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2、K)项目管理的知识体系CPMBOK是揣迪项管理专业志和的专业术语,它包招四个部分、2L么是坩EEJ明人e国eU1项目Cproject)就是为完成桅一独特的产品、服务或结果而进行的一次E次性(temporary:所有项目都有一个明确的开始时间和结束时间e如,依照相同的图纸建筑不同的楼房,由于材料、人力资源、地质条件、气菩瞿锑锚揣轩麒钨u1划2者都是由人来实施,兜售制于有颂5作是持续不断的和重复的,怠的籼卿竹EX沥23技0坂53352目分成若干各项目阶段,8,并与项目g棋系叩门阶段的全休习称为项目8个圣逼印痧壹m罄鳙氰厂BL【5x(大多数项目的生命周期有四或五个阶段,也有九个甜至更多的。即使在同一
3、个应用领域,不同项目之间的项目生命周期也可能有明显的巯刑生命周期最简单的形式包括四个主要阶段,概吾阶段、开发或定2C.项目管理过程E过程组有一个或多个管理过程:i2仪人沥250年n一3伟办一人林仁中仪余沥张技史偏差,以便在必要的时候采取纠正措施,从而确保项目目途E水T“余掷制过程沥医收尾过程1)项目集成(整体)管理CProjectIntegrationManagement)2项目范围管理CProjectScopeManagement)3项目时间管理CProjectTimeManagement)E沥1f【LPrDjeCtCostManagemem)5)项词瞎2梗E丈Projec【CommucaonsE8)项目风险管理CRiskManagement)9项目采购管理CProjectProcurementManagement)另:现在由增加了职业道德方面的内容,强调了项目管理专业人士所应该具备的道德标准。
