国内主要BI厂商

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1、九大 BI 厂商点将录 2007 年最值得注意的事件莫过于大型商业智能供货商市场的并购与整合。IBM 、 Microsoft 、Oracle和 SAP(系统 4 巨头厂商 )都不约而同地专注于BI 市场，并投入数 十亿美金在顶级BI 和绩效管理系统厂商。2007 年 3 月 1 日，Oracle 宣布以 33亿美 元收购 Hyperion(海波龙);2007 年 10 月 7 日下午，SAP 宣布将以 68 亿美元现金收购 Business Objects;2007年 11月 14日， IBM 同意以 50亿美元收购 Cognos。 在短短的几个月内， BI 市场已经转变成为一个完全不同的局势

2、。时至今日，尽 管许多专注于特定市场的厂商仍不断地进入BI 领域，但一些大型独立的BI 供货商 已经在逐渐走下坡。 Forrester Research公司的 Boris Evelson 和 Paul Hamerman在 2007 年 12 月的报 告中提到： “ 现在 4 个系统巨头商，以及被他们加持并收购的BI 厂商，已经几乎控 制了全部的 BI 和企业绩效解决方案的市场。” 引发 4 大系统巨头动作的背后原因有 很多：比如 BI 本身健全的商业经营策略、市场对BI 的炒作、自我保护的想法及针 对对手的恐惧。分析师说：“ 尽管 Microsoft 并没有跟其它系统巨头一样，进行任何 抢眼的

3、并购动作，然而其实它却是在默默的鸭子滑水中。” Burton Group 公司的分析师Walter Lee 说： “ 有一些人相信Microsoft 是刺激其它 厂商进行收购的元凶， 因为 Microsoft 已经将 BI 功能嵌入到自家的操作系统平台中。 因而也迫使这些厂商让BI 的功能借由并购而整合到自身的系统之中。” 展望未来， Forrester的分析家指出， IT 部门和采购 BI 的决策者应该会在类似的 竞争基础上期望得到更多，尽管在历经 2007 年大规模的并购行动之后， 很难想象人 们还会有这种想法， 不过根据 Forrester的报告指出， Forrester相信 BI 和企

4、业绩效解 决方案的市场，将继续地会被这四个系统巨头所整合，但不会那么快地被商品化。 为了帮助你能够对最近的BI 市场变化有更进一步的了解， 以下是几个按照字母 顺序排列的市场上BI 厂商名单，以及对这些厂商的强项、弱点和对未来前瞻性策略 的一览表。 1. Business Objects( 被 SAP 并购) Business Objects现在属于 SAP 的一部分，以提供一个最广泛和最完整的BI 产 品组合。根据 Gartner 2008年 Magic Quadrant 针对 BI 平台的报告， Business Objects 的核心及报告查询能力与其它同类产品相较是特别地完整。事实上，

5、根据Gartner 研究所接触大约90%的客户，都将Business Objects视为是组织中 BI 的标准。 当然，这并不表示说Business Objects 一切没有问题。 Gartner 的报告也指出， Business Objects公司未来在发展及执行面将会从一个单纯的供货商转变为作为一个 被 SAP 收购的配合厂商。而这变化影响所及可能包括Business Objects的产品线、 支持，以及相关的合约。 除此之外，虽然供货商已经在要求客户升级到第六版的Business Objects取得了 一些成功，但Gartner 指出，这也证明了客户在版本更新上经历了相当的挑战，及 付出

6、了昂贵的代价。 有好几个已经大规模部署Business Objects的客户都指出，Business Objects第六 版在系统设定、执行及系统支持上有相当大的难度。 2Cognos公司 (被 IBM 并购 ) Cognos现在是被 IBM 所拥有。 Gartner指出，由于 Cognos在企业级 BI 平台的 部署比例非常高，因此在收购了Cognos之后， IBM 将会增加 WebSphere和数据库 相关产品的市场占有率，这对Cognos 及 IBM 而言都是双赢。 Gartner 报告亦指出， Cognos 能够加强 IBM 其它产品线在数据整合，以及非结构化及文本的分析能力， 而这恰

7、好是 IBM 落后于主要竞争对手的项目。 而据 Forrester分析师的说法， IBM 对 Cognos公司的收购相较于Oracle 和 SAP 公司的并购是比较没有负担的(因为有较少的产品重迭性)，不过此举仍旧引起了一 些严重的问题，而此问题将会影响IBM 与合作伙伴和长期战略伙伴的关系。 Gartner的报告指出， Cognos产品的预测分析和数据挖掘的能力，比起其它市场 领先的 BI 平台仍嫌不足。此外，Gartner亦指出， Cognos 8 缺乏强而有力的缓存机 制， 使得用户在每一次更新报告时都必须接触到数据库。根据一些最终用户的意见， Cognos确实需要在如何提高查询性能上多

8、下工夫。 3HP 虽然 HP 声称自己也是 BI 供货商，不过一般分析师仍在等待HP 提出确切的 BI 解决方案。比较起IBM 现在已经收购了Cognos 的做法， Forrester 公司的分析师认 为：“HP 亦将会遵循同样的模式，并购规模较小的厂商， 诸如：Actuate、Information Builders，亦或是 MicroStrategy。” HP 有相当多可能的选择。 Forrester报告指出， 譬如说并购 SAS 也是一个选择， 这将使 HP 直接拥有一个完整的BI 系统组合， 但是如果直接收购这家世界上最大的 私人软件公司，将会是公司财务和企业文化适应问题上的恶梦。 这

9、也就是为什么并购像是Cognos、Informatica 或是 Teradata 等公司，能够让 HP 在各个领域中能拥有最佳的BI 系统组合。 BI 的业界分析师多认为， 如果 HP 能在 2008年成为第五家系统巨头， 他们对此 并不会感到任何意外。 4Information Builders 根据 Ga r t n er的报告指出， 尽管有来自系统巨头的威胁，但作为一个整合过后 的大型独立 BI 供货商，Information Builders 将继续纵横市场， 并在企业系统搭建上 继续证明其价值。由于Webfocus采用自己的 iWay 整合软件平台，使得Information Bui

10、lders 的 BI 平台在市场上拥有最佳的连接性，而且比起大多数其它供货商，更适 合支持业务报告等功能。另一方面，Gartner 特别表示， Information Builders 最大的 强项，在于让使用户有能力建立分析应用程序，而不是提供给最终使用者分析工具。 该份报告也指出，该公司应该更进一步地去超越本身已经拥有的业务报告和信 息传递功能，转而建立整套基于Webfocus分析和自我报告上的服务系统。 5Microsoft 虽然 Mi c r o s o ft 在 2007 年并没有作出任何大规模的BI 并购动作，但它却在 背地里奋力追击。根据 Ga r t n er的报告， Micr

11、osoft 在定价策略及 Microsoft Office( 包 括 2007 年的创新产品 Perfomancepoint服务器 )和 SQL Server产品的整合上，对原 先使用 Microsoft 信息架构平台的组织是特别具有吸引力的。 Mi c r o s o ft 的客户似乎对其所提供的BI 系统感到满意：根据Gartner所做的 用户报告，有超过一半以上的客户都认为Microsoft 的 BI 系统没有什么问题。这反 映出 Microsoft 相当重视 BI，并将重心放在其产品线的管理团队上头。另外要强调 的是， Mircosoft 有相当多的 BI 技术都是由内部自行开发的，而

12、不是借由收购得来 的。 但是，由于 Microsoft 是这场 BI 球赛的跟随者，它仍处于追赶其它竞争对手的 状态中。根据 Gartner的报告指出，依据客户的意见，这家世界上最大的软件供货商， 在元数据 (metadata)管理、报表、仪表版功能，以及特设的查询功能方面，落后于只 专注于 BI 本业的供货商。不过Microsoft 声称，它在 BI 市场有着长期策略考虑，同 时分析师也预期， 当它的产品增长到一定规模后，将在 BI 市场中成为一个强大的竞 争对手。 6MicroStrategy 根据 G a r t n e r 的报告，另一个众所周知的独立B I 供货商 MicroStra

13、tegy， 以其像生物般变化的“ 有机” 产品闻名于业界。该报告指出，这些特色充份在其紧密 的平台整合、可扩展的关联性OLAP 系统架构，和完整的对象导向元数据模型中展 现出来。 除此之外，据 Gartner对客户的参考调查数据， 其使用者在最符合客户功能需求， 以及在部署系统的经验上，皆给予 MicroStrategy 最高的评价。 与 MicroStrategy 谈判 的是一个非常不同的经验。 根据 Gartner 的研究，从过去的经验上来看， MicroStrategy 拒绝改变合约的条款及附属条件，他们采用按功能来收取费用的方式(例如与 Microsoft Office 的整合方面，就

14、实施按照使用量的方法计费)，并会依从前双方签署 的协议基础上，对维护协议重新议价。 因为 MicroStrategy 将更多的重心放在BI 平台上，因而在绩效管理和数据整合 的功能并不完善。 Gartner强调，它这样的做法其实自绝于企业最特别需要的规划和 报告整合方案。 MicroStrategy 这个以 BI 平台为核心的方向在未来发展将变得更加严峻，尤其是 这与目前市场上系统巨头的做法是背道而驰的。 7Oracle(Hyperion) 使用 Gartner的说法，Oracle在 2007 年对 BI 的远见是相当具有吸引力的，尤其 是当 Hyperion 被收购之后。 Gartner 提

15、到， Oracle 结合的 BI 平台和分析应用软件 (Oracle BI Enterprise Edition 或称做 OBIEE， 和 Oracle Analytic Applications) 是当中较 佳的组合产品。对于BI 产品线及相应技术， Oracle 很有潜力提供在业务及战略上 的 BI 功能，这包括了独立运作， 或嵌入到横向及纵向的业界应用系统。不过 Gartner 表示，Oracle 这种只购买而不开发的并购策略，极有可能会造成BI 及其核心产品线 的整合问题。有强而有力的证据显示，Hyperion 的使用客户采取了观望的态度，而 不是立即更新到最新版本。事实上， 根据 G

16、artner的报告指出， 在所有接受调查的客 户群当中， Hyperion 的 BI 用户在升级软件到最新版本的比率是最低的。Oracle 对此 必须特别谨慎，以确保它没有失去之前Brio 产品的客户。 Forrester报告预测， Oracle 可能又会作出另一项重要的收购案：Informatica。 Forrester公司的分析师指出，此举将主要以防治SAP 取得资料整合公司，并且将有 助于 Oracle 有效地支持跨应用软件、中间件软件，及数据库在数据整合和数据质量 上的需求。虽然这样的并购将必定会导致一些不必要的重迭，但藉由Informatica 的 协助，将有助于Oracle 更快地达到目标。 8SAP(Business Objects ) 根据 Ga r t n er的报告，SAP公司现在声称有超过13,000个 NetWeaver BI 部署。 除此之外，其 BI Accelerator 产品使用了直接在记忆进行数据分析，以及基于行式 的向量运算的新技术;这些技术都对其他BI 的竞争对手造成极大的压力，同时也将 产品的可扩展性和性能推进了一大步。 Gartner 认为，