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1、1 述职报告* 2013 年以来， 我坚持按照以人为本的工作态度，积极依靠广大职工群众，紧紧围绕着企业发展和职工增收这两个重点展开工作，充分调动广大职工的积极性、创造性，努力使*成为 *能化大集团五大产业链上的一个重要支撑点。一、真抓实干安全工作毫不放松始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，按照“安全是企业最大的效益，安全是职工最大的福利”的工作思路，积极推进安全质量标准化建设，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高公司安全水平，今年以来，未发生一起安全事故，开创了安全生产工作的
2、新局面。二、勇挑重担困境挖潜增创效益近两年，面对全国火电企业效益大幅下滑，总体经营困难的大环境，我积极团结和带领广大干部职工，不断创新工作思路，按照“以夯实安全管理为基础，通过确保安全生产2 稳定局面来保障效益；以强化设备技改和节能管理为重点，通过提高设备出力和降低能耗来创造效益；以优化运行为手段，通过降低运行成本来挖掘效益；以财务工作为主线，加强财务预算管理，大力控制成本费用来提升经济效益”的工作思路，充分挖掘行业内部潜力，逐步走出了一条精干高效、节能环保、关爱民生的综合利用型发电道路。三、扎根群众开创工会工作新局面作为公司总经理，我总揽全局，在关心企业发展的同时更加支持工会工作。利用职工大
3、会，党员大会，组织学习和实践集团公司领导讲话和会议精神；把职工思想政治工作与职业道德、企业精神教育结合起来；把提高经济效益、加强现场的安全管理、提升职工素质结合起来；教育引导职工不断增强忧患意识、责任意识、创新意识，充分调动职工的施工积极性。全面提升职工素质，规范行为，创新务实，敬业爱岗，确保各项奋斗指标的全面完成。四、心系职工为职工办好事办实事职工队伍是企业建设的主体，发展的保证， 力量的源泉。我能始终把职工利益放在第一位，始终把维护好、发展好广大员工的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点，先后投3 入大量资金建设单身公寓、餐厅，增加娱乐设施、努力为广大职工群众创造一个安逸舒适的工作和生活环
4、境。平时关心职工，积极为职工说话办事。定期的走访各部门、车间与广大职工进行亲切交谈，从中了解了职工的所想想需，真正的做到了为职工办好事，办实事，从而大大提高了职工的工作积极性，也给企业带来了巨大效益。五、科技为先积极推进企业节能改造面对目前火电企业发电成本居高不下，生产经营举步维艰的大环境， *同志审时度势，积极依靠科技进步为先导，推进企业节能改造。在机组经济运行上花大力气，在燃料、原材料、设备、配件管理下真功夫，在控制成本费用上动真格，动员一切力量减亏控亏。公司投产年以来，*同志密切关注电力科技发展，积极探索节能新途径，新技术，并亲自带领公司主要领导干部和技术骨干进行多方考察，做技术论证，根
5、据机组运行状况先后完成八项节能技改，这些改造的完成，使机组的经济运行水平大大提高，每年可节约标煤25000 吨左右，并且机组运行安全性、稳定性、运行周期大幅度提高。成绩的取得，更增加了*同志挖掘机组经济运行潜力的信心。经过多次的调查、研究，技术分析，今年又提出三项节能改造方案：空冷尖峰冷却器改造、汽轮机乏汽回收4 利用技术及粉煤灰综合利用，为企业找到了新的经济增长点。六、运筹帷幄为公司发展壮大夯实基础*同志居安思危、运筹帷幄，以做强做大为目标，通过加快 * 2660MW 发电项目前期准备工作，为企业的跨越式发展，开辟新的经济增长点打下坚实基础。目前，该项目工程建设主体已经成立，力争搭上今年 “十二五”首次批复“路条”这趟车，确保今年拿到第二批“路条” ， 具备开工条件，力争早日建成投产。
