《首届韩系商品主题博览会(邵武站)项目执行方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《首届韩系商品主题博览会(邵武站)项目执行方案（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、首届韩系商品博览会 （邵武）,遇见你 心中的韩国,项目执行方案,遇见你 心中的韩国 首届韩系商品博览会（邵武） 项目执行方案,一、,邵武市综合概述,具体推广计划、方式,目标城镇资料,邵武素有“铁城”之称，地处武夷山南麓、富屯溪畔，史称南武夷。1983年10月撤县建市，现辖12镇3乡4个街道，全市总人口30万，其中，城区人口14万，全市土地面积2852平方公里，建成区面积12.15平方公里。是福建省山区改革开放中最具活力的县级市之一。,邵 武 市 概 况,邵 武 交 通,邵武是重要交通枢纽。鹰厦铁路入闽第一大站在邵武，316国道纵贯全境，距武夷山机场仅70余公里，福银高速公路入闽第一个互通口设在
2、我市境内。武夷山邵武高速公路，连接黄潜南和福银两条高速公路，邵武至武夷山和泰宁金湖均只需30分钟。,邵 武 经 济,2015年城镇居民人均可支 配收入突破两万元大关,2015年外贸出口总额 1.62亿美元,2015年社会消费品零售总额51.88 亿元增幅位列南平各县市首位,2015年GDP132亿元,数据来源：邵武年鉴,邵武在南平十县市中的位次,社会消费品零售额增速排在第1位 地区生产总值增速排在第2位 农民人均纯收入排在第2位 城镇居民人均可支配收入排第2位 规模以上工业产值增速排在第8位 财政总收入增速排在第9位 地方级财政收入增速排在第10位 全社会固定资产投资增速排第10位,数据来源：
3、邵武年鉴,邵 武 规 划,(一）城市发展方向和用地选择以富屯溪和交通走廊为轴线，“东扩南进”（东扩：城东-故县-晒口，南进：城南-莲塘，沿银福高速联络线发展）的城市发展战略。建设用地以城区为主，周围分散着药村、下王塘、晒口、下沙四个工业片区。 （二）城市布局结构采取“一城二片组团布局结构”1、一城-邵武城区以水南、水北为主体，包括依托城区的故县、药村。2、二片-晒口片区、莲塘片区晒口片区：由晒口、下沙、下王塘三部分组成。莲塘片区：由城郊镇、茅岗、付家墩三部分组成。,邵武市制定的发展布局为: 以开发城南新区、工业园区、南武夷旅游区等“三区”带动连片发展“邵南和平镇、邵东拿口镇、邵中沿山镇”三片；
4、 辐射周边：光泽县、泰宁县、建宁县、建瓯、顺昌等； 把邵武建设成连接沿海与内地的，现阶段制造业转移的区域承接中心，制造业和服务业全面发展的区域综合性城市。,总 结,故此：燕林文华在邵武市发展的同时，本着长久经营、稳步发展的经营理念，必须要把周边城镇也纳入我们的推广范围内，此次“首届闽北进口商品旅游文化节”无疑就是一次很好的自我推荐时机，有必要利用这次的机会接触到周边城镇的企业和商家，也为今后的深入合作打下前期基础。,驻足闽北，漫游世界 推广计划方案,二、,邵武市综合概述,具体推广计划、方式,目标城镇资料,周边城镇推广选择,（一个半小时车程范围为主）,到达推广城镇，摸清当地厂家、商家、协会资料，
5、通过面对面洽谈的形式推广燕林公司媒体资源及展会活动安排，具体做到：清晰说明燕林公司经营理念及拥有的优势资源、了解接触客户的实际需求和可结合合作模式。,事先通过电话联系当地厂家、商家、协会，安排会面，最理想是先电子版方案发送到客户手头,此次推广以五一展会活动为主，推广展会，促成招商目的，客户形成意向后交由公司后勤人员跟进服务，签订合同、安排客户参展细节，出差人员立马进行下一个城镇的公关工作。 辅助任务为：接触客户，推广燕林。做到不白跑不灰心，不能参与展会活动的尽量留下好的印象，作为今后项目合作的垫脚石。,所有接触客户建立数据库，保持联系，坚持后续服务推广工作,具体推广流程：,我们要怎么做？,驻足
6、闽北，漫游世界 推广计划方案,三、,邵武市综合概述,具体推广计划、方式,目标城镇资料,活动组织,指导单位： 主办单位： 协办单位： 承办单位：邵武燕林文化投资有限公司 媒体支持单位：,项目行程,长达近一个月的多媒体组合宣传造势,喷泉广场外广场韩系商品展会,考虑活动效果，走出邵武，进驻周边乡镇延续展会,接收韩系商品、展会现场气氛布置,5月20日6月20日,6月23-30日,7月-8月,6月15-22日,一、权威展会，韩系高端品牌的盛宴。1、强势韩系商品云集，韩国主题文化盛宴。2、主流韩系商家全面参与，形成行业群聚效应。二、邵武最有效的外展场地。1、喷泉广场是邵武外展最有效、最能聚集人气的活动场地
7、。2、场地属于开放式展会场地，有利于聚集人气。三、多样性的韩国主题活动和文娱表演。1、展会现场安排多样性的韩国主题活动，促进现场气氛。2、有韩国特色的歌舞表演，提升现场热度。四、多媒体传播，强势覆盖邵武。1、燕林整合媒体资源，连续、覆盖性宣传报道展会2、长达一个月贯穿前中后的宣传，营造全邵武的关注热点。,展会价值,参展单位,金融单位 中外资银行、中外资保险公司、保险中介机构、证券公司、期货经纪公司、收藏机构、信托投资公司、担保公司、黄金中介机构、拍卖行、典当行、彩票发行机构等。,以金融、汽车为核心的行业盛会，结合洋酒、茶等社会高关注度行业。,高端品牌盛宴,汽车行业 宝马、奥迪、奔驰、沃尔沃、凯
8、迪拉克、雷克萨斯、英菲尼迪、丰田、大众、日产、通用等主流高端汽车品牌参与，并配套增设汽车金融专业展位。,延伸行业洋酒、高端茶、旅游等。,新年盛惠，精彩启程迎新元旦大party,乐享“年终奖” ，购车真实惠元旦车展,展会配套展区金融、旅游景点展区,欢乐闹春，畅游由我新春自驾游线路推荐会,悦享温馨，安全到家春节自驾车免费安检活动,活动内容,新年盛惠，精彩启程迎新元旦大party,活动时间：2013年1月5、6日活动地点：厦门文化艺术中心东广场-舞台区活动背景目的：元旦是新一年的开始，借助年末年初汽车行业的销售高峰，在此节日做活动，与消费者共度佳节，不仅可以吸引消费者眼球，回馈感恩新老客户，促进销售
9、量，增加市场占有率，还可以借助元旦的精彩活动，提升客户好感度，增加汽车品牌的知名度。,活动概述,活动邀约,媒体：厦视二套车前线、厦门94旅游广播 客户：银行VIP客户、车行老客户、文化艺术中心自然人流,”年终奖“特惠购车大礼包：针对新年有意向购车客户，特别准备特惠购车大礼包， 让参与展会的购车客户真正享受到优惠，以促进现场订车。,活动流程表-日期版,活动流程表-时间版,以传统媒体为主平台 ,整合 网络、软性广告等新媒体的整合宣传方式 。,预热：联合互动宣传全面预热1 、主流媒体：展会预告展会主题/时间/活动亮点 展会全城性媒体广告覆盖2 、新型媒体：展会话题传播微信朋友圈点赞活动 邵武在线讨论
10、抽奖 行为艺术带动话题,引爆：多媒体组合话题营销吸引关注1 、网络上展会话题营造微信朋友圈点赞活动 邵武在线讨论抽奖2、行为艺术带动话题韩国传统服装展示 （人员快闪或假人模特摆设）,收官：价格策略现场促销广告1 、特价商品展示区可每日安排一款特价商品 安排特价促销时段2、活动免费兑换商品区前期点赞活动兑换 现场活动互动兑换,宣传策略,6月初 展会期间,6月15-23日,6月23 - 30 日,5.2 公司架构组织结构规划,企业前期组织结构的规划,公司经理,客户总监,行政人力,策划总监,创意总监,(注:财务系统实行总公司垂直管理，财务人员不受分公司行政管理，直接对财务总监负责）,策划经理,美术指
11、导,AE,创意设计,创意制作,文案,客户开发,行政,人力资源,5.3公司架构职位说明,对外协调与政府行政单位 的关系。对于重点客户进 行维护。参与行业协会的 相关会议。与兄弟公司的 写作。,对内全面负责分公 司的行政管理管理 工作。,公司经理职位说明,对内全面负责公 司的行政管理工作。,对外协调与政府行政单位 的关系。对于重点客户进 行维护。参与行业协会的 相关会议。与全作公司的 协作。,主要职责： 1、负责分公司日常会议的招集和主持。2、公司行政制度的制定、监督和执行。 3、公司年度计划的编制、执行、监控。4、公司的人事招聘、培训、任免。 5员工请假、考勤情况的监督和批示。 5、对于经营情况
12、向总公司汇报。,5.3公司架构职位说明,对外主要协同客户部 做好与客户的沟通和 维护工作。参与行业 内的学术讨论,对内：负责公司各个 项目的创意指导工作。 负责提案策略的提出， 同时对美指、文案的培 训和管理,主要职责： 1、负责提案策略的提出和创意讨论会的主持工作。 2、提案或相关作品的终审决策权。 3、日常文案和设计的管理与培训工作。 4、有条件的情况下尽量参与客户提案。 5、项目小组的组建及成员安排。 6、文案和美指的指导和培训工作。,5.3公司架构职位说明,客户总监,AE,主要进行客户的开发工作，详 细了解客户情况通过简报的形式向 品牌部提供信息。在提案中充当主 持人人的角色，串联整个
13、提案过程。 对所分配地区有很深刻地了解，以 报告的形式在公司备案。,协调好品牌部的成员 ，在提案和执行过程 中迅速传达消息。同 时建立完整的客户档 案，以备查询,主要职责： 1、建立所属市场的详细报告以备查询 2、客户的开发和沟通工作. 3、与客户总监共同完成客户简报 4、监理所服务的客户的完整档案 5、协同创意、策划部进行提案和执行工作 6、提案的主持工作,6.1财务计划：第一阶段（20142015年）计划支出,办公场所的装修 器材:写真机2台、电脑8台、雕刻机1台、刻字机1台、打印机1台、办公桌椅10套、面包车1辆及其他工具若干； 营业执照种类相关批文手续的办理； 团队组建:平面设计2人
14、、财务1人、客户主管1人 、操作美工4人,计划支出,2、日常运营费用支出：工资；非工资费用支出： 1. 自有媒体/广告载体的成本性支出，以及其他媒介载体的开发与运作，通常会占营业总额35%65%； 2. 客户服务支出：主要指为客户进行服务时的所有开支，包括差旅费、招待费、调研费及其他无法向客户收取的费用，所有这些应该控制在营业额收入的3%5%。,1、 启动基金,3、 场地/设备费：电费、机器设备折旧费、邮资、电话费、信息处理加工费、办公用品、购买设备零部件等等，通常要占到毛收入2%4%。,4、 公司开支：公司开展各种活动的开支，比如庆功活动、团队福利等。,第一阶段的基础夯实期为扶持阶段，以上数
15、字仅仅起到参考指导的作用，具体各项花费所占的具体比例则可根据实际的经营方式及营利进行适当调整。,约100万RMB,6.2财务计划：预计收入,20142015年，年业务总额约在2000300万之间，利润在2030%之间。扣除所需费用后，按第一阶段投入的启动资金100万来说，公司将在2年左右收回100万的成本。当公司迈过第一阶段关市场引入期的关键时期后，稳定的业务体系将会形成，可以预见，公司完全可以自主运营，并将持续地为合作双方及社会创造价更大的有形及无形价值。,市场引入期 第一阶段 （20142015），打基础，站稳脚 市场增长期 第二阶段 （20152017），深挖潜，求发展 市场成熟期 第三阶段 （20172019），创规模，树品牌,1.3 公司描述,（一）公司名称：（待定名）（二）公司性质：集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的综合性广告公司。（三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。（四）公司目标：打造本土广告界的最具影响力的品牌，以成为4A公司为目标。,1.4市场调查,现今厦门广告公司类型,网络广告 公司,平面广告 设计公司,摄影广告公司,
