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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新员工入职培训-新员工入职培训 新员工为什么要进行入职培训新员工入职培训越来越受到广大 公司企业的欢迎，以来公司可以通过入 职培训了解新员工对工作的熟悉度、了 解员工适合做哪方面的工作等，二来新 员工可从培训中对公司有一个全面的了 解和对未来工作有信心等。以下是小编 整理的新员工为什么要进行入职培训的 具体原因，欢迎阅读!实例：我们公司的入职培训很零散，所 以我更多的是单独给新人做入职培训。曾经尝试过把前后时间入职的新 人调整在同一天做入职培训，不过好像-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 效果也不好，因为新人总
2、是从入职第一 天开始到做入职培训的当天，不停地问 我各种关于公司的问题，如果一一解决 还不如在入职当天给做培训了。不过我 的经验是入职当天给做培训的新人，很 少能记住当天培训的所有问题，之后还 是要再解释很多遍。1. 为什么要做新员工培训经常我们会遇到这样的情况：新 员工在入职的第一周或者两周内离职率 是最高的。您会发现，您花了好长时间 招到的员工在一夜之间就不来公司上班 了。留下的人也会有这样那样的抱怨， 开展工作也不是非常顺利，在工作最初 几天或几个星期会感到不适应，只有当 新员工熟悉了环境，适应了日常工作的 细节和程序，理解了公司和部门的期望， 让他专心地投入工作才不会有困难。由于这些原
3、因，所有公司，不论 其规模大小，都应举办入职培训。新员 工培训有以下几个目的：(1) 使员工了解公司的情况-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 一个员工越了解公司的信息就越 有利于开展工作。新员工对公司的了解 往往只局限在原来通过媒体了解的信息 和在面试中由面试者介绍的信息。如果 他们能够更多地了解公司的历史发展、 公司业务、公司未来发展方向、竞争策 略和目标等信息，一方面他们会增强荣 誉感;另一方面，他们会明确自己努力的 方向。(2) 使员工融合到组织文化中一个员工在意识上和行为上融入 了公司的组织文化中，才意味着它真正 加入了公司。每个公司都有自己独特的 企业文化，员
4、工必须首先要认同企业的 使命和文化，他才能为公司做出比较大 的贡献，他的努力方向与公司的发展方 向才能保持一致。(3) 使员工掌握工作中所需的规 则和工具首先，员工要想顺利地在公司中 开展工作，必须要遵守相应的制度和流 程。因此，在新员工培训中，要让员工-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 了解公司、业务线的基本要求和操作守 则，同时也需要掌握在本公司工作必须 要用的各种工具、工作方法等，快速适 应工作职位要求。【经验提示】做入职培训，您要搞清楚 3 个基 本目的：1)使个人融合到团队中。2)骨子里面认同公司文化。3)掌握基本的公司知识和工作方 法。2.设计新员工培训的
5、4 个要点1) 培训周期新员工培训时间根据公司业务规 模、复杂程度、培训体系完善度而定， 一般不少于 3 天，个别大的公司新员工 (尤其是刚毕业的大学生)新员工培训时 间为 3 个月。从新员工培训时间上能够看出一 个公司对于新员工培训是否重视，在很 多跨国公司和国内大型企业中，新员工 培训往往会安排在 1-3 个月的时间，通-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 过经历一段比较长时间的训练和引导， 塑造新员工对企业的忠诚度，完成新员 工对业务流程的了解和掌握。2) 培训时间上班的第一天是开始岗前培训的 最佳时间。员工们还没有卷入工作的细 节中，也不太可能从其他渠道得到不准
6、确的信息。但从组织一个培训班的角度 来说，要做好招聘和培训的配合，新员 工报到的日期最好能够相对集中，这样 才能保证一个培训班具有足够的人数。3) 参加人所有的新员工都应该参加新员工 培训。新员工培训班应当按照职位、能 力类别予以划分，根据不同的职位类别、 能力级别划分新员工培训班。如将有无 工作经验的新员工分开。前者往往是一 些刚毕业的学生，需要有人帮助从学生 状态进人职业状态，他们没有可比较的 经验，他们也更容易接受公司文化。而 那些有过工作经验的员工往往有可能会 与新的工作环境不相容，他们已经形成-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 了一定的工作习惯和态度。由于讨论对培训效果非常重要， 所以应将参加培训的人控制在 30 人以 内。最理想的人数是 15 人一 20 人。这 样做有助于新员工之间的交流，也便于 他们提出问题并获得解答。如果参加人 数少于 6 人，会使他们感到太显眼和不 自在。
