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1、黄泥河中学班子成员考核方案为了提高学校班子成员的工作积极性，带动全校教师积极工作， 让学校总体工作上一个台阶，经研究决定，特制定黄泥河中学班子 成员考核方案： 一、每位成员基本分为100 分(民主测评分占 50 分，其他考核为 50 分)加减分在此基础上进行。 二、考核内容及办法 （一）工作量分配 1、校长、书记 0.4. 2、副校长、副书记0.5 3、处室主任 0.6 4、处室副主任 0.7 （二）考核金额 1、奖励性绩效 10%中的 10%。 2、每人基数 2000 元（学校自筹） （三） 考核内容 1、各位班子成员必须完成自己的教学工作量，教学工作量达不到规 定的扣 3 分。 2、每学期
2、完成规定的教案、作业、听课记录，少一次扣0.5 分。 3、教学成绩在平均成绩以上，低于平均成绩扣2 分。 4、值周认真履职，值班领导负责落实班主任考勤，做好值周业务， 年级领导负责管理好本年级， 值周缺席一次扣 1 分，没有值周记录的 本组人员扣 0.5 分。 5、值周领导负责全天的学校工作，包括卫生、纪律、教学巡查、安 全排查、处理当天出现的问题等，不签名一次扣0.5分。 6、教学期间，不允许擅自离校，有事必须请假，擅自离校扣1 分。 7、教学期间，不许邀约教师酗酒、打麻将、经发现扣1 分，若被有 关部门发现或造成严重后果，自己负责。8、各司其职，各分管的工作层层落实，逐级处理和上报，黄华章
3、老 师负责通知的收发和安排，并做好记录。 9、各种会议按时参加，迟到一次扣0.5 分，缺席一次扣 1 分。 10、每学年进行一次民主评议，评议人员由校委会成员、班主任和部 分教师代表组成，用满意度乘以50 等于民主测评分。满意度达不到 20%的上报主管部门或建议辞职。 11、考核组 组长；黄华章成员：李栋良张有德 郭家强黄泥河中学班子成员分工情况姓名职务分工电话责任区张佳宏校 长学校整体工作15924884600（666000）袁家军书记党务、协调学校工作15974573111（666111）王成江副校长工会、后勤13211874138（666999）刘涛副校长安全、德育13038678989
4、（666333）刘江胜副校长营养餐、团队、卫生、考核13987493739（655555）艾 春副校长教务、教研、学籍、招生、15974679588（666138）周友芳副书记党务13708745045(6777770 黄华章办公室主任协调学校工作、考核15087450866(688666) 胡 辉教务主任教学业务13099878976(666226) 吴学龙总务主任后勤具体业务13466038665(666888) 李栋梁政教主任政教工作、考核13095272029(666777) 曾兴旺教研室主任教研工作、考核13887448900(666150) 郭佳强团委书记卫生、文明13732778
5、600(666154) 卢先科出纳资金管理、后勤保障13887454351(688888) 吴会帮政教副主任女生、女教师管理13769864040（666556）王 岑政教副主任收集表册、违纪记录13577354077（699999）张友德安全办主任安全工作13097477296 文华书教研副主任收交计划总结、15877828952（666119）周纪律团委副书记男舍卫生检查及管理15911424789（666158）赵家清团委副书记文体活动及策划13408745200（666789）谢宏飞政教副主任协助政教主任13988967865（6661390 龚守明安全办副主任接受文件、材料整理、月报13648745899（678899）李虎政教副主任校牌管理、校园足球15825100605（661234）
