建造公司技术部2011年统计工作汇报

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1、单击此处编辑副标题技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案建造公司技术部建造公司技术部20102010年统计工作汇报年统计工作汇报建造技术部2011年3月技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案汇报提纲2010年统计信息摘要统计分析下一步工作思路技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案统计信息摘要人工投入情况一、技术部2010年在册员工投入474585474585小时、外雇工投入工时为1020610206小时、人工工时投入总数为484791484791小时,比2009年同期增长7%

2、7%二、2010年平均人工利用率为95.8%95.8%、工程项目工时为451301451301小时,其中加班为1074210742小时,占工程项目工时的2.4%2.4%、加班主要在5-10月,体现在BZ26-3项目、LF13-2项目、4000T项目及各项目建模工作 三、2010年各项目共提交变更工时4504745047小时,已确认17992.517992.5小时,尚有27054.527054.5小时没有确认,确认率为40%40%技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案统计信息摘要2010年项目情况 序号项目类型2010年项目数量1公司项目82自揽项目123

3、投标项目574科研项目75委托项目5合计89l 技术部2010年共承担18个单体项目(导管架5个、组块8个、橇块2个、生活楼1个、钻进船1个、吊机1个),已完工9个单体项目 l 2010年各项目完成成果文件4464944649份,其中升版数量为45694569份技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案统计信息摘要2010年项目利库情况 2010年技术部对BZ26-3项目、LF13-2项目、4000T项目、CFD WGPA项目、PL19-3WHPM延伸改造项目、CFD WHPD PH2项目等8个工程项目进行了利库工作,利库的材料类型为钢材类、管件类、散料以及

4、其它材料,约110110万元技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案统计信息摘要软件情况 u 结构专业主要使用的生产软件为EDI SACS、TEKLA Structure、SPOOLGEN、单件图软件、AutoCad、 ANSYS等,但对于最主要应用软件AUTOCAD和常用的计算软件Ansys目前还没有正版,一直使用盗版, 稳定性和数据安全性无法保障。由于排版计,工作量统计以及材料统计等工作。套料工作一直是加 工设计工作的重要组成部分,所占比重大,且工作繁琐,老式的手工排版已经渐渐满足不了项目的 需求,结构专业引进AutoNEST-FX软件,自动排版软件,

5、实现EXCEL和AUTOCAD的数据转换排版,提高 工作的准确率和工作效率 u 配管专业利用PDMS本身的加设功能,直接对可编辑的模型完成管线的加工设计并利用PDMS的建模 功能,对2“及以下管线进行建模设计。目前BZ26-3、LF13-2项目的2“及以下管线的建模工作已经完成 。下一步技术部配管专业进行所有管径的建模工作。目前基本掌握了CAESAR II管道应力软件,能够进 行静态条件下的管道应力分析,这将为技术部配管专业承担部分详设工作奠定基础 u 针对机械专业三维设计手段相对较少的情况,例如目前在5000吊机及4000吊机建造项目中,业主 所提供的机械模型均为*.prt格式,而公司目前所

6、应用的相关软件还不具备打开此类文件的功能。目 前已经成功引进Pro-E软件并掌握了该软件的建模、装配技术,并且该软件建模技术已经在4000T吊 机绞车的制造和装配过程得到应用 uu 电仪专业新引进的电仪专业新引进的INTOOLSINTOOLS端子图编制专业软件及端子图编制专业软件及EDSAEDSA电气系统相关计算专业软件已购置完成,电气系统相关计算专业软件已购置完成, 对于涉及到仪表专业相关文件的编制工作,可极大的缩短编制时间且保证较高的准确度和美观度,对于涉及到仪表专业相关文件的编制工作,可极大的缩短编制时间且保证较高的准确度和美观度, 目前正进行培训工作目前正进行培训工作 技术创新概念特点

7、及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案汇报提纲2008年统计信息摘要统计分析下一步工作思路技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案统计分析2008年2010年技术部的总人工工时随着各专业人员的增加呈增涨趋势(2010新增人员69人),人工工时总投入同期相比增长70%70%、28%28%。2010年由于项目的减少,对各专业的分包工作已不在需求。为减少成本费用部门对外雇工进行了相应的调整,外雇人工工时总投入与2008年同期相比增长5%5%,与2009年同期相比减少了35%35%技术部历年工时投入情况技术部历年工时投入情况在册分包外雇总计

8、2008年2634561265597222858332009年30064061342157943777462010年474585-10206484791与2008年 同比增减+80%+80%-100%-100%+5%+5%+70%+70%与2009年 同比增减+58%+58%-100%-100%-35%-35%+28%+28%技术部历年工时对比图技术部历年工时对比图技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案统计分析2010年各项目工时损失统计序号项目名称项目组施工详细设计业主方面 影响项目管理 影响施工现场 错误影响业主资料 影响设计公司出 图进度影响详设图

9、纸 错误影响合计1BZ25-1油田复产项目300637.5 17104503097.52LF13-2项目472.546027.53004106.53155681.53JX1-1生活楼项目20 15354CFD WGPA 二期项目262.5110 1502197.515028705BZ26-3项目740240 1310118592043956PL19-3 WHPM 导管架项目90 100 1907PL19-3 WHPM 组块项目 1020 2250155048208CFD11-6 WHPD一期改造项目 95 60115 2709CFD11-6 WHPD二期改造项目 37.54077.510LF1

10、3-2橇块项目2435 15 7411LF13-2橇块项目(第二批)2435 15 7412BZ26-3橇块总包项目30 30 5911913CFD WGPA一期项目210 16016853814MODEC TUPI项目 142.5 142.5154000T吊机项目 15080340252737.51559.5合计:21732782.5137.52302.512143.54404.523943.5所占比例9%11%1%10%51%18%100%技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案统计分析2010年各项目工时损失对比图 从以上数据中可以看出2010年各项

11、目所损失的工时详设的原因所占的比例较大(79%),主要由于详设提供图纸较晚、详设图纸错误以及业主资料影响造成各项目人员出现待工的情况,共计损失工时23943.5小时占技术部全年工时总量的5.2% 技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案统计分析从以上数据中可以看出2010年的工程项目有所减少,投标项目成为技术部的重点工作,20102010年初,部门投标工作明显增多,全年共投入年初,部门投标工作明显增多,全年共投入1357613576人工时,共提交技术成果人工时,共提交技术成果文件文件261261份,投标中心转向中国南海海域,如涠洲、惠州油田,内容也涉及深水

12、管汇领份,投标中心转向中国南海海域,如涠洲、惠州油田,内容也涉及深水管汇领域,符合公司域,符合公司20102010年的走向深水发展策略要求年的走向深水发展策略要求技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案统计分析由上述图表可见,部门2010年投标工作的项目中,共配合市场开发部投标14个项目,建造公司自揽投标项目41个,部门共计57个投标项目中,(其中W11-4D自强号船底甲板腐蚀处理投标报价项目和蓝疆船清驳工作委托项目尚未提交成果文件便即取消了投标工作),55个项目都按照经营部的要求提交了投标成果文件并产生了投标工时。此外,通过上图可以看出,2010年建造公

13、司投标项目呈现自揽项目明显多于配合海油工程市场开发部投标项目的现象,这与公司规划发展的具体体现之一。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案统计分析从以上数据中可以看出2010年工作量与2008年、2009同期相比分别增长19%19%,设计效率与2008、2009年同期相比分别提高了30%30%、13%13%,主要原因为技术部加大对人工工时的控制,不但节省了成本,也减少了无用工的情况。在2010年加设增加了详细设计工作,虽然程序/方案、料单与往年相比有所减少,但图纸的工作量却有所增加由于部门对各项目的升版率进行分析并采取相应的建议和措施,2010年各项目的

14、文件升版率与2008、2009年同期相比有所下降(分别下降52%52%、57%57%),2010年项目升版率主要体现在BZ26-3项目、4000T项目、BZ26-3橇块项目、LF13-2项目及PL19-3 WHPM改造项目上,主要升版原因多为详细设计原因造成的升版历年各项目完成成果文件份数对比情况单位:份工作量图纸程序/方案料单总计直接设 计工时设计效率升版率 0版升版0版升版0版升版2008年24355644313708313697679373753644849.8工时/份21%2009年2444578987303273582519375012956327.9工时/份23%2010年3674

15、441943061603030215446493102866.9工时/份10%与2008年 同比增减51%-35%-78%-81%-18%-68%+19%-15%-30%-52%与2009 同比增减50%-47%-58%-51%-15%-56%+19%5%-13%-57%技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案统计分析项目名称图纸方案/程序料单合计0版升版 数量修改率0版升版 数量修改率0版升版 数量修改率0版升版 数量修改率2008年24355644321%137083138%369767916%29422795321%2009年24445789824%

16、73032731%358251913%28757874423%2010年36744419410%30616034%30302157%40080456910%与2008年 同比增减+50%-35%-52%-78%-81%-11%-18%-68%-56%+36%-43%-52%与2009年 同比增减+50%-47%-58%-58%-51%10%-15%-59%-46%+39%-48%-57%技术部历年成果文件修改率对比情况技术部历年成果文件修改率对比情况从以上数据中可以从以上数据中可以20102010年成果文件修改率比历年年成果文件修改率比历年都有所减少都有所减少( (52%52%、57%57%) ),主要原因多为详设升版,业,主要原因多为详设升版,业主要求修改为主。技术部在主要求修改为主。技术部在1010年主要以控制在加工设年主要以控制在加工设计中由于自身原因造成的文件升版计中由于自身原因造成的文件升版 为目的,减少

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