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1、多英砂基小仪呆盛秀经参理信息系统的规划,制定信息战略内容。信息系统规划的类型。信息系统规划的演变。信息系统规划的七个主要模式20ni4HMosgEteeleIT对企业的效应日LeverageknowledgeandinformationEffciencyResponsiveness颧0EEoeyonesowcesiomesponiiousscapedmeteetaloscee-仁EfcctivonessI镭.、CompeteneyInnovetion.Uaawiarsomt。eon孽ManaooinowecosimopeoplloooperIonserlotmgmeenpoyoesaoossi
2、meanggpoyaphySaedees回系统规划的定义。规划(Planning)*对未来形成一个看法,以之来指导今天的决策。传统的定义。今天为未来确定所需的决策。问颜。为什么这认识在介天不行了3,这与传统月仕区别?。战略/策略Strategy-making)*明确未来发展方向以及如何实现的企业思路。制定战略所产生的结果就是企业的战略规划规划的类型*三种类型。多变时代的规划时间长度大大缩短了。问题:为什么?资源切、项目运、策经理日健运萍项目管理、会议安|项目经理,IT团排、颂宇押队、业务仪表国系统规划点的变化战术规划项目选择构建企业信息基础建设当为一个项目专门委员会的职责CIO/公司高管的职财。业务目标与信息系统规划需要匹配。公司高管里没有CIO。业务战略的制定没有IT的参与*商业环境的快速变化。技术的快速更新和有限的资金。决策是联吓的“CEO、CIO、CFO、C00等。需要项目组合(Portfolioj,而不是单个项目。持续改进与突变的冲突为什么信息战略规划隼做?传统的信息系统规划方式第-步。企业跋间何方:为什平台与服务|震求积优先权第=步,加何实现2传统的信息系统规划方式的落伍。现在不完全理解、未来不能预测。规划全过程的时间不允许。信息系统(IT)不只是支持业务而已。公司高层并不是全能的先知先觉。大工业肘代的从高到低的决策不肥合适“问题。请为上各条列举你的原因
