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1、海宝软件-生产型企业管理软件中国第一品牌,核心业务：专业开发生产“ERP+MES”管理软件 企业文化：诚信、共赢、创新、务实,海宝软件-简介1,2000年，成立于上海浦东张江国家软件园；2007年，经无锡市政府招商引资，搬迁至无锡；2009年，被无锡市政府列入“上市后备重点支持科技型企业”。当前80%以上的生产型企业，急需“以生产管理为核心的管理软件”，许多即使上了用友、金蝶等ERP软件的，实际上大部分也仅是财务和进销存，订单的交期、质量和成本依然没有得到有效控制。“十年磨一剑”。海宝公司经过10年的软件开发，专门针对“批量生产企业”开发的“E2系列软件”，专门针对“单件小批量生产企业”开发的
2、“E3系列软件”，已经是生产型企业提升企业管理水平，控制订单交期、质量和成本的首选软件。,海宝软件-简介2,战略定位：生产型企业ERP+MES管理软件-中国第一品牌 历史使命：帮助中小制造企业，学习、达到国际优秀企业管理水平 企业文化：诚信、共赢、创新、务实 组织机构：见下图所示,海宝软件-eMES系列软件一览表,详细请登录 ,海宝软件-企业发展历史,2000年3月，成立于上海浦东张江国家软件园； 2003年5月，成功开发出“单件小批量产品制造执行管理系统V1.0”； 2003年9月，在西安高新区成立“西安研发中心”； 2005年7月，成功开发出“精益制造执行管理系统V1.0”； 2005年1
3、0月，成功开发出“单件小批量产品制造执行管理系统V2.0”； 2007年6月，成功开发出“精益制造执行管理系统V2.0”； 2007年9月，经无锡市政府招商引资，公司从上海搬迁到无锡； 2008年5月，公司开发的两大产品线，分别定位为E2平台和E3平台，E2专门针对批量生产型企业，E3专门针对单件小批量生产型企业； 2009年7月，被无锡市政府定为“上市后备重点支持”科技型企业； 2010年9月，与IBM战略合作，开发出基于云计算SaaS-E20产品； 2010年6月，投资物联网行业，成立分公司“海宝传感科技有限公司”。,海宝软件-客户一览表,详细请登录 ,海宝软件-设计理念,海宝eMES软件
4、的应用体系：客户关系管理（CRM），提高客户满意度和忠诚度；供应商管理（SCM)，提高供应商的产品质量及交期；企业资源计划（ERP），提高企业资源利用率，降低各种消耗；产品全生产周期管理（PLM），缩短交期、提高质量、降低成本；制造执行系统（MES），实现生产过程的精益生产和实时控制。海宝eMES，集成CRM、SCM、ERP、PLM、MES，提高企业市场竞争力。,海宝软件-技术架构,海宝eMES软件的技术架构：采用了PDM、PM、WFM、KM、SCM、CRM、MRP、OA等信息技术；贯穿从销售接单、生产计划、加工生产、采购外协、入库出库等全过程；以生产管理为核心，集成了精益生产PL，和制造执行
5、系统MES的理念及方法。,海宝软件-控制体系,海宝软件-相关特点,E2-专门针对大批量生产的企业，如汽车、家电生产行业。 E3-专门针对单件小批量企业，如模具、设备生产行业。 E20协同办公和任务执行管理软件，适合于任何企事业单位。 功能包括协同办公、销售、项目、设计、工艺、生产、采购、库存、外协、质量、售后等模块，几乎包括了企业100%需求。 几千到几十万的软件都有，可满足不同企业不同阶段的需要。 用户可从初级版本，中级版本，到高级版本，逐步无缝升级。 可根据企业个性化软件功能需求，1小时内配置好适合版本。 即使实施完全版本，1个月内也可保证软件成功运行。,结束语,以财务管理为核心的ERP软件，在中小生产型企业里，已经走到了 尽头。企业花了十几万，甚至几十万，最多也就用了进销存。中小生 型企业，最头痛最着急的生产交期、质量和成本的控制问题，依然没 有得到解决，许多集团公司，花了上百万，上千万的ERP，在下面的工 厂车间里，也仅仅勉强用了库存管理。海宝eMES系列软件，是以“生产管理”为核心的ERP和MES高度集成的 生产企业管理软件。许多企业即使上了ERP，最后还是要用海宝软件， 原因就是原ERP并没有解决生产管理问题。海宝软件，已成为我国中小生产企业，大的集团公司下属公司、分 厂和车间的生产管理人员控制交期、质量和成本的首选软件。,
