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1、 基于甲骨文基于甲骨文 EBS 的制造的制造业业成本管理研究成本管理研究 浙江大学硕士学位论文 摘要i摘要摘要随着经济全球化进程的推进，中国制造业企业面临着越来越激烈的竞争。传统的生产成本模式单一的管理方法不能实现信息的集成与共享，不能为企业的经营决策提供及时、可靠的成本信息，因此已经不能适应现在制造业的发展需要。在欧美，ERP 管理系统已被广泛应用。ERP 管理系统以现代管理思想为核心，信息技术为载体，是一项将财务、分销、制造和其他业务功能完美结合的工具，为企业集成化管理奠定了应用基础。本文首先介绍了我国制造业的成本危机和研究课题的意义，然后回顾了成本管理理论和 ERP 系统定义、发展和成本
2、管理的基本概念。之后，论述了 ERP 成本管理系统的基本原理和核算方法，并分析了相对传统成本，ERP 成本管理的特点和优势。随后本文以制造业背景，研究了某冰箱制造企业成本管理系统，系统分析了制造业生产成本管理业务流程，使我们看到 ERP 成本管理模式的运用对企业成本管理进行了有效的改进，同时提出 ERP 成本管理存在的一些不足。本文主要实施软件是 ORACLE ERP，希望也可以对其他制造业成本管理项目的实施提供一定的借鉴意义。关关键词键词： ： 制造业，成本管理，ERP 成本管理浙江大学硕士学位论文 AbstractiiAbstractWith the advancement of the
3、process of economic globalization, Chinas manufacturing enterprises are facing increasingly fierce competition. Traditional single mode of production cost management methods cannot achieve the integration and sharing of information, and cannot provide timely and reliable cost information for enterpr
4、ise business decision-making, so it has been unable to meet the development needs of the manufacturing industry.ERP management system has been widely used in Europe and the United States. ERP management system as the core of modern management thinking, information technology as a carrier, combining
5、financial, distribution, manufacturing and other business functions as the perfect tools, and the application of foundation is laid for the integrated management of the enterprise.This paper first introduces Chinas manufacturing cost crisis and the significance of the research topic, and then review
6、s the basic concepts of the theory of cost management and ERP systems definition, development and cost management. And then also discusses the basic principles of the system of ERP cost management and accounting methods, analyses relatively traditional cost, features and advantages of ERP cost manag
7、ement. Followed by manufacturing background, research a refrigerator manufacturing enterprise cost management system, system analysis manufacturing cost management business processes, so that we see the use of ERP cost management effectively improved cost management of enterprises, and proposed some
8、 deficiencies of ERP cost management. In this paper, the implementation of software is Oracle ERP; we also hope we can provide reference significance for the implementation of cost management project on other manufacturing industry. Key Words：Manufacturing Enterprise, Cost Management, ERP Cost Manag
9、ement浙江大学硕士学位论文 目录I目目录录摘要.i Abstract.ii 图目录IV 表目录 .V 第 1 章 绪论 1 1.1 引言1 1.1.1 我国制造业的成本危机.1 1.1.2 研究问题的提出.1 1.2 研究的目的和意义2 1.3 研究的内容及框架2 第 2 章 成本管理理论与方法回顾 4 2.1 成本管理产生与发展4 2.2 我国制造业企业成本管理4 2.2.1 我国制造业企业成本管理现状.4 2.3 本章小结5 第 3 章 ERP 成本管理理论的应用与发展6 3.1 ERP 管理系统的原理.6 3.1.1 ERP 管理系统的发展历程6 3.1.2 ERP 基本原理与思想7
10、 3.2 ERP 成本管理原理与特点.7 3.2.1 ERP 管理系统的基本原理与思想7 3.2.2 ERP 成本管理的主要特点8 3.3 ERP 成本管理构成及方法.9 3.3.1 ERP 成本管理的成本构成9 3.3.2 ERP 成本管理的核算方法10 3.4 本章小结11 第 4 章 某家电公司 ERP 现状分析.12 4.1 某家电公司背景12 4.2 实施 ERP 前的管理现状及问题.12 4.2.1 实施 ERP 前的成本管理现状12 4.2.2 根据调研报告确定实施方案.12 4.3 本章小结13 第 5 章 某家电公司 ERP 实施方案.14 5.1 标准产品完整业务流程14
11、5.2 采购业务15浙江大学硕士学位论文 目录II5.2.1 价格维护.16 5.2.2 生产用基本原材料采购.16 5.2.3 固定资产采购.16 5.3 销售业务16 5.4 成本核算17 5.5 本章小结17 第 6 章 成本模块的实施方案 18 6.1 成本需求18 6.1.1 成本核算方法.18 6.1.2 产品科目设置.19 6.1.3 采购产品成本.19 6.1.4 半成品/成品成本构成19 6.1.5 成本结构.20 6.1.6 材料成本归集.24 6.1.7 成本基础数据.24 6.1.8 成本差异分析.24 6.2 标准成本业务描述25 6.3 自动日记账26 6.3.1
12、采购模块涉及的自动日记账.26 6.3.2 销售模块涉及的自动日记账.27 6.3.3 生产模块涉及的自动日记账.28 6.3.4 存货模块涉及的自动日记账.28 6.3.5 固定资产模块涉及的自动日记账.29 6.3.6 年结涉及的自动日记账.29 6.4 系统配置30 6.4.1 成本核算方法设置.30 6.4.2 运费/关税的设置31 6.5 标准成本的设置和实现32 6.5.1 参数/基础数据的设置32 6.5.2 标准成本实现流程.34 6.5.3 标准成本分解.36 6.6 工单成本36 6.6.1 工单预估成本.36 6.6.2 WIP 成本37 6.6.3 工单生产成本.38
13、6.6.4 成本差异.39 6.7 本章小结39 第 7 章 ERP 成本管理的应用效果及分析40 7.1 实施 ERP 前后的成本核算方式.40浙江大学硕士学位论文 目录III7.2 实施 ERP 后的成本核算优势.41 7.3 本章小结42 第 8 章 我国制造业 ERP 中成本管理的应用发展.43 8.1 我国制造业企业 ERP 成本管理的应用实践.43 8.2 ERP 给我国制造业成本管理带来的管理变革.44 8.2.1 ERP 给我国制造业企业带来管理思想的变革44 8.2.2 ERP 给我国制造业企业带来管理方式的变革44 8.2.3 ERP 给我国制造业企业带来管控体系的变革45
14、 8.3 本章小结46 第 9 章 结论 47 9.1 本文的研究结论47 9.2 本文的局限性47 参考文献 49 作者简历 51 致谢 52浙江大学硕士学位论文 图目录IV图图目目录录图 3-1 ERP 集成管理系统结构图 .9 图 3-2 ERP 成本构成 .10 图 5-1 标准产品完整业务流程.14 图 5-2 采购业务流程图15 图 5-3 销售业务流程图16 图 5-4 成本核算17 图 6-1 企业的成本结构规则.20 图 6-2 产成品 FG 的 BOM 与工序图.21 图 6-3 系统中产品种类设置.31 图 6-4 系统中发票类型的设置31 图 6-5 产品种类的设置.32 图 6-6 系统中标准成本的设置32 图 6-7 系统中间接成本代码的设置33 图 6-8 系统中成本分析元的设置34 图 6-9 成品结构图34 图 6-10 成品的工艺路线和物料清单35 图 6-11 标准成本的计算结果35 图 6-13 标准成本的分解结果36 图 6-14 工单预估成本.37 图 6-15 WIP 成本查询.37 图 6-16 成本差异39 图 7-1 实施 ERP 成本管理前成本趋势图 .41 图 7-2 实施 ERP 成本管理后成本趋势图 .42浙江大学硕士学位论文 表目录V表目表目录录表 3-1 ERP 管理特点 .8 表 6-1 产品种类与成本核算
