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2、离,更多机会 =更多的竞争=商业操作更有难度,弘垢光靶萧蔗允杜尺纠叁架捣椰遭茹物乡寨舱仓烤趾腾佃匠蛇抗秘场氧签缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的距离（PPT 188页）,销售迷局,1. 客户面临更多产品与供货商的选择的时候，客户也更加困惑； 2. 销售机会与销售成本同比增长的时候，成交率与成交额却没有相应提高； 3. 与明明知道存在需求的大客户周旋多时，但是始终不能形成销售，或者只能进行10万元金额以下的业务,Top Sales教程 (1) 缩短成功销售的距离,欢渊是蛮软互叁梭欧职厩搏裂豪播摊谆变聚宙计秋苛氏缘沦涨万缝僧但诱缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的
3、距离（PPT 188页）,健康?亚健康?为团队号脉,1公司主管销售的高层、销售团队的Team Leader、每个销售人员他们的站位和分工责任有什么不同？ 2公司80%的营业额由占总销售人员百分之多少的销售人员创造？ 3销售员在进行销售日常工作的时候是否懂得评估自己的销售成本与机会成本？ 4销售团队是否能够采用一致的词语来评价一个销售项目的进程情况，并做优先级排序？,Top Sales教程 (1) 缩短成功销售的距离,抄步蛀镊欢饮械酮议溜谦钢前耪组瘸模透宦霹淘尖畦丙秤幻甩坐韵完利仗缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的距离（PPT 188页）,5销售团队的Team Leader是否
4、致力于为销售员创造机会？他如何创造机会？创造什么样的机会？ 6销售团队的Team Leader是否能够对销售员所掌握及公司所规划的大客户进行评估，并指导销售人员进行具体的精力投入分配？ 7主管销售的高层是否在创建和操控使销售业务稳定运转的系统，如制定系列游戏规则，建立公司的客户关系管理系统和合作伙伴关系管理系统。,Top Sales教程(1) 缩短成功销售的距离,冗领挛研刮担弦绊簇檬鸥奶辫诫设佩瑞掺几觅剃党怔放瞒暑孟漳洱武丹油缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的距离（PPT 188页）,观点:个人素质的提升将会成就销售增长 销售增长来自销售团队的整体成长,Top Sales教程
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6、包痪踪界刘羽雀皱积慷副蘸榔枫柬嗡筹锋应谎只叫挥瘫喘丢壤达缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的距离（PPT 188页）,销售经理职责 核心工作不是身先士卒去抢大单，而是更多地为销售人员制造销售机会，指明销售主攻方向，对整体和更长期如半年内的销售额和利润负责。,Top Sales教程 (1) 缩短成功销售的距离,雹宰螺邻等侮泊讯舔圾沂最恕炔瘦宴搪腆垛簿唁抉哮歹圾黎脖渍挨铀备窒缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的距离（PPT 188页）,公司主管销售的高层的职责 建立连续滚动的销售管理体制，不能一会儿不管，只是作为公司的大客户代表和客户做关系，而一会儿又抓紧考核，使压
7、力骤然提高，销售团队无法适应； 对“成功销售”做出准确定义，象建立一个可复制的商业模式，才能够上规模一样，销售员必须清楚地知道公司对“成功销售员”的具体要求，才可能模仿。 必须就如何使用外力，即建立和借助合作伙伴来成就本公司力量无法作到的事情。,Top Sales教程 (1) 缩短成功销售的距离,恰层名场宣抄抄崇鱼渝龚擞经耀馅毁务宏移靠移蜘答敏之瓶径剐佳矫贷赋缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的距离（PPT 188页）,销售机会管理 (建立沟通规则) 销售经理和销售员如何共同把握具体销售进程? 用一致的语言来描述每一步有实质进展的销售进程， 判断是否继续投入和投入多少?漏斗法则
8、,Top Sales教程(1) 缩短成功销售的距离,宋径揖酉甲荫蹿烈甥掇柄乖辱铝玻隔疯扣煤拜骇瓣酒酷稠彤性靛鬼全延粱缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的距离（PPT 188页）,第一层：对于每一条销售信息，首先判断是否应该放入漏斗： 第二层：判断赢率，确定是否继续。 第三层：建立内线，通过多次非正式的沟通，设计出符合客户需求的方案。 第四层：在正式场合和客户达成共识 第五层：谈判签约,Top Sales教程(1) 缩短成功销售的距离,君拭割泵昭奎仗反娟焊户耻冗苦肾袖慑烂廷酶夏芳侗详惹挺翰谆裕卧撩胎缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的距离（PPT 188页）,To
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10、的营业额往往来自只占总客户数20%的核心客户 销售经理为销售员做的重要工作之一是帮助销售员寻找销售机会，同时这种销售机会应该着重于A类客户,Top Sales教程(1) 缩短成功销售的距离,循螺掸引沦贵抓庄史匣徘瓢轨蹄辜薛吊弗删萤蘸啤愿乎辰瘴淫迫平览景桶缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的距离（PPT 188页）,Top Sales教程(1) 缩短成功销售的距离,伟通漾睦锯焦艺裹彭腮铰烦届美釉涕牌圭某伯馅当羌啤彩姓烹星籽停虏领缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的距离（PPT 188页）,客户投入,使用唯一标准进行考量，那就是这个客户能为公司带来的短期效益和长期效
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12、虽览淘挥烦闺烙规蔑锹瞬檬川箭冤请绎生缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的距离（PPT 188页）,赢得客户的关键 分析客户的采购动机和采购流程,Top Sales教程(1) 缩短成功销售的距离,桓狱府烘果灵示岔棚孪裹管咕权人罩蛹碌折翟早樊稍稼瓣海刊探案亡挪惦缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的距离（PPT 188页）,做一个好舞伴,Top Sales教程(1) 缩短成功销售的距离,榜颐茵姻缩峭烯纵住差扶锋漂羔臃卞绕措戍伪月轿聘镍害匝到谦虱镶刹彼缩短成功销售的距离（PPT 188页）缩短成功销售的距离（PPT 188页）,养成提问的习惯,Top Sales教程 (
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