中外主题公园类综合体案例分析研究报告

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1、,中外主题公园类综合体案例研究,公司介绍国内外代表案例中原典型案例,123,21,。,国内代表案例 哈尔滨”万达城” 成都国色天乡 广州长隆旅游度假区 成都海昌海洋公园,22,哈尔滨 市中心,33公里, 2013年由万达集团开发，项目计划总投资约人民币200亿元，预计2017年开业。, 项目占地80公顷，总建筑面积90万平方米，可同时容纳5万名游客，日接待量10万人次，计划年接待游客2000万人次。 项目位于哈尔滨市松北新区，距离中心城区15公里，距离机场33公里。 万达集团凭借多年在商业、文化、旅游产业积累的丰富经验，创新的世界首个特大型文化旅游商业综合项目，具有项目创意世界唯一、设计团队大

2、师组合、万达拥有知识产权三大特点。 项目规划有文化、旅游、商业、酒店四大功能主题，以室内项目为主。 核心理念： 不争第一，只做唯一。,项目集酒店群、大型会议中心、商业中心、世界最长室内滑雪道、主题公园为 一体的特大型文化旅游商业综合体项目,项目简介,案例研究哈尔滨万达文旅城,23,。,哈尔滨万达文化旅游城的功能结构是一个全方面的复合体，能满足城市居民旅 游、商业、文化、人居等各种生活娱乐需求,功能布局,案例研究哈尔滨万达文旅城, 文化旅游功能：有文化、旅游、商业、酒店四大主题功能，充分改变冬季严寒对市民文化娱乐的影响 居住功能：项目除文化旅游功能外还有联排、多层、高层、超高层等多种住宅物业,2

3、4,项目主要打造了六大旅游功能区，实现游、居、乐与一体的旅游综合功能,旅游产品,案例研究哈尔滨万达文旅城,黑龙江唯一大型室外主题公园 占地40公顷，有过山车等大型户外游乐设施，世界级主题乐园电影娱乐公园 引进世界最新电影科技娱乐项目，投资20亿，体验身临其境的美妙体验 设有15个厅，3000个座位，是东北地区规模最大，档次最高的电影城,全球最大室内滑雪场 有高、中、低三档共6条滑雪道，落差超过100米，可同时容纳1500人滑雪，超越迪拜，是世界规模最大的室内滑雪场荟萃全球品牌的商业中心 建筑面积9万平方米，投资10亿，是整个文化旅游城的主轴线，将各项目有机连接在一起。,国际比赛标准室内滑冰场

4、按照冬奥会标准建设，既能供人们休闲健身，又能举行国际大赛黑龙江最大酒店群 占地14公顷，规划9个度假酒店，包括1个超五星级酒店、1个五星级酒店、2个四星级酒店和5个主题酒店，共有4500间客房,25,案例研究哈尔滨万达文旅城,住 宅。,商 业,以文化旅游产品为核心，结合商业完成旅游商业一站式休闲体验；住宅产品的 打造，前期帮助项目回笼大量资金，减少投资压力，后期反哺旅游与商业旅 游住宅产品后期能提供,商业人气的基础商业提供住宅的基础配套与品质,开发模式,26,国色天乡新城位于成都近郊，涵盖了主题旅游、休闲度假、高端商务居住的旅 游地产项目, 2005年由成都置信开发，项目计划总投资约人民币40

5、亿元，建设周期约5年。 占地6232亩，位于成都市西贵之地城西温江区万春镇国家级生态示范区, 包括四座由国际顶级娱乐集团设计的一流,的主题乐园；2300余亩规模的高尚住宅区，1.5公里主题商业风情重镇，1座大型五星级酒店，一座汇集各类时尚运动的户外运动主题乐园 全面兼容“食、住、行、游、娱、购、疗、学”等功能业态，创新形成全球风情商业建筑群区 以“花文化”为主题的国际化游乐胜地，打造中国第一个“国际花文化中心”。,案例研究国色天乡,项目概况,成都市中心,温江区,国色天乡,3公里,鄯县,国色天乡成为温 州区的旅游名片,27,。,国色天乡功能结构与功能布局强调功能复合型，坚持以旅游、休闲、餐饮和居

6、住 等多功能复合发展,功能布局,香颐丽都二期鹭湖宫,商业用地 595亩,沿河商业用地 110.48亩 国际双语学校,香颐丽都四期 305.77亩,香颐丽都一期 120亩国色天乡乐园一期 987亩香颐丽都五期 860亩国色天乡乐园二期五星级酒店 100亩, 住宅占地2000余亩，分5期开发，入住人口将达数万人之巨是小规模楼盘的数倍乃至数十倍。 高达3000余亩的主题公园+欧洲风情三大商业小镇+五星酒店+高尔夫练习场+国际教育机构香颐丽都三期 331.38亩,案例研究国色天乡,国色天乡联合韩国三星爱宝乐园进行娱乐主题开发，形成主题游乐、主题演艺 与主题商业连接起九大主题游乐区域, 世界四大主题公园

7、之一的韩国三星爱宝乐园，以全程顾问的形式，向国色天乡乐园提供其积累了三十年的策划与运营管理经验。 主题游乐：极速风车、激流勇进、挑战者之旅、自旋滑车、勇敢救火车、海豚跳、桑巴气球、高空观览车、豪华双层转马、转转杯 主题演艺：俄罗斯国家大马戏魔马秀，让人们充分享受异国风情所带来的别样感受；华丽的绿野仙踪花卉巡游，激情四射的弗拉门戈舞,主题公园,案例研究国色天乡,28,。,国色天乡在花博会六国风情会馆基础上进行观光主题开发，形成了9个具有异 域风情的商业园区,西班牙馆法国馆中国馆,意大利馆德国馆比利时馆,旅游产品,案例研究国色天乡,29, 由充满世界风情的主题游乐区域构成。 中国馆：中国传统建筑与

8、特色园林完美结合。 比利时馆：浓缩欧洲发展里程的建筑风格。花房、巧克力店，尽显比利时精致生活。 西班牙馆：风情剧院、室内运动场管等让热情活力无穷绽放。 日本馆：花艺馆、花卉温泉、日式茶道，温润风情的弥漫。 德国馆：啤酒天堂、书吧、艺术画廊。 法国馆：葡萄酒、咖啡、风情旅店、法式大餐等尽显法国情调生活。,30,2005.9.28 开放2007.4.14 重新开放国色天乡乐园一期总占地面积近600亩，由 中国馆、西班牙馆、美国 集市、日本馆、意大利 馆、比利时馆、德国馆、 法国馆、魔幻岛九大主题 游乐区域和主题游乐、主 题商业与主题演艺三条主 线构成。每个场馆根据不 同国家的风情划分不同的 商业形

9、式。,2005.9.18 开盘2006.3.28 开盘一期别墅 香颐丽都占地126亩，包括叠拼、 联排、独栋别墅。 坐拥10万亩原生态森林， 3.5公里江安河自然河段紧 邻1107亩国色天乡主题公 园，打造纯正的意大利风 情社区。 价格区间720018000 元/,2009.7.15开盘二期别墅 鹭湖宫紧临江安河，在整个国色 天乡中居于核心位置 占地313亩，由一个水域 面积达100亩的人工湖 （鹭湖）和6大组团构成。 产品以独栋、双拼、叠拼 别墅为主体，多元产品形 态并存的混合型住宅社 区。,均价 11000元/,2010年4月1日动工二期 水上乐园以国际化的定位发展思路及营运管理模式，正式

10、开启中国主题旅游的新纪元。占地超10万平米，全部购买国际最新的水上游乐设备，是国内第一座完全按照国际标准建设的水上主题乐园。计划在2011年开园，预计年接待游客150万人次。,高端住宅物业开发,娱乐主题开发,区域价值提升 物业价值增加,观光主题开发。,开发模式,整个项目通过旅游与地产相结合的模式成功开发，项目先通过旅游项目提升项 目知名度，以及高端住宅实现项目的资金回流，确保整个项目的后期运作,案例研究国色天乡,31, 全国首批，广州唯一，国家级AAAAA景区 长隆香江野生动物世界1997年开业，日接待游客8万；广州鳄鱼公园2004年开业；马戏城2005年开业；欢乐世界2006年开业，水上乐园

11、2007年开业, 位于广州番禺区，满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚运动、合家赏乐”的多元化旅游度假需求，倾力打造一站式旅游休闲度假区，多次刷新中国乃至全球旅游产业标准 建设成广州唯一的旅游度假区，集乘骑游乐、特技剧场、巡游表演、生态休闲、特色餐饮、主题商店、综合服务于一体，具国际先进技术和管理水平的超大型世界顶尖主题游乐度假区。,项目由九大旅游版块联动，满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚 运动、合家赏乐”的多元化旅游度假需求,项目概况,广州市,长隆旅游度假区番禺区,约15公里约9公里,案例研究长隆旅游度假区,32,。,商店、综合服务于一体的国际先进 超大型世界顶尖主题游乐

12、园。自,2006年4月正式开业，单日接待游 客5万人之多。,项目主要以欢乐世界、野生动物世界、水上乐园、国际大马戏、鳄鱼公园为主,产品组合,长隆欢乐世界占地面积约2000亩，斥资20亿打 造的集乘骑游乐、特技剧场、巡游 表演、生态休闲、特色餐饮、主题,人。,长隆水上乐园占地面积450亩，投资3亿元，是目前世界上 至大、至先进、水上游乐项目至多的大型水 上乐园，2007.6月开业，日最高接待达5万,长隆野生动物世界占地2000多亩，拥有华南地区亚热带雨林大面 积原始生态，是目前国内最大的原生态动物园。,拥有全球首创实景式马戏舞台，2000年开业，引 领着世界马戏潮流，成为了世界马戏标杆。,长隆国

13、际大马戏,园区坐拥2000余亩苍翠绿地，是广州少有的 大型的湿地生态动物公园。,长隆鳄鱼公园,野生动物园水上乐园马戏城长隆酒店鳄鱼公园欢乐世界,案例研究长隆旅游度假区,33,。,丰富的产业链,多元化,推广策略,产品更新,休闲于一体的欢乐体验大联合的旅游王国不断的,以度假区为场地与香港 无线合作电视剧，同时 打造“营销盛事”等推 广策略,坚持不断创新，创造了中国 主题公园发展的神话，创造 了国内同行独一无二的新的 旅游概念,在香江酒店、长隆香江野生动物世界、长隆高尔夫练习中心、国际马戏城、欢乐世界及长隆水上乐园等成功 运营后项目成为了广州唯一的集乘骑游乐、特技剧场、巡游表演、生态休闲、特色餐饮、

14、主题商店、综合服 务于一体，具国际先进技术和管理水平的超大型世界顶尖主题游乐度假区。,丰富的产业链、不断的产品更新以及多元化的推广策略等手段使得项目成功运作长隆已形成集旅游景点、酒店餐饮、娱乐,运营模式,案例研究长隆旅游度假区,34,。,周边开发,衍生品,服务体验,机会出让,合作收益,提供有助于丰富体验(经历)的相关服 务以及相应的服务体验本身 如：提供餐饮、住宿服务。,在地价收益的其它商业开发 如：景区、旅游目的地的房地 产开发。一般主题功能能极大 地带动区域的人气，使周边土,出让、出售具备知识产权特点的商品，如：玩具，旅游工艺品纪念品等。获取资本投入后在旅游项目所,提供初级体验（经历）的机

15、会出 让，比如：出售门票,地迅速升值出让围绕旅游者（潜在旅游者）的消费能力所带来的可能的收益机会。比如：旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助。 长隆度假区收益基本涵盖一般主题游乐园的方方面面，但主要来自于门票收益和服务体验收益； 2009年水上乐园销售收入与利润 (接待180万人次) 销售收入: 3.6亿RMB(U$5320万, 2009年人均消费197RMB (包括门票、餐饮、购买用品等) 利润: 2.1亿RMB(U$2950万, 利润率约58%) * 税前利润为准, 开园2年内回收投资费用,项目盈利属于复合型盈利模式，门票和服务体验是最初级的盈利来源,盈利模式,案例研究长隆旅游度假区,35,项目位于四川成都，是中国西南地区唯一集旅游、休闲、餐饮、娱乐、购物、 居住等多种功能于一体的大型开放式海洋主题商业乐园,项目概况, 项目地处四川省成都双流天府大道南端华阳； 项目占地600亩，2010年6月正式开业； 项目匠心独具地将纯净、神奇的极地风情不断融入成都本土休闲旅游特质中，其“休闲之都 梦想城南”的品牌内涵，将再添城市新名片。 项目是成都乃至大西南首个以及唯一集极地海洋动物展示、互动表演于一体的极地,