沿海地产集团人力资本经营规划方案

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1、2010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2010年沿海地产集团人力资本经营规划方案集团本部 Date12010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案报告框架第一部分 项目引言第二部分 人力资源规划的总体思路第三

2、部分 岗位和编制分析第四部分 公司职位序列Date22010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案1.1项目引言o在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的 发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置 的初步框架。在此基础上,进行了项目第二阶段的访谈和深入分 析,研究对公司总部以及下属分公司的组织结构和部门职责以及 人员编制如何加以科学、清晰的界定。o经调研我们初步了解到,公司

3、在成长和发展的过程中存在着众多 人力资源困境:人才流失不能有效吸引人才员工工作动力不足、心气亟待提高员工职业素养亟待提高薪酬考核缺位培训效果不明显Date32010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案1.2项目引言(续)o人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的 核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高o此报告为项目第二阶段成果,主题是在对沿海地产集团 人力资

4、源状况进行诊断的基础上,提出公司人力资源规 划,这一报告也将为以后的考核和薪酬设计提供策略思 想。Date42010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案报告框架第一部分 项目引言第二部分 人力资源规划的总体思路人力资源规划的总体思路第三部分 岗位和编制分析第四部分 公司职位序列Date52010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755

5、-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2.1人力资源规划的总体思路公司战略核心人力资源能力需求分析人力资源引进策略人力资源激活策略人力资源盘点Date62010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2.12人力资源规划的总体思路o根据上述的理论框架,有效的人力资源规划 依赖于以下几个因素:n战略发展方向:公司已经明确了未来的

6、发展方向,既以房地产行业为 主业,构造公司在主价值链条的核心竞争力,因此在公司的人力资源 的战略上要贯彻这种战略的思路。n核心人力资源能力:公司战略的实现最终的支点是实施公司战略的具 体的职位,战略的贯彻实施的效果以及公司核心竞争力的构建程度都 与相应核心的人力资源密切相关,因此,公司人力资源规划的首要任 务就是对公司核心人力资源能力的评估。n人力资源盘点:综合评价分析公司现有的人力资源存量,准确掌握公 司在核心人力资源能力方面的丰盈程度,确定内部公司人力资源的供 给和需求状况,这是人力资源规划的核心工作。Date72010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房

7、策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2.13人力资源规划的总体思路n人力资源引进策略:在明确公司内部人力资源缺口的基础上, 根据公司的人力资源需求,有针对性的引进外部人力资源,为 公司的进一步发展提供新鲜血液。在访谈中,我们已经深刻认 识到公司高速发展与现有人员的素质和职业化素养明显脱节, 因此,人力资源规划这部分内容将是使公司走出现有困境的突 破口。n人力资源激活策略:人力资源激活不仅是人力资源规划的重要 内容,而且在整个人力资源管理过程的各个环节中起着举足轻 重的作用

8、。只有人事激活,组织的目标才能得到有效的贯彻, 组织的各项制度才能顺利的实施,才能够树立良好的企业文化 ,这是解决沿海地产集团核心人力资源缺乏的最根本的、有效 的途径。Date82010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2.1公司战略评述 o公司的战略构想是将目前的多元化经营,调 整为专业化、规模化经营,将公司内部资源 进行有效的集中整合,投入到公司主业即房 地产行业,构造核心竞争力,确保公司在临 河

9、地区房地产市场竞争中的优势地位。o在组织诊断调查中,“战略目标”和“理解认 同”两个要素得分别为3.0717分和3.1114 分,这说明公司上下对公司战略目标有着明 确清晰的认识,且有一定的认同度。Date92010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2.22规划前提合创智慧咨询顾问群认为实现上述战略目标对以下事项应有清晰的分析和足够的准备:o目前临河房地产行业前5名的企业经营规模和实力,以及在未来5年

10、中可能的发展速度;沿海地产集团在未来5年的竞争中预计应当保持多大的发展速度,才能确保达到目标。o沿海地产集团是否已经拥有或者有能力获得达到前5名企业经济指标所需的内部资源和外部资源。o为超越对手,沿海地产集团能依赖的核心竞争力是什么;或者在5年内如何逐步形成核心竞争力。o高层领导是否有实现上述目标的坚定决心,对可能出现的巨大风险与障碍是否有足够准备。Date102010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方

11、案2.23规划前提由于以上的探讨在沿海地产集团的战略报告中有所反映,不包括在本项目规定的内容之中,因此,本报告的前提是以上问题已得到解决,所制定的人力资源规划均以文件规定的上述目标为出发点。Date112010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2.3人力资源核心能力需求分析 合创智慧咨询顾问群根据对沿海地产集团内部情况和外部环境调研和深入分析的基础上,认为要达成公司的战略目标,沿海地产集团需要以下的人

12、力资源核心能力:o项目开拓能力o财务运作能力(财务规划、财务控制)o策划能力(产品、营销策划)Date122010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2.32项目开拓能力n拿到必要的土地资源,是沿海地产集团获得竞争优势的必要 条件,沿海地产集团从历史渊源上讲有着良好的政府关系, 因此在获取土地供给信息上有一定的优势,但随着市场化的 推进,了解到土地供给信息,决不等于能够得到土地储备, 在竞标中获得土地的

13、关键是有适合市场需求、公司又有能力 操作的项目,因此要达成战略目标,沿海地产集团需要的第 一类核心人力资源是具有项目开拓能力的人才;n项目开拓人才需要随时把握经济景气、行业政策、市场机会 和对项目的敏锐的捕捉作能力和判断能力;n这类人才的数量需求很少,只需几人,甚至只需在经营层或 决策层有12名领军人物和一个小的工作班子,但在人才市 场上此类人才十分短缺,因而价值很高;Date132010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课

14、件家居门店业绩提升方案2.33财务运作能力o房地产业是一个投入大、风险高的行业,资金是实力的 体现。沿海地产集团有巨额的沉淀资金,但由于缺乏高 效合理的资金运作,没有良好的资金使用规划,导致这 种资金实力不能构成优势,为达成战略目标,必须有精 明的财务规划人才,以便有效开展资本运作,这一人才 所需数量较少,可以设在总部,也可设在开发公司,若 设在开发公司,则还需在经营层具备这类人才;o房地产公司要做大,在财务上必须有良好、快速的回报 ,因此必须具备能制定严格的公司预算和经营计划并能 对预算和计划实施有效控制的人才,对这类人才的数量 需求不大,但在决策层和经营层均需具备;Date142010年房

15、地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2.34策划能力o策划能力包括产品策划能力和营销策划能力,沿海地产 集团在中国市场之所以占据竞争优势,多数都胜在具有 超前的产品创意,但在营销能力上有待于进一步提高。o沿海地产集团由于进入房地产市场只有短短十三年时间 ,缺乏具有丰富经验积累的员工,虽然组织诊断问卷调 查中“创新意识”这一维度得分为3.1097,在各项要素排 序中位列前茅,但公司虽有创新意识,却缺乏一个良好 的创新基础,没有创新所必要的人力资本依托。o沿海地产集团的核心竞争力只可能来自具有超前意识的 独特的品牌,现在集团在品牌和CI策划上基本空白,必 须通过创造性策划建立房地产业的品牌;Date152010年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:690317

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