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1、管理模式,主讲人：张斌导师,21世纪企业必修课,管理!管理! 目前所有企业都困绕的问题。 企业要有什么样的管理模式才能帮助企业成功？,管理模式的三大标杆,一、军队模式管理打造出最具战斗力，能让世界天翻地覆的组织 二、学校模式管理打造出最具学习、活得最久，能够永远与时俱进的组织 三、家庭模式管理打造出最具凝聚力，能在任何困难面前相濡以沫的组织,一、军队管理模式,1、培养了军人坚强的意志 2、杜绝个性化，统一行为 3、严明的军纪，绝对服从 4、严厉的惩罚，一定要达到结果 5、荣誉感、责任感、使命感 6, 手段；宣传，朔造和奖赏,二、学校管理模式,1、以育人为核心 2、授予人知识 3、塑造人行为 4
2、、以教育引导为手段,三、家庭的管理模式,1、以成员成长发展为核心 2、在一起工作生活相互真心照顾 3、体现付出、责任和亲情,顶尖组织的共性管理特征,一、都是以人为核心以人的成长发展为根本(守护者宣言)注重情感，给每个人以关爱关注人的思想与行为 二、顶尖组织的管理都是以教育引导为手段 三、没有以薪水为准绳，而是以教育为准绳 四、领导是导师、思想管理是领导成功根本,守护者宣言,我亲爱的战友，胜者的守护者：恭迎你来到英雄的天堂胜者，你将在这里成就你英雄的时代，炼就你奋斗的人生；同时也恭贺胜者多了一位英雄，对胜者而言，你是我们的守护者，是我们的战友。我们是志同道合，自强不息，奋发向上的时代英雄！人存于
3、天地之间理应有点惊人之举，胜者人奉行的价值就是：人生就是一个奋斗的过程，没有奋斗就去死吧！那样的人生就是行尸走肉；那样的人白活！如果你没有准备好奋斗就请离开，胜者只有自强不息，没有唯唯诺诺；我们渴望英雄，我们拒绝平庸和懦夫！因为胜者渴望成为英雄！英雄就应有自己的格局，格局是心灵的广度和深度，胜者是一个幼稚,自己的志向和理想，并忠贞不移地去奉行和追求，矢志不移地去实现，没有信仰，没有追求的人是苍白的，是渺小的，是可怜的；你不是渺小、可怜的人，你是英雄，你是胜者的守护者，胜者是商海中的一条船，如果你是小偷，那胜者就是一条贼船；如果你是勇敢的水手，那胜者就是一条乘风破浪的战船，生命的舞台由自己铸就，
4、胜者由你打造，在胜者相信你不会像小偷一样的活着，偷窃自己的时间，偷窃自己的生命，偷窃自己的成就，偷窃胜者的成功！相信你是水手，相信你是英雄，相信你是胜者真正的守护者。你将在这条战船上战胜自我，拓展自我，成就自我！与你一起奋斗，与你一起并肩作战是我的荣幸！与你同在的战友：张斌,的孩子，她有应有的不足和缺陷，她需要时间，她需要成长， 这就要求作为守护者的你要拥有伟大母亲的胸怀和爱去呵护她！ 英雄是有胸怀的，英雄是有格局的，英雄是有大爱的！英雄就应有,如何打造顶尖企业管理模式 建立公司内部的动力系统,一、发掘最伟大的动力爱 二、建立最持续的动力思想管理 三、持续动力的策略吸引力 四、持续动力的手段教
5、育和机制共用 五、确保动力的再生坚守承诺,一、发掘最伟大的动力爱,1、爱和恨可以撼动一切 2、爱从心而来 3、心是用来感动的，不是用来管理的（哈里逊纺织公司） 4、让员工从感知到酷爱 5、营造爱的环境 6、每一个员工都要像爱自己孩子一样爱自己公司和产品 7、有培养员工的情绪,二、建立最持续的动力思想管理,信念,愿景,使命,价值观,信念,信念是一笔无价的财富（西游记） 孕育成功信念滋生的土壤 帮助员工树立信念是最大的奖励,愿景,人,去哪里,愿景：人们愿望达到的 景像（图像） 含义：远景、视觉、憧憬、梦想、美景、向往等；,愿景之一：,愿景是一种心灵感觉的画面。 感觉的力量：1）身躯是寄生在物质世界
6、里的。 2）人生是寄生在物质条件之上的感觉里的。,愿景之二：,物质力量是不可能消除现实人类苦难的，因为人的苦难和幸福来自心灵，是用心灵去感受的。释迦牟尼,愿景之三：,1、伟大的愿景案例圣雄甘地：梦想印度独立 毛 泽 东：建立新中国 周 恩 来：为中华崛起而读书 老 子：修道成仙，长命百岁 释迦牟尼：修炼成佛到极乐世界,爱迪生GE：使世界更光明 IBM：无论是一小步，还是一大步，都要带动人类 的进步； 苹果电脑：让每人都拥有一台计算机； 福特汽车：让大众能拥有汽车； 惠普：为人类的幸福和发展做出技术贡献 玫琳凯：给女性无限的机会； 胜者：成为世界级多元化上市企业,2、伟大的愿景案例,松下幸之助:
7、我要生产更优质的产品，从而改变全人类的生活质量。 孙正义：做互联网的全球第一，让信息像自来水一样拧开水龙头即可随意获取。 马云：让天下没有难做的生意！ 迪斯尼乐园：建立一个让全天下人开心的乐园和去处！ 吉利汽车李书福：让每一个中国老百姓者拥有自己的汽车！（提出汽车=4个轮子+两个沙发，汽车大众化）。,企业愿景案例（续）,愿景之四：,建立愿景的原则：第一、领导者的梦想，清晰图象；人之所以伟大是因为梦想而伟大！,建立愿景的原则（续）：,深信不疑,发自内心,清 晰,独 特,号 召,长 远,景 象,服务大众,吸引一群有共同梦想的人,第二、符合制定愿景的原则：,编织愿景,建立愿景的原则（续）,第三、推销
8、愿景；世界上最伟大的领袖都是贩卖梦想的人,建立愿景的原则（续）,第四、愿景变成现实的计划；梦想与幻想和理想之间,建立愿景的原则（续）,第五、固化梦想，树立坚定不移的信念。,愿景之五：,放飞梦想,主题： 我一定要创造一个的人生！ （在规定的时间内完成）,放飞梦想（续）,放飞梦想 “立场书”,使命感,人,去哪里,为什么去,使命感之一：,使命感：是建立在强有力的价值准则、证 据或强烈的愿望上决心达成某事 件的程度和信念；是介于愿景和价值观之间。,为什么要做与怎么样去做同等重要！,使命感之二：,个人使命宣言：真实且深刻地记载并反映了你愿景中呈现的梦想对生命意义的认知。它是你决策与行动的准则。在撰写使命
9、宣言的过程中，我们重新评估旧的“剧本”（社会反光镜造成）。以原则为依据，不断修正我们的个人使命宣言。撰写个人使命宣言的过程中，不断会有新的发现和创意。,使命感之三：,个人使命宣言的益处： 1、激励你更深刻地思考你的人生 2、督促你反躬自省 3、帮助你看清什么对你是最重要的 4、开阔你的视野 5、使你牢记自己的价值取向与目的 6、提供方向，帮助你明确价值观 7、使你每天朝着长期目标努力（按照每日计划或每周规划） 8、是你对人生预期结果的第一次心智创造,使命感之四：,撰写个人使命宣言：,1、思考一下你将怎样面对你的生活? 2、列出你生命中重要的人物有哪些?为什么重要? 3、你将怎么样去对待他们?,
10、个人家庭使命宣言示例:,在我个人生活中,我心怀感激与喜悦,我感激生活给我的馈赠,让我有了世界上最贤明大爱的父母;有了最美丽、智慧的妻子；我愿意把自己献给我的父母、妻子和孩子，以及我妻子的家人和亲密的朋友们，我还照顾我自己，不仅是在身体上，还包括感情上、思想上和精神上的关照。我要用我的智慧换取丰富的物质财富，让我的妻子永远美丽健康；让孩子们快乐无比的接受世界上最领先的教育；让家人们永远幸福、生活安康！,2、撰写个人事业使命宣言,1、我支持什么？我相信什么？向往什么？信奉什么？ 、我对什么感到不满意到痛苦、悲伤、生气、痛恨？ 、我哪些东西是我珍视并想拥有的？ 、我究竟是什么样的人？ 、我哪些品格是
11、我拥有的或仿效的？ 、我想为社会创造什么财富，留下什么传承？,个人事业使命宣言示例,在事业上，我致力于支持人们的成长，尤其是大众一层的成长，我也曾是大众的一员，他们更需要精神上的呼吸和成长，我的力量虽然小，但我要影响并培养更多的人与我一样，共同肩负助人成长的使命。在事业上，我致力于支持伙伴的成长，他们是我最亲密的伙伴，支持他们的成长是我最坚实的使命，我要尊重他们、鼓励他们、体贴他们、关爱他们，我要帮助他们行事更有成效，我要帮助他们找到归属感，我要帮助他们理清人生的航向！,个人使命宣言示例（续）,在事业上，我满怀热情为我的信仰奋斗，我要不断的学习、不断突破、不断成长。学习对我来说是一种快乐的“心
12、灵华尔兹”，模仿对我来说是一种学习的催化剂，而超越才是我生命的必然。我要超越时空、我要超越心灵、我要超越灵感、我要超越自然、我要超越必然，最终的我将要超越自我进入生命的永恒，那就是人类的无穷大的智慧。于是，今天我在精神上、思想上、情感上、身体上，我进入了现在，而只有现在才是真正的永恒，在永恒里，我得“道”了；在“道”里，我又回归了我永恒的生命主题；上善若水，厚德载物。,使命感之五：,帮助你修正并完善使命宣言的方法： 、重读那些催人上进的诗歌、名言录、古典文学作品。 、研究你所仰慕的人的生活 、阅读传记及自传来激发个人贡献，成就事业，培养你希望有的人格特质 、参阅别人的使命宣言 、充分发挥想象力
13、，试想在往后的年、年直至年、年内你想成为什么样的人，希望什么样的成就 、列出你希望培养的良好品质 、列下你认为在生理、心理、社交情感、心灵（生活、爱、学习、留下传承）四大需求方面，对你最重要的事情。 、通过记日记来探索自己重视的一些原则,使命感之六：（审视与评估）,不断反省你的人生使命是很重要的，用下列问题去检视你的使命宣言的价值 我的使命宣言是否： 、体现了永恒不变并可创造高品质生活的原则 、呈现了自己最佳的一面 、为我提供方向及目的 、对我具有挑战和激励 、开阔我的思路和视野 、为我提供保障和安全感 、表达我的远期规划及价值观 、涉及我人生所重要的角色 、涉及反映人的四大基本需求与能力（生
14、理、社交情感、心智与心灵）,使命感之七,撰写团队使命宣言： 、在组织中：我们支持什么？主张什么？我们相信什么？向往什么？信奉什么？、我们对什么不满感到痛恨？、有哪些东西是我们珍视并想拥有的？,团队使命宣言案例：,胜者宣言 我们拒绝形式主义 我们追求实战、实效、实用 我们奉行不仅让客户知道，更要让客户做到 我们提供客户最需要的帮助 我们倡导简单直白、立竿见影、吹糠见米,团队使命宣言案例：,叶茂中营销策划机构我们拒绝平庸，我们拒绝驯化，没有好的创意就去死吧，宁做旷野里奔啸的狼，不做马戏团里漂亮的老虎。好的方案的不到完善的执行我们一样的愤怒，因为我们渴望成为英雄！,价值观,人,去哪里,为什么,怎么去
15、,行为的主导价值,价值观之一：,1、人生观：就是一个人对人生的目的、价值的根本观点和态度； 2、价值观：一个人衡量不同事物价值标准的基本看法，主导着一个人的行为； 3、企业价值观：就是主导着生产经营过程中的价值趋向及遵守的行为规范，是多数成员认可的。,价值观之二：,制定价值观的原则： 1、符合社会价值准则 2、符合愿景目标使命 3、核心领导者的骨髓里的信念 4、全体成员认同,价值观之三：,制定价值观的方法： 1、第一把手的价值观 2、股东会价值观 3、全体参与讨论 4、固化长久的 5、提出时势的价值观,价值观之四：,胜者公司的价值与信念 我们的愿景：成为世界级多元化上市企业 我们的使命：做最感
16、和最有爱心的人，在最短的时间内帮助最多的企业和个人成功 我们的工作准则：客户满意 不仅让客户知道，更让客户做到 我们的宗旨：只有客户成功才有我们的成功 我们的信念：世上无事不可为 我们的管理：以目标和结果为导向 我们的企业文化：诚信团结 学习创新 以人为本 我们的作风：认真 快 坚守承诺 我们的态度：保证完成任务，绝不找借口，行动，行动，立即行动 我们的团队：充满激情 相互尊重 优势互补 争创品牌,价值观之五：,请列出你企业的价值准则： 我们的愿景： 我们的使命： 我们的工作准则： 我们的宗旨： 我们的信念： 我们的企业文化： 我们的作风：我们的态度： 我们的团队：,三、持续动力策略吸引力,1、员工是企业的客户 2、吸引力建立要了解员工需求 生理需要 安全需要 归属需要 尊重需要 自我实现需要,1）、生理需要,生理需要是物质方面的需求，是人们最原始、 最基本的需要，如吃饭、穿衣、住宅、医疗等 如果不能满足，则有生命危险,
