前期工程咨询对建设项目的重要性探讨

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1、 前期工程咨询对建设项目的重要性探讨 2700 字 摘要: 对项目的前期工程咨询因为涉及到对整体项目的把握和最终 决策,并会对最后建设项目的收益产生不可忽略的影响,其重要性 也就不言而喻了。本文便以此为切入点,阐述前期工程咨询的概念, 分析前期工程咨询的现状,探讨其对建设项目重要作用。关键词: 前期工程咨询 建设项目 重要性1.前期工程咨询的含义和其包涵的内容所谓工程咨询就是运用各种技术和知识,如现代科学技术、 工程技术和经济管理、法律的知识,为项目建设的最终决策、实施 与管理提供必要的脑力服务。前期工程咨询主要包括以下三个方面: 企业投资项目的前期咨询,企业投资项目核准和备案咨询,资金申 请

2、咨询。分别为企业自身的发展和项目的可行性提供咨询服务,并 针对政府程序要求提供核准备案咨询,最后编写资金申请报告。2.前期工程咨询的现状由工程咨询的概念可知,工程咨询并不仅仅是局限于与人交 流,作为一名咨询人员,拥有良好的交流能力是不够的,还要有良 好的知识储备和灵活的处事方法。作为项目开启之前的决策咨询, 必定要以大局为重,主导工程项目的发展。由于大多数大型建设项 目都是由政府出资投建的,所以政府成为工程咨询的重要客户之一。 而前期咨询作为项目开展之前的重要一环,做好它,有利于项目的 最终运行效益,得到政府肯定的同时也能促进该行业的持续发展。 此外中国的国际地位正在逐步提升,建筑行业势必要与

3、国际接轨, 前期工程咨询在这种背景下,有着蓬勃的生命力。但是不得不承认 在以往的工程建设中,由于企业意识不强,往往因为资金原因,忽 略了前期工程咨询,这就导致常常出现建设工程的回报率低,成本 控制不强,最终甚至引起工程质量的问题。此外,选择口碑好的咨 询企业尤为重要。市场上的咨询企业鱼龙混杂,稍有选择不慎就会 造成巨大的经济损失。好的咨询企业,在前期工程咨询中,不仅关 注整体的项目概况,还会对在项目中产生的突发情况进行预料或者 是及时的调整,确保资金的不超额和项目的顺利竣工。而政府疏于 对咨询行业的监管,使得行业在市场上较为混乱,直接影响了前期 工程咨询的作用,而建设项目企业对于行业中好的咨询

4、企业的判断, 只能依据该企业对咨询行业的自行调查,浪费了建设项目企业的时 间。3.前期工程咨询对建设项目的重要作用3.1 对建设项目的计划和施工起决定性的作用前期工程咨询是在建设项目启动之前进行的。要完成项目的 可行性研究报告,还要根据最终的报告选择合适的施工地点和施工 方案。如果项目的决策出现问题,或者前期工程咨询不到位,将会 直接影响到项目的开展。工程项目难免会有工程变更,存在不可控 制的因素影响项目的进程,这就要求前期工程咨询既要有统筹大局 的眼光,也要有精细操作的心思。可见前期工程的好坏将直接影响 项目完成的优劣。3.2 有利于工程造价的核算和工程成本的管理前期工程咨询可以更加细致地规

5、划项目,并对项目的可行性 进行检验。这就有利于工程造价的核算和工程成本的管理。可行性 研究不仅要对项目进行全面的分析,反复的论证,还要判断项目的 可行度,以及投资回报。反复比较研究后,选择最佳的方案,避免 项目方案的不确定,造成财产的严重损失。这就要求可行报告要有 足够的深度,确保报告的质量。前期咨询做的好,就会对建设规模、 标准以及投资金额设计出更加完善的任务书,择其优秀的设计方案, 可使最终实施的设计方案更具经济合理性,便于控制建设的标准, 达到控制工程造价的目的。并在此基础上,精细到施工过程中,可 使工程成本管理得以顺利进行。决策失误必将导致项目的失败,而 可行性研究和完善的设计书是避免

6、决策失误的强有力手段。前期工 程咨询会对项目规划的完整程度进行检验,细致的工作,会在前期 确定投资限额,这就避免了在项目实施过程中支出不必要的资金, 又能保证建设项目的质量,实现企业项目的最优化和效益最大化, 最终实现对工程成本的控制。这符合我国可持续发展的建设目标。 在可持续建设的发展背景下,前期工程咨询应该发挥自身的特长, 在可行性报告中不仅仅只针对资金问题,还要将能源问题和环境问 题纳入规划之中,将节约资源,保护环境的理念贯穿于每一个项目 咨询里,促进可持续发展。好的前期工程咨询包括优质的可行性研 究及其评估和详细的工程设计。前者可以避免决策的失误造成的巨 大经济财产损失或者节省资金的大

7、量投入,后者则对造价具有实质 性的影响和决定性的作用,减少不必要的资金支出,节省大量的费 用。3.3 有利于评估项目的经济效益和社会影响评估是指对可研的数据进行反复论证与分析,进行方法比较 和判断项目的可行性,为最终的决策提供依据。而前期工程咨询所 做的可行性报告中包含了对资金的控制,可持续发展的要求,这些 分别对项目的经济效益和社会影响提供了可以评估的依据,有利于 评估的进行。咨询中的后评价旨在项目完成运营的一定时间内,对 该项目执行过程、总体效益、社会影响,做一个全面系统的分析, 确定该项目是否达到前期目标,运行是否合理,最终效益如何,总结经验教训,收集可用信息,为未来的建设项目提供可参照

8、的数据 样本。特别是在工程的建设方面,能否较准确得估算和合理高效的 控制项目成本。避免决策失误,减少损失,实现企业效益的最大化 是前期工程咨询的目的。3.4 有利于发现不足前期的工程咨询工作,有利于发现项目规划中的不合理,评 估项目的整体规划。找出项目实施过程中可能出现的各种情况,并 提出切实可行的解决办法增强防范意识。建设过程中极易出现的资 金运作问题和成本管理问题,可以在咨询中得以避免,最终能更好 的进行建设项目。结语前期工程咨询工作可以将建设项目明细化,有利于避免建设 工程中不可预见的问题造成的经济损失,还能减少不必要的资金投 入,缓解能源的浪费情况,在建筑质量保障的前提下,有效地提升 工程项目的经济效益,提升项目的建设水平。费用低、质量好、效 益高是一切工程建设追求的最终目标,随着社会经济体制的逐步建 设,国家监督体制的不断完善,工程咨询必将得到广泛的应用,为 建设项目提供优质高效的技术服务。在可持续发展的思想潮流推动 下,相关企业要改变一贯的忽视前期工程咨询的态度,对前期工程 咨询要有新的认知,从失败的案例中汲取经验教训,只有真正重视 工程咨询,在项目建设中实行前期工程咨询,工程咨询才能在我国 得到长足的发展,最终在建设项目中发挥前期工程咨询的重要作用。

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