干线运输RDC仓库配送经销商企业用人规模较大,希望将用人风险转移的企业会选择这种模式,特别是外企,近年来许多城市的企业出现了用工荒,使越来越多的企业将一些技术含量低的岗位外包出去;,为企业优化改革提供服务的案例,高兼容性 低成本高效率,3.3、物流运作方案流程三:工厂中转仓干线运输RDC仓库(产品总代理)配送经销商部分跨国公司会选择一些有实力的物流公司,负责其产品的物流及销售(产品总代理);3.4、物流运作方案流程四:工厂装卸短驳BLC仓库(中转仓)报关代理BLC仓库(中

13、转仓)报关代理目前在中山附近有报关、出口退税需求的企业,会选择这种模式;,为企业优化改革提供服务的案例,高兼容性 低成本高效率,4、全面应用系统管理,支持供应链全过程:将企业的ERP系统与WMS/TMS对接,实现信息共享,规避人为差错,建立质量管理平台,对各运作环节实施关键指标(KPI)监控体系,量化控制指标,客观的评价,持续的改进;4.1、仓库KPI指标: 库存准确率、盘点准确率、出入库准时率、出入库准确率;4.2、运输KPI指标: 准时提货率、准时到达率、在途货损、货失率、回单及时率、 回单完整率;4.3、报关KPI指标: 报关准确率、报关及时率、报表发送及时率、报表发送准确率;,为企业优化改革提供服务的案例,愿我们携手共创辉煌,

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