《lenovo联想集团市场营销策略分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《lenovo联想集团市场营销策略分析（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Lenovo 联想,联想集团市场营销分析,小组成员,组长： 谢思敏 29 讲课人： 易梦 05阳朋飞 03 资料整理：伍元园 01黄国昇 07任素 13陈江眉 27邹文英 32,2、市场营销环境分析,3、SWOT战略分析,4、联想集团的策略,5、课题总结,1、联想集团的背景,目录,1984 联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员创立了联想公司（legend，英文含义为传奇）,.,.,1992 联想推出家用电脑概念，联想1+1家用电脑投入国内市场,联想背景介绍,1994 联想在香港证券交易所成功上市。,2000 联想跻身全球十强最佳电脑厂商。 被世界多国杂志评为“中国最佳公司“,2013
2、 联想电脑销售量升居世界第一位，成为全球最大的个人PC生产厂商,企业营销环境分析,一、PEST分析,二、五力模型,一、PEST分析,E,S,二十一世纪，无疑是信息技术为主导的世纪，各种经济往来的网络化，信息化，人们生活与网联系的紧密性，教育和文化传播对网络的依赖,T,自从信息革命一来，信息行业发展迅速，电脑由体型巨大向微型机发展，而随着科技的发展，小巧轻便的笔记本电脑替代台式机是一种趋势,行业内竞争,潜在进入者的进入威胁,购买者讨价还价的能力,替代品的替代威胁,供应者讨价还价的能力,五力模型分析,S 优势 （1）市场市场份额 （2）品牌优势 （3）技术创新 （4）商业模式 （5）本土品牌的经验
3、 （6）市场需求变化的捕 捉能力,SWOT分析,SWOT分析,W 劣势 1. 全球PC市场所占份额较少 2. 15.4英寸产品线较薄 3. 联想PC成本偏高 4. 产品模糊与定位不清 5.懂国际经营的人才比较缺乏,O 机会 1. 奥运战略是联想国际化最好的机会 2. “新农村战略”将成为未来联想的王牌 3. 消费PC市场的发展机会 4. 品牌形象 5. 国内电脑市场发展迅速 6. AMD系列CPU的应用 7. 竞争加剧,SWOT分析,T 威胁 1. 台湾企业宏基迅速崛起 2. 消费市场面临惠普、戴尔等强有力竞争对手的挑战 3. 大量新型品牌电脑厂商产生造成市场混乱 4. PC上游原材料价格上升 5. PC机以外的产品没有竞争能力,SWOT分析,联想集团的策略,课题总结,谢谢观赏！,END,
