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1、跨国公司管理教学大纲(2016 年 秋季) 课程：跨国公司管理 授课教师：高燕 办公室 ：国际工商管理学院501 室 Email: 课程类别 ：专业选修 课程安排说明 ： 周二晚 18:00 20：35 教室： T5 教学课时数 ：31030课时教材：International Management: Managing in a Diverse and Dynamic Global Environment by Arvind V. Phatak, Rabi S. Bhagat and Roger J. Kashlak 国际管理。作者：阿尔温德帕达克，拉比巴贾特，罗 杰卡什拉克，石永恒译。Glo
2、bal Strategic Management, 2nd Edition by Mike Peng. Publisher: Cengage Learning. 全球企业战略。作者：彭维刚Transnational Management: Text, Cases and Readings in Cross- Border Management, 5th Edition, by Christopher Bartlett, Sumantra Ghoshal, and Paul Beamish. Publisher: McGraw-Hill. 跨国管理：教程、案例和阅读材料(第 5 版) 。作者：克
3、里斯托 弗巴特利特，休曼特拉戈歇尔，保罗比米什课程性质和目的 ： 该课程旨在结合学生前期所学并以其为基础，将学生前期所学的管理 知识理论进一步延伸到国际化经营的环境中。本课程主要包括三个模 块（1）检验并且评估公司经营所处的国际与国内环境（2）跨国公 司如何面对国际化的竞争，有哪些战略应对措施（3）在国际化经营 环境下，人力资源管理问题。通过本课程学习，我们期望学生应当从 企业高级管理者角度出发（from the perspective of senior manager ） 去分析评估跨国公司经营说面临的问题并提出解决方案。该课程的目 的是提高学生对于跨国公司经营说面临问题的理解能力，并且发
4、展其 解决问题和提出解决方案的分析能力。教学目标： 通过本课程的学习，我们期望学生能够达到如下目标：a.检验及确定国际化经营相关的重要问题 Examine the international environment to identify important issues regarding international business b.确定对跨国公司经营有重要影响的政治、法律、和文 化等相关问题 Identify important political, legal and cultural issues affecting firms conducting international
5、business c.确定和评估企业跨国经营中的经营决策、战略 Identify and assess the strategic and operational strategies used by firms operating across borders. d.确定和评估在国际经营环境下的人员管理问题 Identify and assess the problems associated with managing individuals in an international business context. e.能够正确分析出跨国公司在海外国家成功经营的关键 要素 Produce
6、 an analysis of the key factors affecting firms that may want to operate in a particular country. f.能够将分析结果写成报告 Convey that analysis in a coherent, organized manner via written reports.考核形式 ：学术诚实 ： 涉及学生的学术不诚实问题主要包括考试作弊，抄袭，伪造或不当使用在校 学习成绩；未经老师允许获取，利用考试材料。对于学术不诚实的最低惩罚是考试 给予 0 分。其他的惩罚包括报告学校有关部门并按照有关规定进行处理。
