《长江商学院公司财务课程:Tomcom 案例分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《长江商学院公司财务课程:Tomcom 案例分析(60页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、TT 缔造综合科网传媒王国缔造综合科网传媒王国 FIN 4050 Merger 亦为亚太地区及 欧洲提供华语电视节目。香港、美洲市场 业务分布业务分布凤凰卫视中文台, 电影台, 信息台, 欧洲台, 凤凰网站 亚视网站, 亚洲电视 1.1-4.5每股盈利每股盈利1,292-165,013经营溢利经营溢利713,687685,043收入收入20012001年年6 6月月20022002年年6 6月月单位:千元 收购过程中发生的事件影响TOM 股价的变化22.22.42.62.833.23.47/19/027/24/027/29/028/3/028/8/028/13/02-0.04-0.03-0.0
2、2-0.0100.010.020.030.040.05TOM股价异常回报率亚视总裁陈永琪表示 无意减持亚视股权香港传媒报导, 刘长乐 抵押亚视股份借债收购亚视失败对股价的影响收购亚视失败对股价的影响 2002年8月20日, TOM 发表公布, 由于未能对亚视进行尽职调查, 所以终止与 丽新及丰德丽签订的备忘录。TOMTOM股价股价11.21.41.61.822.22.42.62.838/20/028/25/028/30/029/4/029/9/029/14/029/19/029/24/029/29/0210/4/02投资者原来憧憬收购所带来的益处不能实现, 原本对TOM股价的支持也就转而 拋售它的股票, 导致之后的一个月TOM 的股价都呈现跌势。总结总结Tom上市利用市场上的气氛 和投资者的心态收购合并的 策略适时转型,支持股价 利用股价径行收购 -相辅相承相辅相承外部外部 胜与同类型的公司内部内部 收入,盈利,现 金流用正面趋 势