技术部工程师考核表

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1、技术部工程师考核表岗位名称:姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评上 级 审 核工作任务 30% 主动进行项目时时跟进,追踪生产工作,月完成的任务量比率占总任务量 30%以上,主动分担他人工作,不计个人得失勇挑重任30 积极主动跟踪生产工作,月按时完成的任务量比率占总任务量1530%,不计个人得失能根据生产要求跟踪生产工作,每月按时完成任务量比率占总任务量 15%以下,偶有工程延期(1 次)在监督指导下,偶尔不能按时完成任务工作质量 20% 输出图纸资料规范、准确,无任何差错及遗漏输出图纸资料尚可,无差错,但还需细化输出图纸资料内容较模糊,偶有小差错输出图纸资料质量不佳,常有错误和遗漏项输出图

2、纸资料质量较差,偶有重大错误或重大遗漏工作技能 10% 具有极丰富的专业技能,除能出色的按时完成所有工作外,还能帮助其他同事进行技术资料分析、并进行指导和解答有较好的专业技能,能按时完成本职工作专业技能一般,但对本职工作能基本掌握专业技能稍感不足,执行任务常须指导方能完成对本职工作所必须得基本技能不熟悉,日常工作难以完成工作态度与责 任心 15% 热情的为相关部门或顾客提供良好的服务,并能主动协助上级、同事做好本部门工作,对安排的工作不讲条件,勇挑重任工作努力、主动并能较好的完成本职工作,工作失误时不扯皮,不推脱,不敷衍了事,勇于承担并进行改进安排的工作需进行时时督促方能完成,工作时敷衍上司工

3、作不认真、敷衍了事、无责任心、做事粗心大意对安排的工作较挑剔或有条件的接受,工作敷衍了事,不听从工作指挥、安排,擅自行事团队协作 15% 能与他人良好的沟通,建立相互信任与良好的协作关系,协调处理工作中产生的任何问题,协助同事共同处理工作难题能应他人要求帮助别人解决工作中产生的问题仅能在必要与他人协调的工作上与人合作很少与他人合作,不能协助别人共同工作或处理工作难题工作态度傲慢,个人独断专行,不肯与他人合作组织纪律 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度,在发现他人有违纪现象能够及时指出,并协助上司制止他人违纪行为能遵守公司各项规章制度,但须他人督导组织纪律观念一般,偶尔违反公司规章制度组织纪律观念较差,常有违纪行为,经指出能及时改正经常有故意违纪行为,经指正态度蛮横,不思悔改上级不必对其工作一一指示、监督也能迅速完成任务,并且工作认真,任劳任怨,不敷衍了事工作较努力,主动并能较好的完成本职工作

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