彩虹集团项目报告(海问)教务主任 KPI

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1、教务主任 成表核周期 考核标准 明 权重 计算方式 信息来源 考核目的中期工作报告 半年 100 分 见附表一 30% 见表一 本岗位提交报告 提高教务工作质量学生或家长对教学查实投诉数 半年 2 次/年 无查实投诉纪录 30%100 投诉数=0 次60 1 次0 =2 次相关单位反馈 维护教学质量教学计划跟踪落实 一年 2 个/年 无未落实项目 30%100 无未落实项目60 1 个30 2 个0 =3 个培训中心主任查核 确保教学计划确实完成日常内部行政事务查实差错数 半年 4 次/年 无查实差错记录 10%100 差错数= 0 次60 1 次30 2 次0 =3 次培训中心主任查核 保障

2、日常事务处理的质量软指标评分表表一:教务主任的中期工作报告评分表(培训中心主任填写)请针对教务主任提交的中期工作报告综合以下四方面评分软指标评分项目 分数分布 计算方法 考评得分报告上交及时性 10 10 5*超过应上交时间天数分管工作总结的全面性 30对今后分管工作的指导性 30报告内容论证的充分性 30优秀 90 良好 800 差 60 以下总计 100附表 1:中期工作报告内容格式报告项目 报告内容本阶段工作回顾工作实际达到效果分析相关单位意见反馈下阶段工作展望 教 务 主 任 考 核 流 程整 理 备 案 审 阅 并 打 分整 理 备 案 审 阅 并 打 分教 务 主 任 人 力 资 源 部 培 训 中 心 主 任信 息 来 源学 生 或 家 长 对 教学 查 实 投 诉 数日 常 内 部 行 政 事务 查 实 差 错 数教 学 计 划 跟 踪 落实整 理 备 案 查 阅 并 打 分组 织 打 分 并 整 理 打 分 考 评接 受 考 评 反 馈相 关 单 位 反 馈培 训 中 心 主 任 查 核中 期 工 作 报 告 工 作 报 告培 训 中 心 主 任 查 核

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