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1、21世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104成品科总册撰写单位: 成 品 科 版 本: 第 A 版发行日期： 1996年12月机密等级: 机密 一般合计页数: 共 37 页核 审 制准 核 定顶新国际集团杭州顶育食品有限公司21世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104成品科工作人员管理制度文件类别： 程 序 文 件文件编号： 撰写单位: 成 品 科 版 本: 第 A 版发行日期： 1996年12月机密等级: 机密 一般合计页数: 共 5 页核 审 制准 核 定顶新国际集团杭州顶育食品有限公司21世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104成品科
2、管理制度文件类别： 程 序 文 件文件编号： 撰写单位: 成 品 科 版 本: 第 A 版发行日期： 1996年12月机密等级: 机密 一般合计页数: 共 32 页核 审 制准 核 定顶新国际集团杭州顶育食品有限公司21世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104顶新国际集团 杭州顶育食品公司 文件修正履历表日 期 修改页次 修改版序 修改版本 文件申请单编号21世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 总 册 文件编号: 目 录 页 数 .品科管理制度32生效日期 页 次 版 序 - 文件标号21世纪素材资源
3、平台 中国最大素材资料平台 160984104顶新国际集团杭州顶育食品有限公司名称 成 品 科 管 理 制 度 文件编号: 为加强生产部成品库管理，使成品出、入工作有章可循，特制定此制度2. 范围：成品科 ,生管科,营管部,品管部, 财务部,警卫科3. 权责成品科负责公司产品的储存和发货；及日报、周报、月报的上呈；品管部负责产品的品质监督和废品的监毁；营管部负责将调拨单送到成品科；财务部 负责废品的监毁；警卫科负责货车的过磅。4. 检品库：制造部门依据生管下达的生产任务(非试车任务)而生产进入仓库，等待品管做供货前检测的产品(一般为七天周期)。品库：在库产品己经品管检测确认，能为顾客所接受的产
4、品。品库：由于各种原因造成产品外观受损，不能为顾客所接受，但已经品管检测内容物完好，可以饮用的产品（此类产品可作内部处理）。处理品库：由于各种原因而使最终属性不能确定的产品或需经过整理再确定、或需经过品管（研发）进一步检测再确定、或需等待报废；其中包括退回产品、车品废品等。回产品：由于运输或营销原因经营管同意必须退回公司处理之产品。于制造或仓储的潜在危害性而给产品最终属性的正常判定造成困难，需要进一步检测或整理的产品。车样品：为了测试机器设备的运转情况或更改配方、或使用新的包生效日期 页 次 1/32 版 序 - 文件标号21世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104顶新国际集
5、团杭州顶育食品有限公司名称 成 品 科 管 理 制 度 文件编号: 装材料等而生产的产品。品：已由品管确认需由财务来监毁，但未经总经理批准的产品。 经当班班长同意，非仓库人员禁止入内。禁止破坏库房内各种消防器材，在库房内未经公司消防部门批准， 不得动用明火,电气焊,接明线等。内任何物品不得携带出库。酒,打牌,看书报做与工作无关的事情。戴员工证。叉车,堆垛机,打检机等），只允许专业人员使用，其他人员未经当班责任人同意，一律不得动用。此应保持库区内及一切设备之卫生，不准随手丢弃杂物，不准随地吐痰。杜绝一切不卫生的行为发生。机）索取任何物品。库管员应有很强的工作责任心，保证成品出入的合理性，严格把关
6、认真仔细。管好成品的数量、品种，监督引导叉车司机按要求码垛。生效日期 页 次 2/32 版 序 - 文件标准用纸21世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104顶新国际集团杭州顶育食品有限公司名称 成 品 科 管 理 制 度 文件编号: 到账物相符。库情况，明确掌握各品种的库存数量、批号，依照各品种的实际库存，在出货单上签字，帐务员方可依此入帐。须按公司管理制度办法或及时向当班主管汇报反映，共同解决。准在岗位上打逗，做与工作无关的事情。品按库位线码放整齐，当天破损的成品当天必须整理好；并且报品管签认后，处理。格执行先进先出的原则。殊情况必须按批号发货并且登记备查。层统一出货并且按
7、出完一层再出一层的原则 ，不得随意出货。行夜班按数量统一出货格的原则,尽量做到第二天所出的货物夜班一次下清。格依次全部下齐必须做到电脑与实际货格相符。求出库检数员行为必须规严格遵守公司内的各项规章制度。戴员工证。 好签字及发货准备，接库管员通知后立即开始发货。 生效日期 页 次 3/32 版 序 - 文件标准用纸21世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104顶新国际集团杭州顶育食品有限公司名称 成 品 科 管 理 制 度 文件编号: 货站台），如需要离开时，要得到当班主管同意安排好替代人员才能离岗。真审核、发货单、认真检查所发货是否与单据相符，要求数字准确，品种准确，若发现出库
8、的货物与单据不符及时通知库管员改正。求车支站台清，对于站台所有物品及时清理。班组长在当班组长的陪同下检查整个库房的卫生情况，特别是死角地带，要求做到地面整洁，无杂物，无卫生死角栈板内无赃物。人必须立即打扫干净，然后才能重新码放。积水，每天由工人打扫并用拖把拖一次。科长检查，合格为止。须将本班所入货物的情况在交接班本上填 写清楚。接班入库员根据入库单清点上班所入货物的数量及货格位置。按标准高度码放在栈板区。好、坏栈板必须在进库区前分好，坏栈板必须及时送维修处维修。生效日期 页 次 4/32 版 序 - 文件标准用纸21世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104顶新国际集团杭州顶育
9、食品有限公司名称 成 品 科 管 理 制 度 文件编号: 保成品按时出、入库，应明确以下操作规程：A 只有下列人员才能操作堆垛机：a 指定的操作人员；必须操作机器的人员；d 检验人员。B 操作人员应该熟悉堆垛机的性能和操作方法，对于突发事故应迅速并果断处理。C 通电开机前必须按规程检查确信巷道中无障碍物，必须检查确认操作开关位置是否正确后，方可开机。D 通电后，应检查各信号灯显示和机器的状态，如有不正常不得使用自动作业方式。E 堆垛机作业中途发生故障停车，应到机器跟前观察现场状况，分析判明故障原因，或者保护现场，请维修人员前来检查，确定故障原因，作出正确恰当的处理。F 手动操作时，操作人员必须登机站在工作台上，堆垛机运行时身体的任何部分都不得延伸出控制柜以外。G 手动操作伸叉时必须小心谨慎，应事先检查，确认正确后才能伸 叉，货叉伸出后，不得开动运行机构和高速升降，只能在高位和低位的90效日期 页 次 5/32 版 序 - 文件标准用纸21世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台
