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1、“运输组织学”复习纲要,第一章复习思考题,总纲 运输组织的概念 运输对象组织 运载工具组织 运输生产过程各环节组织管理 市场竞争与协作 政府管制 发展与创新,第一章复习思考题,1什么是运输组织?P5从运输企业生产组织管理、社会化生产要求、系统整体优化、资源合理配置利用。2简述旅客运输生产过程及其组织工作的基本要求。P8凭证、开始、途中、终止,6项要求。,第一章复习思考题,3简述货物运输生产过程及其组织工作的基本要求。P11发送、途中、到达作业,6项要求。4简述交通运输流组织及其基本要求。P12保证安全、畅通、效率、秩序对交通流的疏导、调节和管理,6项要求。,第一章复习思考题,5简述交通场站工作
2、组织。P13基地,4项:生产准备、基本生产、辅助生产、生产服务。6什么是运输流程再造概念?P13信息社会,业务流程再造理念,改善运输系统绩效,对运输流程重新分析、设计、改造。,第一章复习思考题,7运输市场构成要素。 P18需求、供给、中介、政府8什么是运输管制?运输管制有哪些手段和方法? P24,25政府对企业行为的规定,行业进入、退出管制,费率管制,安全管制。5个手段:报酬率、营运比、价格、数量、服务品质,第一章复习思考题,9.现代交通运输系统的结构与特征结构:5种运输方式,3个系统特征:社会、技术、市场、产品参考P3-4,第二章复习思考题,运输市场的需求方面 需求概念 因素 需求管理(TD
3、M),第二章复习思考题,1什么是运输需求?运输需求具有什么特征?P44一定时间、价格水平下,社会经济生活在客货空间位移方面所提出的有支付能力的需要6大特点:广泛、多样、派生、规律、不平衡、部分可替代2影响运输需求的因素有哪些?P46,47客运需求5个因素(经济、人口、消费水平、价格、质量),货运需求5个因素(经济、政治、技术、价格、布局和能力)。,第二章复习思考题,3什么是运输需求管理?P624简述运输需求管理的目标、内容及手段。P63-655. 分析我国实行运输需求管理的可行性及必要性。,6简述目前常用的运输需求管理对策的基本思想及其适用条件。P66-70重点。利用交通政策的导向作用,运用一
4、定的管理手段和技术,影响交通参与者对运输方式、时间、地点、路线的选择行为,减少运输需求总量或促进交通时间空间分布均衡化,保持供需平衡,实现交通结构合理。主要是客运需求管理 3大目标 内容:出行产生、分布管理;方式、时间、路线选择 手段:技术、环境、价格、非价格调节 对策:机动车保有使用,交通削减,错时、共乘、价格,第三章复习思考题,总体规划 运输通道规划 运输枢纽规划 运载工具运用规划 运输产品规划 时刻表,第三章复习思考题,1.什么是交通运输通道?运输通道与运输线路有何区别和联系?P752.交通枢纽在交通运输组织中有何作用?枢纽有哪些类型?P88-903.值乘制度和乘务计划的概念。P98乘务
5、工作,轮乘制、包乘制;乘务计划:根据运输任务、乘务规则对乘务人员工作时间安排。,第三章复习思考题,4.运载工具的合理配置要考虑哪些因素?P96需求特殊性、效率、数量、质量、协调5.影响交通产品规划的因素有哪些? P105根据需求,供给能力,市场竞争方式、程度,提供合适的产品类型、数量需求,供给,竞争,第三章复习思考题,6. 交通时刻表的含义是什么?其在运输组织有什么作用?P1087. 编制交通时刻表时主要考虑哪些因素?P112重点。含义:站点出发、到达或通过时刻和停站时刻的表格作用:对消费者,产品服务目录,对生产者,综合生产计划因素:需求、方便、经济、协调(内部),第四章复习思考题,运输组织的
6、供给方面1.运输能力的概念。P120一定设备条件、交通方式、控制条件和环境条件下,单位时间能够生产的运输产品数量。,第四章复习思考题,2.影响运输能力的因素有哪些?P120设备、交通、控制、环境、服务水平3.什么是道路服务水平? P142道路向使用者提供的各种运行条件的综合效果。4.道路平面交叉口直行车道设计通行能力计算公式及其含义。P1315.道路路段基本通行能力公式及含义P140,第五章复习思考题,旅客运输 组织原则 2种客流 不同组织,第五章复习思考题,1旅客运输组织的基本原则和发展趋势。5条原则 P159,3个趋势 P160。 2城际客流有何特点?P164两大特点,方向均衡时间不均衡,
7、一定运距客流倾向选择某种运输方式。 3城市公共交通的客流特征。P177-179方向上:单向型、双向型;断面上:凸、平、斜、凹、不定;时间上:季节、节假日、昼夜,第五章复习思考题,4城市常规公共交通线网有哪些特征?P1815城市公共交通车站应如何规划和布局?P182重点。客流特征:方向特征、断面特征、时间特征;线网特征:长度、非直(形态)、网密度(分布)车站规划布局:平均站距,站址选择(始发、终到、中间停靠、换乘),第六章复习思考题,货物运输层面 组织原则 合理化运输 积载配载 运载工具载重量利用 装卸工艺、配送 多式联运,第六章复习思考题,1试述货物运输组织的基本原则。P200 负责、计划、均
8、衡、合理、直达2什么是货物运输合理化?货运合理化与哪些因素有关?重点。P206-207组织措施有效、运量、运程、流向、中转环节合理,充分、有效、节约使用运力,以最小运力消耗、费用支出、最快速度,均衡及时质量良好完成运输任务。因素:运距、环节、工具、时间、费用,第六章复习思考题,3什么是积载?什么是配载?对积载和配载有哪些基本要求?P211-215配载:选配确定具体运班(车次、航次)的货物品类、数量、体积;解决:运什么,有多少.积载:确定货物在运载工具上的装载位置装载方式安排;解决:怎样装,装载位置,第六章复习思考题,4.什么是货物装卸工艺?装卸工艺设计应遵循哪些基本原则?P217装卸货物的方法
9、。劳动组织形式、装卸机械、技术标准规范、操作过程、经济合理完成装卸作业任务。包括操作方法、技术作业标准、生产组织程序5个基本原则。,第六章复习思考题,5载运工具载重量利用有哪些指标?如何提高载运工具载重量利用水平?P220-225重点。四个指标,静载重、动载重、静载重利用率、载运工具生产率;合理调配使用载运工具,巧装满载;,第六章复习思考题,6从配送实施形态角度阐述什么是配送?配送有哪些功能要素?P225,P227货物按用户要求从物流结点送交用户,同时实现配货、配装、车辆利用和路径选择最优化。功能7要素:备货、储存、分拣配货、配装、配送运输、送达服务、配送加工。,第六章复习思考题,7什么是货物
10、联合运输?联合运输与传统的分段运输有何区别?什么是货物多式联运?P2318比较协作式多式联运和衔接式多式联运的组织特点。P233-234,第七章复习思考题,交通线网运输组织交通线路运用组织和交通工具运行组织 交通运输流概念,要素 道路车辆跟弛 铁路列车追踪 强可控(计划、控制)与弱可控(规则、规范、权限规定)交通运输流 道路交通管理策略与方法;,第七章复习思考题,1什么是交通运输流?道路交通流的要素及其相互关系。P240,241-246交通运输流:在交通线路上连续运行的交通工具,总体表现类似流体运动的特征;要素:流量、速度、密集度关系:速度流量,速度密度,流量密度2.绘制并解析交通流量、速度、
11、密度关系二维正交投影图,第七章复习思考题,3简述单车道车辆跟驰模型原理。P252感知、决策、控制,在给定速度下保持车间距 4简述列车追踪间隔模型原理。 P255在不同条件下保证追踪列车安全运行的最小间隔时间。追踪间隔时间与列车速度、列车长度、闭塞分区数量、闭塞分区长度、车站办理作业时间和司机确认信号时间等因素有关。5.道路交通流主要的管理方法?P263-271重点。交叉口管理、干线交通管理、停车管理、区域管理,第七章复习思考题,6什么是铁路车流组织,车流径路的种类有哪些?P274-275车流组织:规定铁路车流从发生地向目的地运送的组织制度。车流径路种类:正常:最短(基本)径路、特定径路(规定部
12、分通过车流调整给其他径路,特殊运输需要,补充)非正常:迂回(临时调整),第七章复习思考题,7 什么是列车编组计划?P276车流组织的具体体现,行车组织基础性技术文件,在路网站间合理分配列车解编任务,全路统一技术作业过程;是运输计划和列车运行图的重要联系环节,编制运行图的基础;调节疏导车流,保证运输畅通的工具;铁路技术改造的基本依据。体现产、供、销联系,铁路与国民经济联系的环节。,第八章复习思考题,交通场站作业组织 运输基地技术作业组织1. 简述交通场站的设备合理分工需要考虑的因素。P286-2874个因素:流(客货流、车流)、作业(装卸、中转(货物、运载工具)、接驳、补给(加油、上水、整备)、
13、技术检查、商务检查等)、设备运用劳动组织,信息流及其管理,第八章复习思考题,2.说明技术设备作业方案的内容及编制原则。P288-289内容:作业对象、目标、过程、评价原则: 平行、流水、系统、节律、均衡、全局。 3.场站生产活动流线的概念。P289概念:运输对象和运载工具的集散活动产生的流动过程和流动路线。4. 汽车客运站的生产流线组织。P298方向:进出站;流先性质:旅客、行包、车辆;组织原则与技术要求:7项内容。,第八章复习思考题,5. 以铁路系统为例,简要说明技术作业场站运输流程与组织办法。P302-306技术站作业:4种列车和3种车流的技术作业过程;组织办法:班计划、阶段计划、调车作业
14、计划。,第九章复习思考题,生产计划与调度指挥,计划(需求和供给)作为控制手段和依据; 调度指挥是对生产过程应急、应变、协调、调整的组织机构、控制管理手段方法。 1.日常运输生产管理组成有哪几部分?什么是日常运输生产计划?P328两部分:规定技术经济指标(目标管理);运输工作任务具体安排生产计划日常运输生产计划具体工作计划:包括运载工具使用、运输设备占用、技术作业顺序、货物装卸等。,第九章复习思考题,2.为什么要建立调度系统,调度系统可调控的对象有哪些?P329制定生产计划,进行过程控制,调控对象:运载工具使用、运输设备占用、技术作业顺序、货物装卸 3.港站调度调整可采取哪些方面的调整措施?P3
15、37通道占用、装卸作业、技术作业过程、其他设备运用。 4. 运输企业生产作业计划有哪些指标?P343 5. 运输企业调度调整包括哪些内容?P352,几点意见(供参考):,1.认真复习,理解掌握主要概念与知识点; 2.不要死记硬背,重在理解和运用; 3.把握简答题、问答题和论述题的区别。以往考试中存在问题,主要是: 问答题缺乏必要的表述; 对论述题缺乏有深度的阐述和发挥。,几点意见(供参考):,简答题:往往与名词解释归为一类,要求简要回答(说出要点、提纲)就可以; 问答题:对每个要点、提纲要有一定的表述内容,但不做进一步的阐发; 论述题:顾名思义,要有述有论,对表述内容要做不同程度的阐发。,谢谢!,