《入职入级竞聘》由会员分享，可在线阅读，更多相关《入职入级竞聘（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、入职入级竞聘竞聘职位：一星级片区经理竞 聘 人：陈 杨1演讲内容4. 工作思路及措施1. 个人简介2. 竞聘优势3. 岗位认识21. 个人简介工作经历学习经历大专高中四川文化产业学院宣汉县第二中学达州移动宣汉分公司营业员达州移动宣汉分公司城区客户经理2007.12-2010.062001.09-2004.062006.01-2006.112006.11-2008.1232. 竞聘优势做人诚实做事扎实工作作风敬业精神工作能力学习能力爱岗敬业一丝不苟勤学习、善思考、多研究适应力、协作力、沟通力45岗位对比 只面向客户 任务单一岗位对比 面向渠道和客户 销售 服务 信息搜集 管理客户经理片区经理3.
2、 岗位认识核心是服务基础是管理3. 岗位认识制定片区工作计划 营业厅、营业 员、代理商的 考核、测评和 培训 严密管理片 区经营活动片区渠道的拓展建设、管理及维护 片区经理工作职责ADBC63. 岗位认识较强的执行能力 良好的沟通能力 敏锐的市场触角 较强的团队观念 无私奉献的精神 12345片区经理应具备的素质74. 工作思路及措施市场分析我们的使命竞争格局复杂，经营 风险加大客户需求多样化、差 异化存量市场的经营和维 系成为企业经营的关 键信息化产品成为收入 和利润的增长点有效抵御市场风险，保 证企业可持续发展的战 略资源高效贯彻企业经营与服 务策略，保证企业执行 力的实施平台支撑客户品牌
3、，优化客 户体验，满足客户需求84. 工作思路及措施通过服务创新，实现服务领先 增强安全生产意识增加管理工作透明度树立学习观加强片区基础管理，完善激励机制94. 工作思路及措施零距离服务客上我门我上客门首问负责制“通过服务创新，实现服务领先 ”沟通从“新”开始沟通从“行”开始104. 工作思路及措施 执行对片区内各网点的业务管理和市场监控职能 组织片区内的数据统计及分析上报工作 收集、分析营销信息，及时发现市场机会 自营渠道人员目标激励与自我价值支撑 帮助代理商和合作伙伴提高自身的发展能力 为代理商提供信息、技术咨询和定期产品培训激励机制“加强片区基础管理，完善激励机制”基础管理114. 工作思路及措施学习观学习观员员 工工用用 户户竞争对手竞争对手“树立学习观”124. 工作思路及措施增加管理工作透明度建立科学量化考核和管理的激励机制，与中国移动人力资源管理总体规划进行结合，以便做到公平和公正。增强安全生产意识基层管理者要有安全生产意识。要遵循“生产必须安全，安全促进生产”的原则。1314
