当责不让打造责任型组织

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1、当责不让.打造责任型组织,-100%责任,主讲:吴湘洪,课 程 提 纲,第一模块:时代危机、呼唤责任 第二模块:解读责任、何为责任 第三模块:责任到位、胜于能力 第四模块:学会承担、担当责任,第一模块:时代危机、呼唤责任,?,三鹿奶粉事件,田文华,丰田公司,丰田章男,怕处罚!,怕承担后果!,怕挨骂!,怕受影响!,第二模块:解读责任、何为责任,对工作/公司100%负责,100%负责任的第一个维度,责任-创造生命的奇迹!,汶川,5月12日,山川断裂,碎瓦遍地 家,顷刻倒塌,至亲,阴阳相隔地震最为惨烈的北川中学一片废墟,倒塌后压着1100多名学生 但紧临北川的安县桑枣中学,2200名师生却无一伤亡!

2、桑枣中学校长叶志平创抗震奇迹:,化缘:花了17万元盖的教学楼,楼板缝中填的却是水泥纸袋, 22根承重柱子、栏杆、厕所全部不合标准。学校没有钱,他一点点向教育局要,左一个万元、右一个万元到处化缘。 加固:他换掉了栏杆,拆了厕所,加粗了承重柱子,楼板重新灌混凝土,加固就花了多万元,对于新建的楼他的要求更严,大理石墙面别人都是贴上去,他却怕掉下来砸到学生,让施工者在每块大理石板上打四个孔,然后用四个金属钉挂在外墙上,再粘好。八级大地震时,这些大理石面没有一块掉下来。 疏散演习:很少有学校能把紧急疏散演习当成安全常规工作去做,但叶校长严格要求演习,每个班的疏散路线、通道、疏散到操场上的位置都是固定的,

3、哪怕学生反对,老师不解,叶校长坚持不懈一做就是四年,责任高于一切,成就源于付出,地震发生后,学校外的房子百分之百受损,多位教师的房子都垮塌了,家里砸得什么都没有了。因为楼房加固和多次疏散演习,加固楼房安,然无恙,全校师生2200多名学生,上百名老师,无一伤亡,他们从不同的教学楼全部冲到了操场,以班级为单位组织站好,用时分36秒!,责任高于一切,成就源于付出,地震当天,叶校长从绵阳发疯似地冲回进学校时,看到的情景是:全部学生和老师都紧挨着安全地站在操场上,老师们站在最外圈。四周的栋教学楼部分坍塌,全部成为危楼。他最担心的那栋他花了40多万元修整的教学楼却没有塌,而学校以外的房子百分之百受损,55

4、岁的他,哭了,桑枣中学,通信恢复后,只有叶校长这所学校的老师会骄傲地大声告诉家长:我们学校,学生无一伤亡,老师无一伤亡。学校的墙上写着:“责任高于一切,成就源于付出。”,叶校长十几年如一日,用自己的执着阐释了这一平凡的真理。,责任高于一切,成就源于付出,如质、如量、如期完成你的工作!,自动、自发的完成你的工作!,D,敢于承担责任是责任心的入口,思维之一:对工作/公司100%负责,“责任”真正的含义是什么?,责任就是份内该做的事情做好。,第三模块:责任到位、胜于能力,任务,结果,职责,结果,态度,结果,挖井了,没有水,别怪我。,任务,挖井,结果,挖到水,建立结果文化是管理者的使命 工作拿出结果也

5、是员工的天职,为什么做结果? 如何做好结果!,夺金后身价每年100%速度上涨。共代言16个品牌:可口可乐、安利、耐克、联想、伊利、白沙等,光凯迪拉克代言费就有1500多万据统计,刘翔的07年收入高达1.63个亿。,跨越了平凡,创造了奇迹,改写了中国乃至世界田径的历史,京奥退赛, 刘翔身价缩水87%,个人损失1亿,赞助商损失30亿。 赞助商(可口可乐、耐克)与刘翔有关的各种广告投放计划全部泡汤。 代言单价从1500万降至200万。 16家曾代言企业仅一家愿续签。 联想集团虽然表示惋惜和理解,但还是撤销了刘翔代言的笔记本广告。,结果改变命运,结果证明价值 价值决定成就,第四模块:学会承担、担当责任

6、,谢坤山为我们讲述 ,对自己100%负责任的活教材,1958年生于台东 16岁时因工伤致残 后开始以口写字、自学素描,1980年入画家吴炫三门下,作品多次入选台湾油画及美展优选奖。 获得过台湾“青年奖章”、“十大杰出青年”、“金毅奖”和“金鹰奖”等奖项。 2000年在台湾和东南亚地区励志演讲突破1000场 2002年出版自传我是谢坤山。并据此改编成电视剧,对自己100%负责的思维模式?,“非常二加一”,只要结果:永远愿意承担失败的后果,没有假如:不把失败的原因归于客观 没有借口:不把出现的问题推给别人,“二”,“一”,因为 所以,即使(遇到.困难) 我也要(采取.行动) 因为我要(对自己生命负责),当事人: 积极思考模式,成功,失败,第三方: 消极思考模式,对自己100%负责的思维模式,即使我失去双手,我也要 ,因为 即使有人闯红灯,我也要 ,因为 即使我不同意你的意见,我也要 ,因为 即使父母做错事,我也要 ,因为 即使领导不称职,我也要 ,因为,自强不息,我心中有梦想,安全过马路,我不想死!,乐意聆听,我有胸怀!,对他们说我爱你,我懂感恩!,努力上进,我不想浪费生命!,面对问题 承担责任,没有该不该,只在于你要不要,感谢您的参与!,未经授权,不得翻印,

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