《三级人力资源规划课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三级人力资源规划课件（75页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 六家职业资格培训教程“第二版) 一章。 人力资源规划三级) 友效朝碑天乡共07Z56一39571019 国家职业资格培训 师简介:人力资源管理师人力资源管理师高四司 级考评员 和 (三级)蔬结构 一单元 企业定员人数的核算方法第二单元 定员编写格式和要求 第一单元 人资源遇用第核第二单元”人力资源费用支出的控制 一节 第一单元 工作岗位分析 人力资源规划的基本概念选择题)工作岗位分析概述选择题)三、|亚作岗似分机信息的主臣来源选择题)、岗位规范和工作说明书选择题) 【能力要求】一、工作岗位分析的程序简答题)二、起草和修改工作说明书的具体步骤 一节 第一单元 工作岗位分析 ，、人力资源规划的概
2、念(一) 内涵广义: 战略规划和战术计划的统一狭义:i 为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，效次企业内外环境和条件的变化，筷万科学的方法，对企业人力资源的需求和供给丰订天产，况估相宜的政策和措施，从而套企业人力资源供给和需求世翅区黎，侨开人力资源的合理配置，有效激励员工的过大。 期限分类: 长期规划、中期计划二-5和、短期计划证一节 第一单元 工作岗位分析 二、人力资源规划的概念二) 内容战略规划:对企业人力资源开发和利用的大政方针政策和策略的规定。是关键性规划。组织夫划:允公， 总体框架的设计。制度规划:是人力资源总规划目标实现的重要保证 人员规划:是对人员总量、构成、流动的整体规
3、划于全和玫大 定员、人员需求与供给预测和供需平衡费用规划:对人工成本、人力资源管理费用的整体规划。包括预算、核算、审核、结算、费用控制 三) 与其他企业规划的关系 划。四) 与企业管理活动的关系被称为人力资源管理活动的纽 R负企在企业规划中起决定性作用的规带 !( ， )是对企业总体框架的设计 P1(A)战略规划 B)组织规划(C)人员规划 D)岗位规划2.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是( )的统一P1(A)战略规划与战术计划 (B)战略规划与组织规划(C)人员计划与组织规划 (D)费用计划与人员计划 习多选):从规划的期限上看，人为资源规划可分为( ”)。P1(A)长期规划 (B)人力资源费用规划(c)中期计划 (D)企业组织变革规划 E)短期计划 2.人力资源费用规划的内容包括( 。 )。P2(A)人力资源费用的预算 B)人为资源费用的审核(C)人力资源费用的核算 D)人力资源费用的控制(E)人力资源费用的结算 让 第一单元 工作岗位分析 岗位分析概述一) 概念: 是对各类工作岗位的性质任务、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工岗位任务应具备的资格条件所进行的系统制定出王作说明书等岗位人事规范的过 1 并 (二) 内容D对岗位各个方面进行系统的分析;明确岗位对员工的素质要求，人制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。
