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1、内勤工作总结一、工作回顾1、各组产品销售情况。（1）各组销售情况（单位：万元）类别 组别A组 （黄晓辉）D组（屈世奎）E组（金银国）F 组（贺祥勇）L 组（刘丹）合计销售（万元）毛利率（ %）（注：以上数剧来自进销存。四舍五入保留两位数）（2）四大支柱产品的详细数据如下（单位：万元）产品线出库数据业务组拉链五金（临海）合金（临海）钮扣合计黄晓辉屈世奎金银国贺祥勇刘丹合计毛利率 (%) 占比(%) （注：以上数据来自“进销存”，四舍五入保留两位。 ）（3）月份下单情况组别 /订单份数黄晓辉屈世奎金银国贺祥勇刘丹合计占比拉链五金合金纽扣标牌外炒合计（份）其中销售订单其中产前样订单其中打样订单其中投
2、诉订单其中取消订单其中备库订单组别 /订单分析黄晓辉屈世奎金银国贺祥勇刘丹合计 成本金额（万元） 销售金额（万元） 销售毛利 截止月日未出库订单的销售金额（万元）不包含外炒订单） 下单客户有（家） （4）按产品线分析下单情况：（注：以上数据来自“订单台帐, 四舍五入保留两位。 ）（5）这两个月主要打样单（包含产前样订单）成本额在百元以上的有以下客户中：业务员客 户打样成本额（元）打样收取额 （元）产 品黄晓辉屈世奎金银国产品/ 金额拉链五金 （临海）合金（临海）树脂扣标牌外炒皮带合计下单进额（万元）下单出额（万元）毛利率（% ）占比（% ）/ 贺祥勇刘丹合计/ / 分析：2、各组异常订单的统计与分析（1）新开模产品（2）库存情况（3）0 出库（4）红冲单：原因：（5）亏单：原因：3、相关问题的反馈与建议业务沟通中存在问题及建议公司内公司外：部门内部存在的问题及建议三、对公司或其他组的相关建议或意见四、下一步工作计划
