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1、发展商：北京万城置地房地产开发有限公司,【万城】整合推广策略案,目录 Contents,PART 1分析 Analyse一、项目概况 Item Survey二、品牌远景 Brand Vision三、竞争环境 Compete四、目标客群 Object Client五、引导方向 Direction六、心理洞悉 Consumer Insight PART 2策略 Strategies一、定位 Orientation二、策略 Strategies三、策略核心 Strategies Core四、执行解析 Administer,PART 4战术 Tactics一、推广计划 Strategies Plan
2、二、攻势风暴 Offensive 三、媒体费用估算 Medium Budget 四、推广阶段战术安排,目录 Contents,PART 3创意 Idea一、案名Name二、LOGO三、VI 系统延展四、广告层面 Advertising五、品牌个性 Brand Character六、广告创意 Idea,PART 1 分析 Analyse,一、项目概况 Item Survey,开发策略：塑造顶级产品，进入无竞争领域； 位 置：位于万柳大社区的西北角， 紧临昆玉河百米绿化带； 占地面积： 19万平米 总 建 面： 20万平米 5、容 积 率：1.04,6、竞争优势：位 置：万柳最后的地王；环 境：上
3、风上水，三山五园，古代皇家栖息之地；低 密 度：北京城区范围内容积率最低的居住社区之一； 园林理念：引入GOLF微坡地形概念，体现城市高尔夫庄园的景观特色；社区品质：高品级社区、强调尊贵和私密性特征；风水理念：采用“龙归大海”的整体规划格局，暗藏中国风水优势；建筑设计：国际设计机构GENSLER精雕细琢之作。,7、户型面积：,二、品牌远景 Brand Vision,责任历史价值 一个历久弥新的建筑群和值得传颂的阶层住区。,目标市场影响力 一个将成为代表北京高端市场新势力的旗帜楼盘。,观念品牌塑造 一个极力营造阶层文化及哲学象征的气质楼盘。,营销整合创新一个实现精神利益带动物质利益的整合营销理念
4、。,产品客群锁定 一个不具可比性、极高享受度的超价值物业。,万城花园 品牌远景,1、两个不可取的极端方式,在对竞争环境进行分析的过程中，只强调项目自身的均好性只能是孤芳自赏，往往因为过分轻敌而丧失了决胜的良机。而将竞争范围泛化则会走入另一个极端，很快使自己阵脚大乱，无的放矢。,三、竞争环境 Compete,2、本案所属区域竞争力,A、西山美墅馆定位：中国 上流生活圈 上流生活 一脉相承这是一个和本案即其相似的高端项目，主要强调西山从古以来被上流社会推崇的种种理由，它的高尔夫洋房说法以及健康管理（三九集团特色）、12万平米的运动主题公园的主题卖点使其本案西部最主要的竞争对手之一。在推广中，采用大
5、量篡改的毛泽东诗词以及故意仿古的推广调性（方向独特但在现场比较零乱，大大弱化了主题）其仍然没有跳出西北地区以山水做文章的苑囿，性格反而不够鲜明。后面的回迁房将影响别墅风景气质，是其最大的硬伤。,全部精装修价格：高尔夫房均价12000元/平方米； 亲水公寓均价9500元/平方米； 观山公寓均价9800元/平方米。,目前，西山美术馆正以9月20日别墅开盘为节点进攻市场，主力产品：独栋别墅,B、郦乡（郦城2期）：目前尚不明朗的15万平方米Townhouse项目，0.6的低容积率、23层的双拼及连排别墅（部分5层及少量独栋别墅），都是其分流本案客户的主要竞争力。C、檀香山：目前正在筹备中，仍然是以“沉
6、淀历史与文化，传承富贵与精神”的推广路线，定位为北京香山脚下西四环边写意山水间的TOWNHOUS 私家府邸。,竞争总论： 1、几个项目都是以山水诉求为推广方向；几个竞争项目如：檀香山、西山美墅馆、郦乡都将概念压在了西山的优美山水、历史传承上，这是一个虽然有效但却没有个性的推广路线，只能面对越来越多的后来居上者。 2、本案定位高端优势独特，不具可比性；本案主力户型200500万之间，一期主力户型在500万以上，可以说是西部罕见的高端项目，如果与中高端竞争对手同样倡导山水，消费者对于本项目的归类估价，将使本案的独特气质与品质感无法发挥。 3、西部市场却少高端产品，对极品翘首以待；西部却少真正能够领
7、衔的高端代表项目，万泉的成功、锋尚的热卖、香山艺墅的倾销都说明西部具备强大的市场需求。因此，作为万柳新的领衔者，我们最大的对手将是自己！,四、目标客群 Object Client,A、本案产品特征及价值决定了所对应的目标客群,小户型公寓 面积：6070平米 总价：6070万 首款：1214万,叠拼官邸/汇景名阁 大官邸 面积：300平米，跃层为主 总价：360万 首款：72万 小官邸 面积：200平米 总价：240万 售款：48万 汇景名阁 面积：250270平米 总价：300324万 首款：6064.8万,中产阶层 依靠职位收入、及创业初步积累进行购房的客群 （总资产200万,现金60万）,
8、新资产层 依靠高职位收入、及创业持续积累进行购房的客群 （总资产500万 现金流100万）,稳定资产层 具备资本身份和稳定财富积累的客群（总资产千万以上现金流250万）,大地别墅TH 面积：350-450平米 价格：15000元平米 总价：525-600万 首款：105-120万,权力顶层 财富顶层 上层（稳定资产层） 中上层（新资产层） 中产稳定层 中产初层 市民阶层 底层,本案的主力客群将来自于经济体系中接近层峰的中上层。 其迅速积累财富的能力和魄力，已足以独特成群，故我们又将其称之为： 掌握财富升力的新资产层 占本案总客户量的78；,B、本案目标客群的阶层取向,大地别墅TH叠拼官邸/汇景
9、名阁小户型公寓,一期销售主力目标客群分析 （大地别墅TH）,本案开盘形象客群主力 52套大地别墅 TH目标客户 总价在500600万套,大地别墅目标客群概括,稳定资产层 具备资本身份和稳定财富积累的客群（总资产千万以上现金流250万）,我们称其为： 不是庄家的庄家客户,78%官邸 10%TH 12%小户型公寓,本户型（350400平米户型）总价在500-600万，同样的价格在市场中完全有能力购买西部乃至北部的独栋别墅项目。而能够放弃别墅的距离选择市内（万柳区域）充满生活便利的高尚住区，客户形态清晰可见：1、即离不开都市繁华，亦向往自然环境；2、希望兼顾商务活动与生活；3、追求高品质的生活享受；
10、4、不意远离社交圈与成熟生活圈；5、依赖交通及信息的便捷性；,大地别墅目标客户分析,稳定资产层 （一期主力客群）,该阶层多为行业领域的精英，但不事张扬，习惯隐藏，属于一个富有而知性的阶层。 置业经验丰富，部分人有在国外生活的经验，对于房产具备成熟的判断力。 对政治时事敏感，关注力强； 对价格的敏感度低，但对“贵得其所”的含义理解透彻； 希望获得附加值高的物业，喜欢挥洒雅趣或展示其文化素养；多具备收藏爱好，用多个不同功能的房间满足其私藏与展示的要求； 追求开阔的大面积空间，家中可以招待小范围内的核心的社交高朋，而不仅供家庭内部独享；,主力人群构成 私营或民营业主或企业负责人； 外籍人士或港澳台投
11、资人士；,对话世界财富舞台的中国角色 “儒商”大地别墅目标客户分析,在本案推广中，52套大地别墅将成为本案的一期推广唯一户型，也许一期很快被市场消化，但围绕一期而塑造的推广形象将成为本案整合形象的序幕。,中产阶层 依靠职位收入、及创业初步积累进行购房的客群 （总资产200万 现金60万）,新资产层 依靠高职位收入、及创业持续积累进行购房的客群 （总资产500万 现金流100万）,稳定资产层 具备资本身份和稳定财富积累的客群（总资产千万以上现金流250万）,本案一期的主力客群 (10%) 亦是建立本案品牌调性的针对人群 高开低走的销售态势将以此为起点；,本案真正的主力客群 (78%) 所有产品以
12、及营销手段围绕的核心； 相对于稳定资产层而言更易接受引导,次主力客群 (12%) 高开低走的销售末梢， 其销售计划将另行安排。,五、引导方向 Direction,PART 2 策略 Strategies,一、定位 Orientation,1、TownHouse 大地别墅 CHAIR2、大、小官邸 叠拼官邸 HORIZON3、点式大平层 汇景名阁 SCENE 小户型公寓 （后期推广）因此，本案先期推广中，只提及三类产品！,产品定位,二、策略 Strategies,对于任何高端产品而言，购买动机就是对一种生活方式的追求。 1、高端产品对于购物者有许多诱因（即理由）极高端的产品需要完成购买者角色的需
13、要、娱乐的需求、自我满足的需求、了解新趋势的需要、身体活动的需要以及感觉刺激的需要。还要满足消费者社会层面的需要：获得家庭以外的社会经验，与熟人交往，吸引同伴注意，为了地位和权威。,2、缺少附加值的产品不具备竞争力。很少有产品和服务只是因此其本身的功能、价值而被消费者购买。在工业和后工业社会中，富裕的消费者通过消费商品而获得其社会和心理价值以及意义。买高级轿车不仅仅是为了最求性能，而是为了给自己赋予一定的社会地位或显赫名声。高档服装也不再是保护、遮蔽和保暖的基础作用。而服装的款式、颜色、质地反映了穿着者的地位、归属的群体，自我意象和态度，而且也能准确地反映其阶层、生活方式和个性。,策略核心：创
14、造一种深层沟通后的高峰体验，满足专属于特殊阶级的智慧考量。,三、策略核心 Strategies Core,执行策略构成：品牌营销竞争力战术阶层语境产品特征,四、执行解析 Administer,本案核心策略“附加值”解释图,策略解读（一） 最终目标：品牌营销,本案长达两年的销售周期，是我们倡导品牌营销的最终原因： 1、能够支持更高的产品价位（高开低走的销售保证） 2、品牌资产值高者能够提高更多成长及品牌延伸的机会（从大到小的各种产品登场） 3、品牌资产越高，面对竞争的反应空间及时间越大（竞争手段后发先至） 4、更能影响新消费者及留住旧消费者；（销售态势的保证） 5、一个知名的品牌有更强的忠诚性，
15、能够给予消费者购买的理由及使用后更易达到的满意；（真正的品牌附加值）,目标：通过战术手段摆脱低层面竞争，通过阶层语境实现与消费者的双向沟通：,通过对财富升力阶层哲学、理念、习惯、兴趣等深层次探寻和理解，在 专属于此阶层的语境平台及思考习惯中，以引导而非迎合的姿态，将本案独特、稀有、无从比拟的产品优势转译成品牌个性，从而形成真正的销售态势，并最终演绎成为一个具备阶层格调的国际住区。 “英雄惜英雄的眼神，说明了一切”,策略解读（二） 竞争力战术阶层语境,品牌、个性、语境都是吸引，最终决定购买因素的是物质条件，即产品本身。 “从阶层的角度考虑居住的问题，细节之美令销售水到渠成”,策略解读（三） 产品
16、特征,PART 3 创意 Idea,一、案名Name,案名：万城英文：VAN LANDSLOGAN： 昆 玉 地 王,二、LOGO,三、VI 系统延展,四、广告层面 Advertising,1、传播力影响力（引起注意）让业内传播渠道畅通（最快的、最专业的）； 让中关村、西部、西北部、北部乃至北京的购房者认知 （最重要的、首要传播对象）； 让购房者以外的影响决策人群传播（间接的、无形资产）； 2、品牌文化内涵（提升好感）建立不同于以往房地产项目的大品牌形象； 宣扬自己的事业观、企业理想及由此而来的价值取向和文化观念 （建立理论高度，增加优质产品的立足点）； 3、产品市场状态（帮助说服）解释产品的技术含量及使用感受（化抽象为具象）； 宣扬产品的市场反响（用事实说话）；,
