浅析如何做好医院收费管理工作(1)

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1、浅析如何做好医院收费管理工作浅析如何做好医院收费管理工作(1)(1)【论文关键词】收费处 收费系统模式 科学先进管理方式【论文摘要】随着医疗卫生事业的不断发展,医疗改革不断深度化和广度化,医保普及范围不断扩大,医院收费系统面临着严重的挑战,在当前形势下,探讨合理、有效、科学的收费系统模式是医院管理至关重要的一部分,应当引起医院领导的高度重视。医院的财务管理是医院管理的一个重要组成部分,而收费管理则是其中最基本的工作,组织和管理好医疗收费,不仅是医院现代化管理的需要,而且是提高医院收人的有力保证,探索和完善医疗收费管理工作,对正常开展医疗业务工作,增强医院自我发展能力,保证医院可持续发展有着重要

2、意义。计算机网络环境下的医院业务收费对于提高医院工作效率,规范收费行为,方便患者就医,患者明明白白消费,减少医患纠纷等方面发挥着愈来愈重要的作用,并受到了医患双方的欢迎与肯定。随着医院信息化建设进程的不断推进,医院内部网络同城镇医保网络、新型农村合作医疗网络的连通,计算机网络环境下的业务收费对传统的收费模式管理提高了新的挑战,计算机网络环境下的业务收费管理是个综合、系统的问题,肯定会存在这样或那样的一些问题,皿待日后实践中的进一步研究与探索。一加强收费票据的审核工作:发票存根必须由财务科收回,财务科设专人负责票据存根的审核工作,重点审核票据是否连号,是否跳号使用,发票作废手续是否齐全,退费手续

3、是否齐全,退费金额是否正确。二.医院应利用触摸屏查询系统公示医院的项目收费标准和相关物价政策,鼓励全员职工和病人监督医院各部门的收费行为,并建立健全举报奖励和保密机制,使大家共同监督,齐抓共管,并根据出现的新情况,拿出新政策,共同做好医院的收费管理工作。三.规范收费标准,统一代码管理:所有收费行为实行统一代码管理,统一收费标准,通过电脑的联网,所有收费信息及时传送到各个科室,有利于各个科室监督收费情况,对于新增加的和新调整的医疗收费项目和价格,要在收费系统中及时调整,并对收费员进行指导。四.加强对收费人员的管理:医院的收费人员面对的是一群特殊的服务对象,这就要求收费人员更具有同情心、耐心和细心

4、。收费人员要经过岗前培训,能看懂医嘱,定期组织学习,规范收费行为,提高业务素质和思想觉悟,收费工作要认真细心,做到快速准确收费,以减少病人排队,避免病人往返,减轻病人痛苦,收费人员还必须熟悉本院的科室位置等情况,懂得服务礼仪,对病人提出的疑问要耐心解答。收费过程中要严格执行国家医疗收费标准,遵守公费医疗、医疗保险、干部保健等相关政策,做到按时上岗,配戴胸牌,检查收费设施,清洁工作环境,做好零用金等准备工作。熟练操作电脑,快速正确录人病人基本情况和收费信息等内容,票据打印清晰、完整。收费中使用“窗口文明用语” ,态度和蔼,唱收唱付,认真辨别货币真伪,做到票款当面点清。每日实行日浩日结制度.每日工作结吏.准确归集收人.编制“收蒂汇锹表” ,核对票据起止号码,填写银行进账单,登记备查薄。每日盘点库存现金,做到票款相符,将缴款凭证与“收费汇总表”同时上交收费会计进行复核,严格执行现金管理规定,不得挪用、外借现金,出现差错立即上报,计算机不得使用外来介质,下班前应将现金、收费章等锁存保险柜,严禁代任何部门或个人在保险柜内保管财物,遇有突发事件及日寸报警。(作者:未知本文来源于爬虫自动抓取,如有侵犯权益请联系 service立即删除)

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