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1、2012年工作总结及2ma年工作规型一CSy市场推广部一贯开勇17飞(EG山颂T弘(32013年工作规划蠹亚屋萤贝一前言律回春晖淀,万象始更新。我们告别成绩斐然的2012,迎来了充满希望的2013。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。2012年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我们能够严格要求自已)尽最大的励力完成每一项工作,总结起来收获颇多!回顾即将过去的这一年昨天工作的情景还历历在目,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作还要能在回迈头的时候.对工作的每一个细节进行检目桧日,切丁作的经温冷行总结分役7万量佩工作程序化、系统化、条琏it。-从门代自尺杆头
2、,更进一步,达刻新质次,进入新境界,开创新篓章。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2012年的工作做如下简要回顾和总结:一_砂l作总结促销活动总结品牌推广总结成本控制总结居|思意意识总绪宏外DY促销总结1、在活动方案的制定:没有充分发挥部门沟通的作用,闭门造车思维世重,往往造成活动思路和目的不明确,思维不变通,主题不明确、缺少创新,致使促销活动单一化、古板化,独乏新颗i以往的促销活动往往更多的僳留在理念的河畴中,树些活动叶是案据市场状况恺维上进行的整合,润有注意到实际操作过程中的一些具体环范
3、。2、活劲总绪:针对每一场活动的总结朱能认真抓行8没有从中技砂出沈动的仰府一尿,万能为以厉娄伟培活劲探侠有攸;3、新陆振一不及肖,后续推广不刑征“对于新品下柚后,专项推广活动不能及时下发,失去了占领市场的最佳时间;后绩鲜探广也未能进行,被动惧识P重,往征等待家出具活动方4、赠品管理不到位:赠品在采购上盲目进行,没有明确的数量;在赠品的使用上,监管不到位,致使赠品使用无明细、随意赠送、流失等情泓发生。促销活动与日常对比一着晟一日振育促销活动能够促进销量的忻途增长,如何才能制定新颖的促销方案,将是2013年重点问颜之一品牌推广:没有可持续化、阶段化推广方案。去年制定推广计划,由于当初考虑不全的因素,全部搁置,想到什么就做什么,缺少目标,特别是县城区新开门店也由于市场需求情况不掌握而没有达到预期的目的*网站受年初返行域名备份及网站维护人员离职的因素影响,对年初制定的建设方案带米了很严重的滞带8月份才开始逐步地进行完商,完善工作进行的不彻底,网站信息更新不及时2011年共产生推广费用18.8万,平4年长均舒月1.57万,占比0.67%2012年较2011年费用增长2012年共产生推广贺用37.75万,10256吊e平均每月3.17万,占比0.87%T周|店斤友迅速门头及凰牲品一“制作费用较多f3、审核、监管不到位,宣传品浪费情况时有发生;4、活动频繁、销售量增长,也是导致费用增加的因素
