新进员工试用期间考核作业管理办法

上传人:飞*** 文档编号:54166064 上传时间:2018-09-08 格式:PDF 页数:9 大小:98.81KB
返回 下载 相关 举报
新进员工试用期间考核作业管理办法_第1页
第1页 / 共9页
新进员工试用期间考核作业管理办法_第2页
第2页 / 共9页
新进员工试用期间考核作业管理办法_第3页
第3页 / 共9页
新进员工试用期间考核作业管理办法_第4页
第4页 / 共9页
新进员工试用期间考核作业管理办法_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《新进员工试用期间考核作业管理办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新进员工试用期间考核作业管理办法(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、新进员工试用期间考核作业管理办法文件编号XZ-SPC-004/0 责权单位行政人事部版本0 页次1/3 修订状况编制苏李莉审核核准生效日期第一條(目的) 本公司为使新进人员之试用期间考核得以达到适才适所之目的,并帮助公 司人才筛选及工作进行之顺畅,故依公平、公正与公开之原则制订本办法。第二條(适用范围) 凡本公司试用期间员工之考核皆适用本办法。第三條(考核标准) 考核标准根据职位及个人条件而设定,新进员工到职日五天内时行政人事 部应告知其考核标准。考核标准分为两大类:专业考核(由用人单位主管 聘任时设定)及从业表现考核(如出勤情况、遵守公司规章制度程度、教 育训练和工作态度等等)第四條(考核次

2、数及流程) 考核次数视试用期长短而设定。 1、 试用期为一个月者,被考核次数为一次, 1.1行政人事部于新进员工到职日五日内将考核表传递至直属主管(初核主管) 处。 1.2初核主管收到考核表后应于新进员工试用期满前第11天完成初核工作(行 政人事部应尽提醒义务) ,并将考核表呈上一级主管(复核主管)考评; 1.3 复核主管应于收到考核表五日内完成复核工作(行政人事部应尽提醒义 务) ,并将考核表缴回至行政人事部,由行政人事部经理签注意见后呈总经 理核阅批示。 一个月试用期: 行政服务部主管上级主管0 5 19 24 30 2、试用期为二个月者,被考核次数为两次。 2.1 行政人事部于新进员工到

3、职五日内将考核表递至直属主管(初核主管) 处; 2.2初核主管收到考核表后应于新进员工试用期满3周内完成第一次考核的初 核工作(行政人事部应尽提醒义务) ,并将考核表呈上一级主管(复核主 管)考评; 2.3行政人事部应提醒直属主管 (初核主管) 于新进员工到职满6 周内完成第 二次考核的初核工作,并将考核表呈上一级主管(复核主管)考评。 2.4 复核主管应于收到考核表五日内完成复核工作(行政人事部应尽提醒义 务) ,并将考核表交回至行政人事部,由行政人事部经理签注意见后呈总经理核阅批示。 2.5新进员工到职第 7 周,用人部门需提交考核报告给行政人事部,行政人事 部于新人到职第 8 周根据复核

4、结果处理相关事务。两个月试用期: 第一次第二次0 5 21 26 42 49 60 3、试用期为半年者,被考核次数为三次,分别为进公司后第五天至第60天,第 65天至 120天及第 125天至 180天。前两次为变动考核,第三次为试用期最终考 核。 (每次考核流程参考第四条第一点) 六个月试用期: 第一次第二次第三次0 5 30 60 90 120 150 180 4、对于部门组长以上干部之考核,初核主管应将完成之考核表径送行政人事部, 由其签注意见后呈送复核主管。第五條(考核期间限制条件)行政人事部于试用期满前未得到用人单位主管之签核回复视同通过考核第六條(考核态度) 负责试用期间员工考核之

5、主管,应秉持公正客观之立场评核新进员工,如经 发现有违反公司考核规定或循私舞弊者,新进员工一律解雇,考核主管则依 员工奖惩办法之规定予以记大过一次。第七條(保密义务) 有关考核之相关资料,考核承办人员应保密,不得对外透露,以维护员工权益,并避免不 必要之困扰。第八條(考核权限) 本公司新进员工试用期间考核权限主管如下:考核人 受考核者用人单位组长上一级经理部门总监新进员工初核复核核准第九條(年资) 新进员工试用考核及格经公司正式任用者,其试用期间之年资一律并入工 作年资计算。第十條(调薪) 新进员工经公司考核合格者,本公司得视个人之表现予以调整薪资正式任 用,同时行政人事部经理将新进员工试用期

6、后工资标准告知财务部门。第十一條(试用期间可延长及不调薪录用) 因不可归责于本公司之原因,致不能于原约定之试用期间内对新进员工充分试验考核者,可以延长试期或不调整薪资而予以正式任用,延长试用期 时必须得到试用者的确认。第 十一 條(不合格之处理) 新进员工经公司考核不及格者,本公司即终止试用。新进员工应于公司指 定期间内办妥离职及工作移交手续。第 十二 條(实施及修正) 本办法经总经理核准后公告实施,修正时亦同。东莞大鼻子鞋样设计有限公司-新进员工试用期间考核填表日期:年月日(业务员适用) 姓名部门业务部员工代号 到职日期职称业务员试用期间薪资元 考勤加 扣减分病假事假迟到早退惩处奖励训练总时

7、数试用期满日 时 项目考核项目分数初核复核平均业 务 能 力业务能力很强,超越既定目标20-16 业务能力不错,顺利达成目标15-13 业务能力尚可,勉强达成目标12-9 业务能力一般,未能达成目标8-5 业务能力很差,一点成绩也没有4-0 工 作 效 率效率超前,创意卓越20-16 胜任工作,效率佳15-13 工作不误期,表现正常12-9 勉强适任,无甚表现8-5 效率低,常犯错4-0 服 从 态 度亲切周到,深受好评20-16 谦和有礼,能获好评15-13 态度平和,人缘平平12-9 态度有待改进,须经多次教导8-5 态度恶劣,人缘极差4-0 协 调 沟 通擅长沟通,圆满达成任务20-16

8、 乐于沟通协调,任务顺利达成15-13 尚能与他人合作,达成工作要求12-9 沟通困难,致使工作延滞8-5 无法与他人协调,致使工作错误百出4-0 成 本 意 识强烈成本意识,积极节省与避免浪费20-16 具备成本意识,并能节制开销15-13 尚具备成本意识,撙节开销12-9 欠缺成本意识,稍有浪费支出8-5 成本意识荡然缺乏,浪费成习4-0 其它 考 核 建 议1.拟不予任用,预计于年月日终止契约。 2.延长试用,薪资拟不予调整。 3.拟正式任用,薪资拟不予调整。 4.拟正式任用,且薪资拟予以调整,建议薪资元。 5.继续考核 (最后一次考核不适用 ) 总经理行政人事部上一级主管初核主管东莞大

9、鼻子鞋样设计有限公司-新进员工试用期间考核表填表日期:年月日(技术人员适用) 姓名部门员工代号 到职日期职称试用期间薪资元 考勤加 扣减分病假事假迟到早退惩处奖励训练总时数训练结果 时 项目考核项目分数初核复核平均学 习 能 力学习能力很强,很快掌握工作要点20-16 学习能力不错,基本掌握工作要点15-13 学习能力尚可,勉强掌握工作要点12-9 学习能力一般, 不能完全掌握工作要点8-5 学习能力不佳,未能掌握工作要点4-0 工 作 效 率效率超前,创意卓越20-16 胜任工作,效率佳15-13 工作不误期,表现正常12-9 勉强适任,无甚表现8-5 效率低,时常犯错4-0 言 行 操 守

10、荣誉心强,为人表率20-16 诚实负责,克尽其职15-13 操守平平,遵守纪律12-9 尚遵守公司规定,自私自利8-5 违反纪律,图利他人4-0 协 调 沟 通擅长沟通,圆满达成任务20-16 乐于沟通协调,任务顺利达成15-13 尚能与他人合作,达成工作要求12-9 沟通困难,致使工作延滞8-5 无法与他人协调,致使工作错误百出4-0 服 从 态 度亲切周到,深受好评20-16 谦和有礼,能获好评15-13 态度平和,人缘平平12-9 态度有待改进,须经多次教导8-5 态度恶劣,人缘极差4-0 其它 考 核 建 议1.拟不予任用,预计于年月日终止契约。 2.延长试用,薪资拟不予调整。 3.拟

11、正式任用,薪资拟不予调整。 4.拟正式任用,且薪资拟予以调整,拟建议薪资元。 5.继续考核 (最后一次考核不适用 ) 总经理行政人事部上一级主管初核主管东莞大鼻子鞋样设计有限公司-新进员工试用期间考核表填表日期:年月日(一般员工适用)姓名部门员工代号 到职日期职称试用期间薪资元 考勤加 扣减分病假事假迟到早退惩处奖励训练总时数训练结果 时 项目考核项目分数初核复核平均工 作 效 率效率超前,生产力极佳20-16 效率高,胜任工作15-13 工作效率可,工作不误期12-9 工作效率可,错误稍多,须再督促8-5 粗心草率,错误百出4-0 工 作 态 度工作态度佳,认真积极20-16 态度平和,工作

12、正常15-13 工作意愿尚可,执行能力稍差12-9 见异思迁,对工作豪无兴趣8-5 混水摸鱼,懒散成习4-0 言 行 操 守荣誉心强,为人表率20-16 诚实负责,克尽期职15-13 操守平平,遵守纪律12-9 尚能遵守公司规定,自私自利8-5 违反纪律,循私舞弊4-0 协 调 沟 通擅长沟通,圆满达成任务20-16 乐于沟通协调,任务顺利达成15-13 尚能与他人合作,达成工作要求12-9 沟通困难,致使工作发生困难8-5 无法与他人协调,致使工作错误百出4-0 服 从 态 度主动服从,高度配合20-16 服从性佳,中规中矩15-13 服从性尚佳,接受指挥监督12-9 服从性略可,须命令始能

13、贯彻工作8-5 服从性差,态度傲慢4-0 其它 考 核 建 议1.拟不予任用,预计于年月日终止契约。 2.延长试用,薪资不拟予以调整。 3.拟正式任用,薪资不拟予以调整。 4.拟正式任用,且薪资拟予以调整,拟建议薪资元。 5.继续考核 (最后一次考核不适用 ) 总经理行政人事部上一级主管初核主管东莞大鼻子鞋样设计有限公司 新进员工试用终止通知书自年月日 任 职 本 公 司职位,迄今已将届满试用期。惟依公司新进员工试用期间考核管理办法之规定, 考核成绩因未达本公司正式任用之标准,故本公司援依契约约定及相关办法规定正式照会终止试用,并请于收到本通知书后年月日办妥离职交接手续,俾使财务处结清应付薪资,特此通知。此致 先生/女士部门主管:行政人事部:年月日东莞大鼻子鞋样设计有限公司 新进员工正式任用通知书自年月日 任 职 本 公 司职位,迄今已届满试用期, 经本公司试用考核结果, 成绩已达本公司新进员工正式任用之标准,特此恭贺并依本公司规定予以正式任用之通知。此致先生 /女士部门主管:行政人事部:年月日东莞大鼻子鞋样设计有限公司同意书本人自年月日与公司终止劳动契约,并同意以人民币元整结清月份工资、预告工资、资遣费及因此终止契约所衍生之他项劳动法权益,劳动契约终止后,不再另行主张其它法定权利,并放弃法律追溯权,恐空口无凭,特立此同意书。此致!立同意书人:身份证号码:住址:年月日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号