《门店招人、用人、育人、留人》由会员分享，可在线阅读，更多相关《门店招人、用人、育人、留人（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、让店长掌握新员工的招聘流程与面试技巧 2、学习门店对新员工的培训技巧 3、职业店长在日常工作中的用人技巧 4、学习留人技巧课程目的目录 第一部分：招人 第二部分：育人 第三部分：用人 第四部分：留人一、招人一、了解岗位职责 二、选好招聘渠道 三、招聘者的形象与面试技巧 四、根据简历安排面试 五、工作经历 、学历、能力关系 六、有德无才不可用 七、公司情况如实相告 八、不可多做承诺 九、薪酬福利如实相告二、育人 1、周而复始、不能放松； 2、知识、态度、技能、企业文化全面培训； 3、新员工培训五步法； 4、不断地对企业文化培训以加深公司的进一步理解 ；三、用人1、任人唯贤 2、量才适用 3、多看优点 4、尊重人性四、留人1、要有完善的激励机制； 2、积极沟通； 3、帮助员工做好职业生涯规划； 4、让员工人尽其才； 5、留人从招人开始； 6、从企业内部的优秀员工选模板； 7、做好新员工的跟进是留人的重要环节。“持续 关怀”要贯 穿招人、 用人、育 人、 留人 的过程之 中！店长做好招人、育人、用人、留人天道酬勤、用心而已！See you next time!
