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1、 莱茵达集团管理咨询项目 第 1 页 2017位说明书 文件编号：部门 工程技术部 职位名称 经理 职位代码直接上级 南京公司总经 理任命方式 南京公司总经 理任命平行职位 南京公司其它 部门经理 下属职位 工作目标根据房地产集团业务战略和南京公司业务规划指导，完成本公司开发项目的施工建设、项目管理等工作，保证开发项目的顺利实施主要职责业务管理1. 协助房地产集团工程技术中心的产品研究工作，建立产品标准，开发适应地域和客户需求的产品2. 协助房地产集团制定规划设计需求，提出部门建议。协助房地产集团完成设计招标与评标工作3. 配合房地产集团与设计单位接洽、沟通、调整，完成规划设计4. 主持施工图
2、设计，负责与设计院接洽、沟通、调整。组织施工图会审5. 主持拟订总控计划书，报房地产集团工程技术中心审核6. 审批施工组织设计，保障工程进度7. 负责施工安全管理、质量管理8. 组织房地产集团技术力量，对项目实施中重大技术问题提供解决方案9. 根据权限主持现场签证管理，参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（房地产集团统一调整）2. 组织拟订本部门年度费用预算，报批。经审批后监督执行，负责预算内的费用审批3. 参与对本部门人员的招聘、任免、晋升和调配，拥有建议权4. 负责对本部门员工的绩效考评，提出奖惩建议5. 负责部门日常工作管理，监督检查下属人
3、员遵章守纪及工作落实情况6. 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围工作描述员工培养 1. 参与拟订本部门核心员工的继任计划2. 组织对本部门员工的业务和管理技能培训 莱茵达集团管理咨询项目 第 2 页 2017完成职责范围内的其他工作2. 完成集团工程技术中心交办的工作任务3. 跨部门的沟通协调4. 根据公司要求参与决策并提出本部门专业建议或方案教育程度 工程管理、建筑或相关专业本科及以上学历经验 3 年以上房地产企业规划设计、工程技术等部门的管理经验，1 年以上担当中型房地产开发企业的工程技术部门经理的领导经验任职资格知识技能1. 熟悉房地产企业全程运作2. 具有较强的设计管理能力3. 具备较强的综合业务能力，组织协调能力和人际沟通能力任职者签名 直接上级签名 审批者签名执行时间 受控状态 备注
