总承包管理论坛财务部终稿

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1、,加 强 财 务 管 理 助推工程总承包管理能力持续提升,局财务部 李百生,目 录,通过财务合规性管理,确保工程总承包安全推进,01,通过加强税务管理,降低工程总承包税务风险,02,通过预算目标管理,加强工程总承包全过程管控,03,通过加强资金策划,为项目总承包管理保驾护航,04,通过财务合规性管理,确保工程总承包安全推进,01,通过加强税务管理,降低工程总承包税务风险,02,通过预算目标管理,加强工程总承包全过程管控,03,通过加强资金策划,为项目总承包管理保驾护航,04,目 录,一、通过财务合规性管理,确保工程总承包安全推进,财务合规性,是指所有与财务相关的业务活动及财务活动本身,必须符合

2、财务法律、法规、公司规定,包括相关的业务资料、财务资料以及相关的审核流程。财务合规性是通过财务资料体现的,一、通过财务合规性管理,确保工程总承包安全推进,通过财务合规性管理,确保工程总承包安全推进,01,通过加强税务管理,降低工程总承包税务风险,02,通过预算目标管理,加强工程总承包全过程管控,03,通过加强资金策划,为项目总承包管理保驾护航,04,目 录,二、通过税务管理,降低工程总承包税务风险,加强进项 税抵扣工作,通过财务合规性管理,确保工程总承包安全推进,01,通过加强税务管理,降低工程总承包税务风险,02,通过预算目标管理,加强工程总承包全过程管控,03,通过加强资金策划,为项目总承

3、包管理保驾护航,04,目 录,三、通过预算目标管理,加强工程总承包全过程管控,01,02,03,04,搭建合理预算指标,完善预算编制流程,加强预算过程管控,重视预算执行分析,通过财务合规性管理,确保工程总承包安全推进,01,通过加强税务管理,降低工程总承包税务风险,02,通过预算目标管理,加强工程总承包全过程管控,03,通过加强资金策划,为项目总承包管理保驾护航,04,目 录,四、通过加强资金策划,为项目总承包管理保驾护航,zz,以项目资金平衡线原理为依托,继续将现金流管控作为提高管理水平的重要抓手,把原理转化为管理,用管理创造价值,在总承包管理中全面推广资金策划精细化工作z。,谢 谢 大 家,

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