倍增业绩的策略74847300ppt培训课件

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2、下属市场目标锁定对象紧盯对象的业绩、晋升、收入达成时间检查与跟进一、紧盯目标一、紧盯目标对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯二、关注数据二、关注数据1、为什么要关注数据?通过数据的分析,能够发现市场存在问题以及阻碍市场发展的症结所在,并从中找到提升业绩的方法。 2、数据的类型与定义:数据类类型定义义新人进进活跃跃率三个月保留率生产产力对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯3、如何提升数据? 营造市场氛围 提高活

3、动的数量与质量,强化专卖店/工作室SP活动的开展 落实基础教育培训,加强新人起步与见习业务主任的 技能培训 推广产品组合销售 层层关注数据,层层落实措施二、关注数据二、关注数据对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯1、为什么要关注人? 作为直销事业的经营者,人的激情、效率、战斗力决定着市场能否创造良好的业绩 关注人,体现关怀与尊重,有助于调动伙伴积极性,增强凝聚力,提升战斗力,加速市场的拓展 关注人,有利于市场树立共同的目标,营造良好的市场氛围。共同的目标、良好的氛围对于新人进、保留率、活跃率、生产力四

4、个指标的提升有直接的推动,实现业绩的倍增三、关注人三、关注人对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯三、关注人三、关注人2、关注的对象 业绩快速增长的人 目标明确的人 遇到瓶颈的骨干 有培养潜质的人对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯三、关注人三、关注人3、如何关注1)心理层面 真诚关怀、体现尊重 坦诚沟通、激励肯定 排除心理障碍,解决思想困惑2)技术层面 跟进、检查业务伙伴四大基本动作的落实 带动、组织活动与学习 督促、陪同下属市场参与分层级培训 重点关注下属市场SP活动开展情况对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯1、产品生活化(全面使用、全套使用、全家使用)2、基本动作常抓不懈;3、全面推广SP活动(充分利用专卖店/工作室平台)4、广泛开展分层级培训(新进业务员、见习主任、主任)四、放大行动量四、放大行动量对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯关注市场,关注市场,强化行动,强化行动,倍增业绩!倍增业绩!

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